我在索雷工業的創業心路歷程---鞋子合適不合適只有腳知道

時間過的很快，索雷工業成立五年換了4處辦公地址，每次都是伴隨著業績的增長和人員的增加。

2014年公司營業收入50萬，2015年營業收入130萬元，2016年營業收入200萬元，2017年營業收入330萬元，2018年營業收入成功突破五百萬元。很多不知情的朋友還以為我們是一家多么有規模的公司，其實最輝煌的時候也就年銷售額一千萬左右，但是我們的優勢就是宣傳做的好，無論是通過互聯網還是通過自媒體當時的宣傳效果已經非常有效了。

這些年公司業績的增長非常感謝一群老兄弟們的齊心協力，共渡難關，那時候人心是真齊啊，每個人心都往一起想，勁都往一起用，干的也開心，累的也高興。
現在再回想起來只能是一陣唏噓！
2018年對索雷工業是里程碑式的一年，那一年發生了很多事情。
2018年公司從淄博高新區搬進了桓臺縣創智谷園區，畢竟是小縣城嘛，本身經濟體量就不大，經濟也比較落后，我們這家公司雖然很小，但是包裝的還是不錯的，再加上我們老家都是本地的，有一些社會資源可以利用，慢慢的也去運作一些政府方面的榮譽光環加持。
這一年我們公司是租了4間辦公室一共是500平米的面積，但是這一年公司在發展方向方面也產生了嚴重的分歧，走了不少的彎路。
鑒于公司產品的單一性和局限性，我們也是模仿老東家，想從國外找一些好的產品和技術，但是一點思路也沒有，想找什么不知道？想要什么不知道？只是走馬燈似得不停找英語翻譯，然后就讓他們去互聯網上找好產品和好技術吧！什么叫好產品？什么叫好技術？一個英語翻譯從來就沒有接觸過工業類的領域，對我們這一行更是一竅不通，公司連一點指導意見都給不出，你想要什么都不知道，你想找什么也不知道，就告訴翻譯去互聯網找好產品找好技術去吧！
東施效顰！
現在想想當時的思想是真是幼稚，來來回回的換了四五個英語翻譯，浪費了大量的人力物力財力，一無所獲。
折騰了一年多后，看來實在是走不下這條路去了，碰的是頭破血流。
2019年的冬天，公司一位老朋友和我說“你知道什么叫一將無能累死三軍嗎？”我說“我知道，我們現在都已經很累了，再堅持一下，相信肯定有改善的�！�
今天回想起來，我很愧疚當時對我的老朋友說這么違心的話，因為我作為公司股東之一必須要站在股東的角度去維護公司的利益去維護公司做出的決策（不管決策是對還是錯）。

寫到這里我想起了《我的團長我的團》里面孟煩了的一段話“你知道最重要的是，你騙我們有了不該有的希望。我們現在明知道不該有可是還在想。我們想勝利,明知道死還在想勝利,明知道輸我們還在想勝利,想勝利!”

2022年淄博索雷工業股東分家，團隊分裂，最紅公司一分為二。 很多索雷公司骨干力量都流失了，有些股骨干力量成立了山東漢瑞博新材料技術有限公司，依然繼續深耕新材料新技術在線設備維修領域，從公司管理和市場業務方面與索雷工業進行徹底分割，各做各的市場各做各的業務，正所謂，道不同不相為謀。