大家都知道，Open-AI董事會(huì)一度放逐了CEO奧特曼和董事長(zhǎng)布洛克曼，經(jīng)過(guò)一番折騰，這兩人又回歸公司并重組了董事會(huì)，這家公司霎那間被推上了全球輿論的風(fēng)暴之巔，怎么來(lái)平息呢？除了各方談判商量這些常規(guī)手段外，公司還搞了一個(gè)自證清白的戲碼，就是聘請(qǐng)獨(dú)立機(jī)構(gòu)來(lái)搞清楚到底發(fā)生了什么？

OpenAI公司是這么做的，首先是公司臨時(shí)董事會(huì)特別委員會(huì)聘請(qǐng)了一家律所，由律師團(tuán)隊(duì)獨(dú)立盤(pán)點(diǎn)來(lái)龍去脈，說(shuō)白了就是盡職調(diào)查，這個(gè)大家都懂。據(jù)說(shuō)律師詢問(wèn)了數(shù)十次公司的前任董事、顧問(wèn)、高管、員工以及其他與事件密切相關(guān)的人員，一般來(lái)說(shuō)會(huì)設(shè)計(jì)反復(fù)詢問(wèn)的環(huán)節(jié)，看看前后是否一致，所謂謊言經(jīng)不起重復(fù)；查看了公司3萬(wàn)多份文件，搞清楚三萬(wàn)多份文件，這可是下了大功夫的；根據(jù)這些調(diào)查所得評(píng)估公司到底行為端正不端正？董事長(zhǎng)和CEO為啥被掃地出門(mén)？

評(píng)估的結(jié)論是說(shuō)，起因是前任董事會(huì)成員之間發(fā)生了分裂，并沒(méi)有圖謀私利這些幺蛾子，Open-AI公司的CEO是清白的，而且非常有領(lǐng)導(dǎo)力，是公司合適的領(lǐng)路人，那不能冤枉了好人，官?gòu)?fù)原職。原來(lái)的董事會(huì)構(gòu)成搭配有些不合適，搞技術(shù)的就搞技術(shù)，首席科學(xué)家就不要擔(dān)任董事了；還有本次罷免行動(dòng)把最大的投資者微軟驚出了一身冷汗，畢竟我微軟投了140億美元，如果高層再有啥風(fēng)吹草動(dòng)，至少我有知情權(quán)吧？那好，為了防止再次被蒙在鼓里，微軟獲得董事會(huì)觀察員席位，觀察就是只能看不能說(shuō)，沒(méi)有表決權(quán)。由此，組建了7人董事加上觀察員的董事會(huì)。

同時(shí)，Open-AI公司還宣布了新的管理措施，比如采用一套新的公司治理準(zhǔn)則；優(yōu)化OpenAI的利益沖突政策，這是避免高管和公司關(guān)聯(lián)交易，干私活；創(chuàng)建舉報(bào)熱線，所有員工和承包商可以匿名舉報(bào)，這是崗位廉潔建設(shè)；創(chuàng)建額外的董事會(huì)委員會(huì)，包括專注于Open-AI核心使命的實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)的“使命與戰(zhàn)略委員會(huì)”，這是保證公司在即定的航線上航行，別迷失方向。這些新的措施，都是直接針對(duì)本次罷免事件暴露出來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)該也是律師團(tuán)隊(duì)提出來(lái)的建議。

我們看，律師這么一查，董事會(huì)成員該換的換，措施該變的變，該加強(qiáng)的加強(qiáng)，基本排除了Open-AI公司眼前的和潛在的雷，處在風(fēng)暴之巔的公司逐漸落地，市場(chǎng)的、投資者的、公眾心里的問(wèn)號(hào)變成了句號(hào)，各回各崗，該干嘛干嘛，萬(wàn)眾一心搞工作創(chuàng)業(yè)績(jī)，豈不美哉。

另外，這陣我們地產(chǎn)圈的爭(zhēng)議辯論不斷，先是恒大的蓋子被打開(kāi)，原來(lái)有這么深這么廣的套路，現(xiàn)在又曝出地產(chǎn)界的頭部企業(yè)董事長(zhǎng)巧立名目薅牛毛，到底有沒(méi)有？沒(méi)有憑據(jù)，不得而知。但是這家頭部企業(yè)是一家知名公眾公司，面對(duì)這樣的質(zhì)疑，如何消除市場(chǎng)和投資者的疑慮呢？Open-AI公司的做法其實(shí)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，是現(xiàn)代公司治理中化危機(jī)為生機(jī)的典型例子，在一定程度上可以測(cè)試市場(chǎng)的健康度，希望不久的將來(lái)，在我們的市場(chǎng)上也會(huì)出現(xiàn)，對(duì)吧？