江蘇
9月14至15日，酣客君豐民營經濟《重做》大講堂走進“中國陶都”、“教授院士之鄉”、“秀美陽羨”宜興市。他們相約宜興賓館共同探討宜興民企在當下經濟形勢下如何重做?金秋九月，陶都宜興的一場經濟文化思想盛會，當地民營企業正為“重做”尋找落地的途徑與工具，這場民營經濟大講堂活動吸引了500多名宜興民營企業家代表和各領域商界人士代表參加聆聽，一場民營企業的“改革”盛會助燃了新思想下“重做”民企的思想“革命”，旨在以新零售、新商業思維，助力宜興當地民營經濟破局重生。
江蘇紫玉金砂茶藝有限公司董事長、無錫市品牌學會副會長潘霞萍表示，參加了此次在宜興舉行的民營經濟大講堂活動，思想上很受啟發，也很有務實意義，她將帶著這些思考如何應對未來民企改革發展，讓紫砂茶企也在信息技術產業變革上邁出更堅實的一步。活動由酣客公社宜興分社主辦；宜興市企業家協會、宜興市女企業家商會、宜興市旅游協會、宜興市健康管理學會、宜興市摜蛋協會、宜興市福建商會和“品宜興”自媒體共同發起協辦。
酣客君豐創始人王為以《新周期·新時代宜興民企如何重做》為題，從國內外經濟形勢、外貿格局變化、經濟周期演變、新消費時代的商業競爭等多個層面，深入分析了重做宜興民營經濟的創新方法論，他還對宜興紫砂陶器的發展，提出了具體建議。
酣客君豐玄麗娜則圍繞《健康》主題，結合酣客君豐重做白酒產業、實現逆勢增長的實踐，助力當地企業發現持續增長的邏輯，同時解構“品牌、模式、文化”企業競爭力模型，賦能民營企業家實現個人成長，民營企業實現效能提升。
領導嘉賓共論“重做”。作為長三角制造重鎮與生態文明典范城市，宜興既有厚重的傳統產業底色，也有新興產業集群的勃勃生機。把《重做》大講堂放在宜興，是一次產業脈絡與思想前沿的同頻共振。
大會匯聚了全國婦代會代表、宜興市女企業家商會會長湯卓敏，宜興市新聯會會長、無錫市明珠電纜公司董事長張乃明，江蘇紫玉紫砂茶藝有限么司董事長潘霞萍，宜興市健康管理學會黨支部書記陶衛強，宜興市福建商會會長、云創數字經濟產業園董事長陳志鵬等來自環保、新能源、陶瓷、文旅、健康、企業商協會等多個領域的企業家代表齊聚一堂，共同探討在新周期背景下民營經濟的“重做之道”。
宜興市女企業家商會會長、江蘇乾元茶業公司董事長湯卓敏在致辭中表示，當下民營企業正遭遇“轉型關口”，舊有模式、固化渠道與思維慣性如同枷鎖，制約企業尋找新的增長曲線。如何打破發展的慣性束縛，在新時代的商業語境中找到破局的密匙。
作為東道主，宜興市酣客酒業商貿公司董事長王斌在致辭中指出，當下，經濟下行，業績下滑，產品創新困難，消費者需求難以滿足，電商、直播帶貨沖擊嚴重，價格戰利潤倒掛，經營成本不斷增加，民企發展挑戰重重。在消費端疊加產業周期下行的雙重夾擊下，是躺平，不作為，任由時代淘汰，還是不忘初心，回歸本質，順勢而為，酣客走出了一條不尋常之路。
從五年前的江蘇酣客節到今天的《重做》大講堂，酣客君豐與宜興的緣分不僅是一次次活動的舉辦，更是理念與實踐的深度契合。宜興的陶瓷與環保產業，正在向新技術、新業態重做；酣客君豐醬酒與新模式探索，也在詮釋著創造新物種、新品類、新業態的重做邏輯。
回望宜興整場《重做》大講堂，不難發現一個共識：在新周期下，民營企業要么內外兼修，走“重做”路線，要么被更快、更懂組織、更懂用戶的對手邊緣化。重做不是復制成功公式，而是系統性地重構產品力、渠道力、供應鏈與文化表達，把短期的銷量變成長期的信任與價值。
在市場風浪與政策波動交織的時代，宜興民營經濟《重做》大講堂給出的，不是空泛的口號，而是一套可操作的“重做工具箱”。從選對賽道、打造極致產品，到組織供應鏈、培育渠道能力，再到以社群運營實現長期價值創造，這些關鍵詞連成了一條清晰的路徑。若說“重做”是一場全產業的變革，那么在宜興，我們還看到了體系化思維與系統化構建，這些時間證明的耐心恰恰是重做的實踐路徑。若能把這些原則照進企業日常，那些所謂“新物種”或許將從這里誕生。（閔學平）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
