從街頭擺攤到互聯網大佬，美圖秀秀創始人蔡文勝的草根逆襲路

從域名到美圖，再到今天的Web3，蔡文勝似乎總能提前嗅到風暴的氣味，然后以一種近乎赤腳的姿態，不管不顧地奔跑進去。

很多人曾試圖定義他，他們叫他“域名大王”、“草根站長之父”，后來是“天使投資人”。也有人私下說他是“投機者”，一個總能在泡沫破裂前精準套現的賭徒。這些標簽像一件件外衣，他都穿過，但似乎沒有一件能完全包裹住他。

回頭來看，蔡文勝的人生，更像是一部中國互聯網的另類“野史”。他不懂精英們的規則，卻總能嗅到大眾的渴望。他一次次地在風暴的中心，用一種近乎本能的姿態，找到了自己的生存之道。

1

今年6月30日，香港特區政府公布了20位新委任的第三代互聯網（Web3）發展專責小組的非官方成員，美圖公司創始人蔡文勝赫然在列。

Web3是一種基于區塊鏈技術的去中心化互聯網，與當前所處的Web2（第二代互聯網）相比，Web3通過區塊鏈技術，解決了Web2時代的隱私泄露、數據確權等問題。

其核心理念是，把互聯網控制權交還給每一位用戶，而不是集中在少數幾個互聯網巨頭手中。用戶通過去中心化的應用程序直接進行交互和交易，不依賴中介或第三方服務，從而在金融、供應鏈管理、數字身份認證、物聯網等領域實現更高效、安全和公平的價值交換。

在加入香港Web3發展專責小組之前，蔡文勝先是在今年初出售了美圖公司1.28億股股份，占公司已發行股份總數約2.81%。照均價計算，蔡文勝此次套現超過了7.8億港元，約合人民幣7.28億元。

然后，在5月1日，他斥資6.5億港元（1港元約合0.91元人民幣），購入了香港的“亨環·天后”商廈。此大廈于2020年落成，樓高25層，由地下至24樓，每層面積約2041平方呎（約190平），總樓面約5.3萬平方呎（約4929平）。

買下大樓后，蔡文勝將其更名為“CAI大廈”，并在朋友圈表示，計劃將這里打造成為AI-Web3創業中心。

之后，在6月24日，蔡文勝又斥資4608萬港元收購了中國金融租賃公司近35%的股權。根據公告，該公司被收購后將維持現有投資業務，同時還將重點投資香港的科技孵化公司，加大在AI、Web3、數字資產等領域的投資力度。

很顯然，通過此次的購買和收購，蔡文勝在Web3領域的投資版圖已初現端倪。

今年8月1日，香港《穩定幣條例》正式生效。市場普遍認為，香港正積極打造全球Web3與數字金融中心的地位。這一趨勢正吸引眾多Web3從業者“押注”香港，蔡文勝顯然已經進入了“游戲”。

也許有人會有疑問，一個在中心化平臺時代如魚得水的商人，為何要擁抱一個宣稱要“去中心化”的未來？

蔡文勝曾說，“我確實不懂技術，但我能感受到趨勢的脈搏?！?/strong>

那他所感受到的“脈搏”是什么？

他說：“互聯網的上半場，是‘連接’。平臺連接了人與信息、人與人。但在這個過程中，平臺變得過于強大，用戶的數據、創造的價值，都被平臺占有了。我們每個人，都成了平臺的‘數據勞工’?！?/strong>

而他構想的Web3，是一個“主權”回歸個體的時代。

“你的數據，就是你的資產。你的社交關系、你的創作，都應該屬于你自己，可以自由地帶走，在不同的平臺間遷移，甚至可以交易、可以賺錢。”

蔡文勝曾在早年擺攤時悟出了一個“賣褲子”理論：當別人用10塊錢的價格訂1000條褲子的時候，大部分人直接就放棄了；而我想的是，一定要在極短時間內判斷自己能否用9塊的價格進到貨，否則商機轉瞬即逝。

這套理論也讓他時刻保持著異于常人的思維。所以，當其他同行仍在傳統互聯網的紅海中爭得昏天暗地時，他已率先跳出圈層，謀劃著新一代互聯網的未來圖景。

2

蔡文勝1970年出生于沿海小城石獅。

石獅，雖然在中國地圖上是一個很小的點，但在上世紀八九十年代，卻是無數財富神話的起點。走私、貿易、家庭作坊……

可以說，在石獅空氣中都彌漫著一股原始、粗糲的商業沖動。規則在這里是模糊的，膽量和直覺才是硬通貨。

蔡文勝就生長在這樣的土地上，而他的人生軌跡也很早就偏離了傳統意義上的“正軌”。15歲時，他高中輟學，此后嘗試過各類生意，擺地攤、賣計算器、倒賣服裝、翻錄磁帶、開化妝品店……

在這些經歷中，他初步積累起對商業的認知。

他的一位早期朋友曾回憶說，“那時候的阿勝，沒什么特別的，就是不認命，總覺得有大事可以做?！?/strong>

也正是這種“不認命”的底色，讓他對“機會”異常敏感。

上世紀90年代，蔡文勝前往菲律賓，從事國際貿易生意，而后又到澳洲發展。轉機時，他途徑香港，并關注到港股情況，隨后以每股5.8港元的價格買入了當時漲勢迅猛的電訊盈科。

就這樣，2000年電訊盈科的股價攀升至每股20港元，蔡文勝果斷清倉，賺得了人生中的第一桶金——100萬港元。

也是在2000年，互聯網的第一次泡沫正在破裂，無數海歸、精英倉皇逃離，蔡文勝卻在這個時候，進入到互聯網。雖然他不懂技術，也不懂代碼，但他的商業嗅覺靈敏。

當他網上看到一則“美國‘business.com’域名賣出了750萬美元的高價”的新聞后，這讓他非常興奮，他從沒想過，世界上竟有如此賺快錢的方法。

于是，他憑著最樸素的商業直覺，把域名看作是“線上的房地產”。他把漢語拼音、常用英文單詞，甚至一些有點“意思”的詞組，注冊了個遍。

為了搶注一個即將過期的好域名，他可以幾天幾夜守在電腦前，雇傭幾十個人，用幾十臺電腦，像搶灘登陸一樣去刷新頁面。

“那時候很多人笑我，說這些虛無縹緲的東西有什么用？但我看到的是，每一個域名背后，都可能是一個未來的公司，一個未來的品牌?！?/strong>在后來的采訪中他說到。

從2001年到2003年，蔡文勝一共注冊了大約5000個域名，賣掉了1000多個，買家遍布世界各地。

比較出名的如愛奇藝qiyi.com、土豆網tudou.com、創新工場chuangxin.com、完美時空wanmei.com、神州租車zuche.com等都是他注冊的。

赫赫戰績，讓蔡文勝在行業內快速崛起，成為為數不多賺到大錢的域名商人之一，為此他還得了個“域名之王”的諢號。

3

如果說域名投資還只是“虛擬地產”的投機，那么2005年創辦265網址導航，則是蔡文勝試圖從“地主”向“建設者”轉型的第一次嘗試。

通過域名生意，蔡文勝不僅賺到了錢，還讓他對互聯網有了深刻的認知。他把中國出色的網站全都研究了一遍，這時他注意到了一個叫“hao123”的網站。

名字很簡單，業務也很簡單，僅僅是把國內各種網站密密麻麻地羅列在首頁，就獲得了極高的流量。

蔡文勝覺得這才是普通大眾需要的網站。因為那時的中國，有上億的“小白”網民。他們對互聯網充滿好奇，卻又不知所措。他們不知道如何輸入復雜的網址，不知道去哪里找自己需要的內容。

于是，蔡文勝決定自己也搞一個。

2003年，他正式推出了265網址導航。雖然265模仿了hao123，但它更側重于搜索引擎整合與實用工具聚合，再加上蔡文勝將自己手里的好域名全部導向265，使265發展得極為迅猛。

成立次年，日流量就達到了400萬，緊隨hao123之后。2007年，谷歌以約1億美元收購265網址導航，蔡文勝一舉躋身億萬富豪之列。

265網址導航賣給谷歌后，實現財富自由的蔡文勝，回到廈門開始了自己的投資之路。

在資金的加持下，蔡文勝投資了暴風影音、58同城、飛魚科技、云游控股等一大批互聯網項目，這些項目有的在當時甚至還沒有出現在投資機構的視野。

作為這些項目最早的投資者，蔡文勝從中獲得了非常豐厚的回報。比如他50萬押注的58同城、180萬的布局暴風影音，在十年后，都為他帶來了上億元的收益。

不過，他“投資”最成功還是他和吳欣鴻共同創立的美圖。

2001年，為做好域名，蔡文勝頻繁在網上與人交流。在一個討論域名注冊的論壇里，他結識了當時還是高中生的吳欣鴻。他用父母給的1萬塊買了臺聯想電腦，開始研究域名投資，并在高考前靠域名賺了30萬。

之后，吳欣鴻果斷放棄高考，專職創業。

2008年，蔡文勝和吳欣鴻發現，當時廣為流行的PhotoShop軟件，對普通人而言，操作門檻較高。而吳欣鴻學過一段時間美術，對修圖也有一些研究，于是二人決定開發一款“傻瓜型”修圖工具。

這款軟件起初的名字叫“美圖大師”，但蔡文勝覺得“大師”兩個字脫離了女性目標群體，并且名詞加名詞也不夠生動，便改成了“美圖秀秀”。名詞加動詞一下就活潑起來了，而且美圖的目的就是為了秀秀，具備了一定的社交屬性。

因為操作便捷、濾鏡效果好，以及具有一鍵美化的功能，美圖秀秀迅速獲得用戶青睞，到2008年底，用戶量就突破了100萬。

2010年左右，蔡文勝發現新浪微博正爆發式增長，有強大的傳播能力。他果斷調整了營銷策略，砍掉傳統論壇、貼吧等渠道的推廣，轉而全力投入微博營銷。

之后，美圖團隊開發了“阿寶色”“LOMO”等濾鏡效果，并鼓勵用戶在微博分享修圖照片。這一策略，精準戳中了用戶想在社交媒體曬照片的心理，引發了病毒式傳播。

2013年，美圖公司又接連推出美顏相機、BeautyPlus應用，自拍成了美圖又一條主打產品線。同年，美圖順勢發布主打自拍功能的手機，開售2分鐘內就被搶購一空。

2016年底，美圖公司在香港主板成功上市，市值一度突破千億港元，成為中國互聯網“顏值經濟”的代表企業。

4

當一個人在舊世界里獲得了巨大成功后，他通常有兩種選擇：一是躺在功勞簿上，成為一個時代的豐碑；二是繼續奔跑，沖向下一個無人區。

蔡文勝選擇了后者。

2014年，蔡文勝開始涉足加密貨幣領域，投資了加密貨幣交易所OKCoin，并買入第一枚比特幣。當時，他是第一批涉足區塊鏈等Web3技術的投資人，領先于大多數同行。

2018年前后，當比特幣和區塊鏈的浪潮洶涌而來時，蔡文勝又一次沖了進去。這一次，他面對的質疑比以往任何時候都多。一個連代碼都看不懂的人，如何理解密碼學、分布式賬本這些艱深的概念？

但他表示：重大變革來臨時，往往是一小部分人先察覺并行動，大多數人起初渾然不覺。

2021年，加密貨幣市場行情火爆，他又帶著美圖公司入場炒幣，購入以太幣和比特幣，總計花費1億美元。這一決策在當時引發爭議和質疑，美圖也被貼上“不務正業”的標簽，甚至一度被罵上熱搜。

面對這些不解和質疑，2023年蔡文勝辭去了美圖公司董事長一職。去年12月，美圖出售了所有的比特幣，一共獲利7963萬美元。

在一次演講中，蔡文勝曾說：世界是你們的，也是我們的，但歸根結底，是那幫“看不懂”的人的。

如今，Web3的浪潮，裹挾著技術的顛覆、資本的狂熱和無盡的爭議，拍打著世界的海岸。很多人還在岸邊觀望，試圖看清潮水的方向。

而蔡文勝，早已跳了進去。