中國(guó)街頭的女性外賣騎手，正在以驚人的速度暴增。

單看某團(tuán)平臺(tái)，2022到2024這兩年時(shí)間，女騎手?jǐn)?shù)量就從51.7萬(wàn)漲到了70.1萬(wàn)，增速高達(dá)35.6%，是男性騎手增速的近兩倍。

按理來(lái)說(shuō)，女性更傾向于從事一些比較輕松的工作，比如文員、零售員、服務(wù)員等等，但現(xiàn)在越來(lái)越多的女性，卻騎上了電動(dòng)車，一腳油門(mén)，踩進(jìn)了男性就業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

你可千萬(wàn)別小瞧了這個(gè)現(xiàn)象，這背后是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻變革，也預(yù)示了我們未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走向。

為什么這么說(shuō)呢？

我們回看30年前的日本，它驗(yàn)證了一個(gè)經(jīng)濟(jì)鐵律，那就是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一變，女性的位置也會(huì)跟著變化。

上世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟(jì)曾高度繁榮，GDP年均增速保持在5%以上，工資、股票、房?jī)r(jià)一路飆升，人均GDP比美國(guó)還要高。

企業(yè)到處招人，可以說(shuō)遍地是機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)的日本大學(xué)畢業(yè)生，平均能收到2.86份offer，可能你還沒(méi)有畢業(yè)，就有好幾家公司搶著要你，每個(gè)大學(xué)生都是搶手的香餑餑。

因?yàn)榫蜆I(yè)市場(chǎng)極度繁榮，日本女性也被供到了神壇上，在婚戀市場(chǎng)上極受歡迎，男性隨隨便便打份工，就能輕松養(yǎng)活一家人，女性即使不上班，也可以生活得很好。

女性如果愿意上班，都能輕松找到體面的工作，并且收益頗豐，完全能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立。

但好日子很快就結(jié)束了，90年代初，日本房地產(chǎn)泡沫破裂，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始斷崖式下滑，隨后就是失去的30年，日本就業(yè)市場(chǎng)陷入了冰河期。

企業(yè)大規(guī)模地倒閉，沒(méi)倒閉的也瘋狂裁員，工作崗位變得僧多粥少，而日本女性就成了最先被犧牲的那一批。

為什么企業(yè)裁員會(huì)優(yōu)先選擇女性呢？

一方面，企業(yè)覺(jué)得女性要生孩子、休產(chǎn)假，這是額外的負(fù)擔(dān)。

另一方面，女性大多從事客服、文員這樣的輔助性崗位，不是說(shuō)這類崗位不重要，但在企業(yè)的眼中，經(jīng)濟(jì)上行期，這些崗位可以起到錦上添花的作用，可經(jīng)濟(jì)一旦進(jìn)入下行通道，企業(yè)只能優(yōu)先保住核心勞動(dòng)力，日本經(jīng)濟(jì)以制造業(yè)為主，生產(chǎn)、研發(fā)、管理等核心崗位主要是男性，是企業(yè)的造血機(jī)器，所以大量的女性率先被裁員。

好在那時(shí)候的日本，已經(jīng)成了全球最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，社保體系比較完善，家庭也普遍都有一定的積蓄，所以大多數(shù)日本女性放棄就業(yè)，選擇了回歸家庭，把工作崗位留給了男性繼續(xù)卷，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后的十年，女性勞動(dòng)參與率在逐年下滑。

但日本女性也就此跌下了神壇，經(jīng)濟(jì)上無(wú)法獨(dú)立，精神上就不得不依附于男性，再加上經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷，日本男性也卷不動(dòng)了，開(kāi)始躺平，不婚、不育、不消費(fèi)的宅文化興起，女性在婚戀市場(chǎng)上的地位一落千丈。

所以你看，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變冷時(shí)，女性其實(shí)是更容易被就業(yè)市場(chǎng)淘汰，這聽(tīng)起來(lái)很殘酷，但它就是現(xiàn)實(shí)。

那么中國(guó)呢？會(huì)不會(huì)重復(fù)日本當(dāng)年的老路？

我們這些年的經(jīng)濟(jì)增速在放緩，就業(yè)壓力在加大，按理來(lái)說(shuō)，我們也會(huì)像日本一樣，女性回家，男性躺平。

但現(xiàn)實(shí)卻恰恰相反，大量的中國(guó)女性騎上電動(dòng)車，加入了外賣大軍，風(fēng)里來(lái)雨里去，干著跟男人一樣最苦最累的活兒，她們沒(méi)有依附于任何人，而是選擇了自食其力。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種差異呢？

核心原因在于，中國(guó)沒(méi)有像日本當(dāng)年一樣經(jīng)濟(jì)斷崖式地下滑，雖然傳統(tǒng)的就業(yè)崗位確實(shí)在減少，人工智能替代了電話客服，掃碼點(diǎn)餐替代了餐館服務(wù)員，但新的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的興起，仍然提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，外賣、快遞、網(wǎng)約車、網(wǎng)絡(luò)直播等新業(yè)態(tài)，成了新的就業(yè)蓄水池。

對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，快遞需要搬重物，對(duì)體力有要求，開(kāi)網(wǎng)約車需要有駕照，還得投資買(mǎi)一輛車，網(wǎng)絡(luò)直播需要能說(shuō)會(huì)道或者有表演天賦，只有外賣的門(mén)檻最低，不要口才不要學(xué)歷，也不需要本錢(qián)，有輛電動(dòng)車就能干。

更重要的是，它的時(shí)間最靈活，每天照顧完老人、接送完孩子，趁著高峰期出去跑幾單，就能養(yǎng)活自己。

在中國(guó)女性有限的選擇之中，外賣或許不是最好的那個(gè)，但一定是最容易把握住的那個(gè)。

那么這條路能走通嗎？

這就是中國(guó)跟日本當(dāng)年最大的不同，日本女性選擇了回家，男性選擇了躺平，整個(gè)社會(huì)就陷入了低欲望的死循環(huán)，日本經(jīng)濟(jì)淪為一潭死水，30多年都爬不出通縮陷阱。

但是中國(guó)女性沒(méi)有退回家庭，而是在新領(lǐng)域中找到了自己的位置，也正是因?yàn)橹袊?guó)女性的這個(gè)選擇，才讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)出了強(qiáng)大的韌性。

道理很簡(jiǎn)單，一個(gè)社會(huì)只要大家仍然在堅(jiān)持工作，經(jīng)濟(jì)就不可能持續(xù)滑坡。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，快遞、外賣、網(wǎng)約車，這些都是過(guò)渡期的產(chǎn)物，是女性進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的第一個(gè)跳板，外賣不是終點(diǎn)，而是她們?cè)谄D難時(shí)期撐起生活的支點(diǎn)，她們頂著風(fēng)雨，踩著油門(mén)，一單一單地跑，不但撐起了自己的家庭，同時(shí)也撐住了這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的底盤(pán)。