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正文:
【今日個(gè)人動(dòng)態(tài)】
1.文中提到的某題材基金的倉(cāng)位,不是指該基金資產(chǎn)占總賬戶的比例,請(qǐng)知悉!
2.沿用“技術(shù)指標(biāo)+紀(jì)律策略+歷史百分位”的思維組合模型來(lái)做決策。
大家務(wù)必根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好來(lái)做投資。不要過(guò)度猜測(cè)漲跌,市場(chǎng)沒(méi)有誰(shuí)是股神,我們要做的是應(yīng)對(duì)一切可能,讓所有可能性都應(yīng)對(duì)有策。
根據(jù)這個(gè)決策組合,目前個(gè)人在定投 金融科技。
這兩天個(gè)別題材開(kāi)始出現(xiàn)了日線級(jí)別的高9,所以有些波動(dòng)也是正常的。比如,恒生科技昨天就是高9了,金融科技則是今天在高9。
所以今天我暫時(shí)先這樣維持,過(guò)兩天再看看,如果相關(guān)題材繼續(xù)上漲會(huì)停止定投。
美股AI泡沫的議論沸沸揚(yáng)揚(yáng),做A股投資的絕不能當(dāng)成和自己無(wú)關(guān)緊要。不過(guò)呢,資本市場(chǎng)的挺多事,子彈總要飛一會(huì)的,而我們總是習(xí)慣看得太遠(yuǎn)。
股神巴菲特已經(jīng)清空不少美股持倉(cāng),這絕非偶然,是值得重視的風(fēng)向標(biāo)。A股和美股有一定程度的關(guān)聯(lián)性,畢竟同在一個(gè)地球村,尤其是科技這類(lèi)全球化屬性強(qiáng)的板塊,聯(lián)動(dòng)效應(yīng)更明顯。這波A股科技股行情,原因之一也可以說(shuō)是受美股引導(dǎo)。要是未來(lái)美股科技股因AI泡沫破裂大跌,A股科技板塊大概率會(huì)在情緒上被牽連。
巴菲特常用的股市估值與GDP比值指標(biāo),如今已超200%,處于歷史高位,估值泡沫風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。資本過(guò)度追捧讓美股AI相關(guān)科技股市值脫離基本面,一旦市場(chǎng)情緒轉(zhuǎn)向,泡沫破裂的連鎖反應(yīng)會(huì)波及全球科技股估值體系。
投資A股不能只看國(guó)內(nèi)盤(pán)面,美股動(dòng)向必須納入考量。尤其是現(xiàn)在的科技板塊,后續(xù)如果市場(chǎng)進(jìn)一步高位了要多加提防,做好倉(cāng)位管理。全球資本市場(chǎng)互聯(lián)互通,美國(guó)AI科技股的風(fēng)吹草動(dòng),情緒如果傳導(dǎo)影響A股,會(huì)成為左右A股科技板塊走勢(shì)的變量之一,要注意!
講這些不是告訴你科技板塊馬上要大跌。不謙虛地講,只不過(guò)早已經(jīng)習(xí)慣了高瞻遠(yuǎn)矚。
個(gè)別不太了解我的讀者,或是新來(lái)的朋友,看到我被點(diǎn)贊、被認(rèn)可,可能心里多少有點(diǎn)芥蒂,甚至覺(jué)得這場(chǎng)景似曾相識(shí)。但我想說(shuō)的是,我和老讀者之間的這份情誼,有的人并不了解,能讓他們打心底里認(rèn)可,這件事本身就難如登天。
先說(shuō)說(shuō)我這些讀者的構(gòu)成——大部分年齡都略微偏大,他們都是實(shí)打?qū)嵔?jīng)過(guò)生活和工作打磨的人,見(jiàn)過(guò)世間滄桑和人情冷暖,有自己的判斷,想讓這樣的一群人認(rèn)可你,不是那么容易。
而且他們認(rèn)識(shí)我的時(shí)間,大多都在三年以上,至少都是從2024年9月份那波大跌之前就一起扛過(guò)來(lái)的。而在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)之前,我們也一起經(jīng)歷過(guò)好幾輪行情,一次又一次印證了我們的思路是貼合市場(chǎng)的。他們也不是沒(méi)對(duì)比過(guò),同樣是看過(guò)好多個(gè)博主,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最后才愿意在我們這兒駐足。
說(shuō)起來(lái),我們這號(hào)2024年之前在他們之間也算是有點(diǎn)小名氣,但真要說(shuō)“一戰(zhàn)成名”,還是靠2024年9月那波下跌。別人慌不擇路的時(shí)候,我們?cè)?000點(diǎn)以下、2900點(diǎn)以下咬牙堅(jiān)持加倉(cāng),那是一種把生死看淡的魄力。一路見(jiàn)證風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,才換來(lái)這批老粉的認(rèn)可。
更別提,我從來(lái)沒(méi)公布過(guò)實(shí)盤(pán),沒(méi)帶著大家跟投,更沒(méi)給過(guò)具體的基金代碼,這樣天然的自媒體短板擺在這兒,還能聚攏起一群愿意相信的人,更是難上加難。
你們看到的很多博主擁躉無(wú)數(shù),大多是靠著直接給代碼、帶著無(wú)腦跟投,和我們這兒的氛圍完全不一樣。所以這種文風(fēng)注定了能吸引來(lái)的人群就不一樣,有句話叫“物以類(lèi)聚人以群分”。了解的都知道,已經(jīng)寫(xiě)了很多年了,也就才這么一小批讀者認(rèn)可吧,并不是這兩年才突然冒出來(lái)嘩眾取寵的。
這從來(lái)不是什么明星式的追捧與奉承,而是穿越牛熊、并肩扛過(guò)至暗時(shí)刻的戰(zhàn)友情誼。沒(méi)有過(guò)去一次又一次的行情考驗(yàn),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)那段咬牙堅(jiān)持的日子,根本不會(huì)懂這份認(rèn)可的份量。所以,不要有一種“他人皆醉我獨(dú)醒”的錯(cuò)覺(jué)。
能讓這樣一群早年見(jiàn)過(guò)世間冷暖、性格沉穩(wěn)的讀者真心駐足,其中的艱辛與不易,只有我們自己才清楚了。也希望有的朋友不必因?yàn)榭吹竭@份認(rèn)可就心生芥蒂,畢竟,所有的認(rèn)可都不是憑空而來(lái),而是無(wú)數(shù)個(gè)日夜的風(fēng)雨同舟熬出來(lái)的。
有的人一看委內(nèi)瑞拉、敘利亞這些地方出事,腦子里立刻就跳回冷戰(zhàn)那一套,咋不保護(hù)盟友。
說(shuō)實(shí)話,這種想法,本質(zhì)上還是把國(guó)際政治,當(dāng)成了江湖幫派。翻翻國(guó)際關(guān)系史,就會(huì)發(fā)現(xiàn):所謂盟友關(guān)系,從來(lái)就不是大哥護(hù)小弟、小弟替大哥賣(mài)命。真正的邏輯是大哥要一直掏錢(qián)、掏資源、兜底風(fēng)險(xiǎn)。那些自認(rèn)有戰(zhàn)略價(jià)值和地緣分量的國(guó)家,之所以愿意靠過(guò)來(lái)認(rèn)你當(dāng)大哥,前提只有一個(gè):你能讓我持續(xù)占便宜。要錢(qián)、要能源、要軍事裝備、要政治庇護(hù),索取往往是沒(méi)有上限的。理由也很簡(jiǎn)單,那就是我在你這盤(pán)棋上有用。
可與此同時(shí)呢,他們又會(huì)死死咬住一句話:我是獨(dú)立主權(quán)國(guó)家。絕不會(huì)真把自己當(dāng)附庸,更不可能像影視劇里的小弟,為大哥沖鋒陷陣、替大哥擋刀。
前蘇聯(lián)和華沙條約組織,就是一個(gè)再典型不過(guò)的案例。為了撐住這個(gè)陣營(yíng),蘇聯(lián)做了什么?年年砸錢(qián),長(zhǎng)期輸血,給波蘭、捷克斯洛伐克、匈牙利這些成員國(guó)搞經(jīng)濟(jì)援助,低價(jià)供應(yīng)能源,輸出工業(yè)設(shè)備,還得在東歐常年駐扎幾十萬(wàn)軍隊(duì)。軍費(fèi)、補(bǔ)貼、政治成本,樣樣都是天文數(shù)字。
結(jié)果呢?這些國(guó)家一邊吃著蘇聯(lián)的輸血,一邊又不斷要求更大的自主權(quán)。甚至直接鬧出“布拉格之春”這種,公開(kāi)跟蘇聯(lián)對(duì)著干的事件。吃你的、用你的,但不聽(tīng)你的。這種長(zhǎng)期、單向、不可逆的資源輸出,本質(zhì)上就是在持續(xù)放血。最后,陣營(yíng)沒(méi)保住,自己先被拖垮了。這也是蘇聯(lián)解體的重要背景之一。
所以,那句輕飄飄的救小弟,本質(zhì)上就是把國(guó)際關(guān)系想得太簡(jiǎn)單了,這從來(lái)不是拍腦門(mén)的決定。它背后牽扯的是:地緣政治的連鎖反應(yīng)、國(guó)際輿論的巨大壓力、長(zhǎng)期且不可控的經(jīng)濟(jì)和軍事成本。而且,有的國(guó)家也沒(méi)認(rèn)你當(dāng)大哥,這自封的大哥自己湊著臉就過(guò)去了?比如,朗朗一直認(rèn)為自己才是中東大哥,你又是哪門(mén)的大哥啊,你最多就是個(gè)不能吩咐我做事的金主。
所以,尊重主權(quán)與自主選擇,是國(guó)與國(guó)交往的基本前提。如果一方長(zhǎng)期無(wú)底線索取,另一方卻被情緒和道義綁架,這種所謂的盟友關(guān)系,時(shí)間一長(zhǎng),注定只會(huì)變成負(fù)擔(dān)。
說(shuō)到底,還是太多人把冷戰(zhàn)時(shí)期的陣營(yíng)對(duì)抗思維,硬套進(jìn)了今天的現(xiàn)實(shí)世界。他們既低估了小國(guó)對(duì)自主和尊嚴(yán)的執(zhí)念,也完全不理解大國(guó)在做任何決策前,要反復(fù)權(quán)衡多少成本、風(fēng)險(xiǎn)和后果。
最近,再想想越南的例子吧。
繼續(xù)今天的科普文章:
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