昨天，在位于蘭溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的蘭溪輪峰車料有限公司生產(chǎn)車間，機(jī)器轟鳴，各條自動(dòng)化生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們聚精會(huì)神地操作、檢測(cè)，一派繁忙有序的生產(chǎn)景象。

“步入2026年，特別是這個(gè)月，我們的訂單非常集中。”該公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理方建平說，目前已接到約190萬(wàn)套產(chǎn)品的訂單，其中約150萬(wàn)套需要在1月份交付，任務(wù)緊迫。“按照我們當(dāng)前每月生產(chǎn)120萬(wàn)套標(biāo)準(zhǔn)配置的人員規(guī)模，要完成150萬(wàn)套的月產(chǎn)出，壓力非常大。”面對(duì)激增的訂單需求，輪峰車料迅速響應(yīng)，全面開啟“奮戰(zhàn)”模式。

為全力保障訂單按時(shí)交付，該公司第一時(shí)間作出部署：生產(chǎn)線全線開足，元旦假期休息一天，1月2日至4日全員到崗。同時(shí)，根據(jù)各條產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍和任務(wù)緊迫程度，合理、靈活地安排加班。為保障加班員工的生產(chǎn)效率和后勤需求，該公司特別推出了中班及夜班餐食配送服務(wù)，將熱乎的餐食直接送到生產(chǎn)一線，讓員工能夠安心、專注地投入生產(chǎn)。

訂單的火爆并非偶然。回顧剛剛過去的2025年，方建平坦言“非常艱難”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。然而，正是在這樣的“卷”境中，輪峰車料堅(jiān)定走“降本增效”與“轉(zhuǎn)型升級(jí)”并舉之路，成功實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)突破。

2025年，該公司完成了整體搬遷，入駐現(xiàn)代化新工廠。以此為契機(jī)，輪峰車料投入巨資引進(jìn)了先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，不僅大幅提升了產(chǎn)能，更實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品精度與品質(zhì)的全面升級(jí)。更重要的是，公司完成了從單一零部件供應(yīng)商到傳動(dòng)系統(tǒng)套件解決方案提供者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

“現(xiàn)在，我們不只是生產(chǎn)自行車、電動(dòng)車的單個(gè)零件，而是能夠提供涵蓋常規(guī)鏈輪曲柄、變速器、飛輪、鏈條、剎車在內(nèi)的完整傳動(dòng)套件。”方建平介紹，這種“打包式”的系統(tǒng)解決方案，恰恰契合了當(dāng)前客戶端和市場(chǎng)端的強(qiáng)烈需求，增強(qiáng)了客戶粘性，也為企業(yè)帶來了更穩(wěn)定的訂單來源和更高的附加值。盡管市場(chǎng)整體承壓，輪峰車料的生產(chǎn)線卻始終保持著較高的忙碌度。

在位于高新區(qū)的浙江宸嘉液壓科技有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，同樣呈現(xiàn)一派緊張繁忙的生產(chǎn)景象。“新年伊始，我們已經(jīng)接到許多訂單，既有國(guó)內(nèi)的，也有來自歐美、東南亞等地的，現(xiàn)已處于供不應(yīng)求的階段。”浙江宸嘉液壓科技有限公司董事長(zhǎng)陳小剛說。

浙江宸嘉液壓科技有限公司成立于2020年，秉承綠色發(fā)展理念，自主研發(fā)動(dòng)力循環(huán)球轉(zhuǎn)向器再制造技術(shù)。企業(yè)在商用車、工程機(jī)械動(dòng)力循環(huán)球轉(zhuǎn)向器核心控制閥總成，以及汽車動(dòng)力循環(huán)球轉(zhuǎn)向器的制造上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)方式智能化。

應(yīng)對(duì)如此大的訂單量，新的一年，該公司將進(jìn)一步提升生產(chǎn)能力，增加一批智能化設(shè)備，持續(xù)擴(kuò)大公司產(chǎn)能。

當(dāng)前，蘭溪許多企業(yè)正以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，吹響新一年高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，奮力奪取新年“開門紅”，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

來源丨蘭江導(dǎo)報(bào)