領益智造，暗布棋局！

作為全球消費電子精密功能件的“領頭羊”，領益智造的市場份額已連續多年穩居行業前列。

但它并未固守舒適區，而是將目光投向了人形機器人領域。

截至2025年11月底，公司已完成超5000臺人形機器人硬件組裝交付，打通從靈巧手、關節到整機組裝的全鏈路能力。

2026年1月6日-9日，在國際消費電子展CES2026上，領益智造的機器人產品首次亮相，便斬獲多家海外頭部企業的ODM合作意向。

跨界機器人業務的背后，藏著領益智造怎樣的野心？支撐其戰略的底氣，又來自哪里？

戰略野心：

搶灘人形機器人賽道

領益智造布局機器人業務，主要是瞄準了人形機器人未來較大的增長空間。

2025年，是人形機器人量產元年，2026年其商業化應用將進一步落地。馬斯克表示，特斯拉五年內將實現量產100萬臺人形機器人。

預計2025到2035年，全球人形機器人出貨量將從8000臺迅猛增長至210萬臺，市場規模將從6億美元飆升到510億美元，年復合增長率超50%。

面對這樣的藍海，領益智造早已提前布局。

它不僅掌握了伺服電機、減速器、驅動器等產品的核心技術，能提供頭部總成、靈巧手、四肢總成等關鍵部件，還通過合作快速推進業務落地。

早在2023年，領益智造就與智元機器人簽訂了戰略合作框架協議；此后，雙方合作不斷加深，并合資成立東莞領智創新機器人。

2025年9月，領益智造一舉斬獲智元遠征A2-W機器人組裝訂單，產品已進入量產階段。

此外，領益智造還與星塵智能、強腦科技、九天創新等國內頭部機器人企業達成戰略合作。

目前，公司已交付數千套整機加工訂單，機器人業務已形成規模化收入。

為提升機器人業務的競爭力，領益智造將原機器人BU（事業部）全面升級為機器人BG（事業群），整合領益機器人、領智創新等子公司資源。

新的組織架構，為公司機器人業務的穩健發展奠定了良好的基礎。

為了更好承接市場需求，公司正在緊鑼密鼓地布局產能。

2020到2024年，領益智造在建工程從5.4億元飆升到20.8億元。2025年前三季度，公司在建工程為34.7億元，同比猛增74.9%。

2025年10月，領益智造與國創中心聯合建設人形機器人中試基地，該基地年產能可達5000臺人形機器人，加速公司機器人業務商業化進程。

在中試基地的基礎上，領益智造規劃建設年產50萬臺的人形機器人超級工廠，提升規模化量產能力，目標是成為全球前三的具身智能硬件制造商。

從技術突破、合作落地，到組織升級與產能擴張，領益智造在人形機器人賽道的布局可謂步步為營。

但順暢的“搶跑”背后，支撐其快速推進人形機器人業務的核心底氣究竟從何而來？

技術積累：

以工業機器人為“跳板”

領益智造的機器人技術并非從零開始，它在工業機器人領域積累的經驗，為人形機器人業務的發展提供了關鍵支撐。

早在2009年，它就啟動了工業機器人研發，逐步突破RV減速器、運動控制器等核心部件，還推出了“斑鳩”“巧手”等自研產品。

2025年，公司機器人關鍵零部件生產線投產，直接為整機組裝打下基礎。

這份積累，靠的是持續砸錢研發。2020到2025年前三季度，領益智造研發費用合計超110億元，研發費用率保持在4%以上。

截至2025年4月，在機器人領域，領益智造累計獲得專利超400項，成功研發出10余款機器人產品，搭載6款自研減速器和6款自研控制器。

更關鍵的是，工業機器人與人形機器人在傳感器技術、自主控制等領域高度相通。以工業機器人為“跳板”，領益智造的人形機器人業務得以少走彎路、快速起量。

僅有技術基礎還遠遠不夠，公司想要在人形機器人領域深耕，還需要持續擴大資本開支。這些源源不斷的資金，又來自哪里？

核心支撐：

消費電子業務“輸血”

領益智造拓展機器人業務所需要的資金，主要來自其較為充盈的經營性現金流。

2020到2024年，領益智造經營性現金流凈額從24.7億元迅猛增長至40.2億元，為人形機器人業務的順利拓展提供了現金流支撐。

領益智造董事長曾芳勤直言：“對于機器人，我們打算長期投資，就用現有的業務，去養未來要高度增長的業務。”

這樣的現金流水平，根植于其消費電子業務多年的積累。

2006年，領益智造的前身領勝電子成立，以模切工藝切入消費電子功能件市場。

2017年，領勝電子與江粉磁材進行資產并購重組，于2018年成功上市并更名為領益智造。此后，公司又先后并購了東莞鑫焱、領鎰精密、賽爾康等公司，強化了產業鏈地位。

如今，它的精密功能件市場份額連續多年全球領先，2024年以6.7%市占率穩居AI終端設備高精密功能件全球第一。

2025年前三季度，領益智造實現營收375.9億元，同比增長19.3%；凈利潤達19.4億元，同比猛增37.7%。單看第三季度，公司凈利潤為10.1億元，環比飆升177.4%，扣非凈利潤環比增速更是高達261.4%。

消費電子業務提供的充沛現金流，不僅讓領益智造有勇氣在機器人領域長期投資，更成為其應對產能建設、技術研發等大額支出的“壓艙石”。

結語

憑借工業機器人提供的技術積累，以及消費電子業務的現金流支撐，領益智造得以實現人形機器人業務的順利拓展。

然而前路漫漫，公司能否在競爭激烈的人形機器人賽道成功突圍，答案或許藏在其接下來的每一次技術突破與訂單交付里。