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輿論之下,嫣然醫(yī)院與李亞鵬的困境不只是缺錢

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將【在公關(guān)】設(shè)為“星標(biāo)?”

第一時間收到公關(guān)知識

我是要看明細(xì)的姚素馨

來自拉品牌方做公益的啊嘿達(dá)公關(guān)

因?yàn)椤肮妗?,引發(fā)巨大流量,從而獲得翻盤式“形象收益”的案例,10年都找不出一個這么炸的。

還是老規(guī)矩,避開社會議題,只展現(xiàn)與公關(guān)有關(guān)的“輿情發(fā)展路徑”部分。

個人認(rèn)為,這是比較典型的在“正道的光”的大主題下,信息會被極度壓縮,展開來說的東西(甚至不是對立的點(diǎn)),很難傳播,即便傳播了也很難獲得認(rèn)可。

保命先說一句,我知道的,做公益是好事,李亞鵬是好人,大家捐錢是好意,沒有任何要否認(rèn)這些的意思。如果覺得是在陰陽怪氣,有沒有可能我張嘴就是這個風(fēng)格?

01

先看這波輿情起始點(diǎn)(1月13日)之前的一些信息。

2022年1月起,開始出現(xiàn)租金拖欠。(這個時間點(diǎn)大家都在遭受什么,還記得不?)

2023年,房東向法院提起訴訟。

官司一打就是2年,2025年3月24日,朝陽區(qū)法院作出判決:嫣然醫(yī)院支付各類欠款,并騰退房屋。

2025年7月,中院駁回上訴,維持原判?;镜扔谝呀?jīng)沒有翻盤可能。我插一句,后續(xù)被夸“認(rèn)”,其實(shí)也不叫“認(rèn)”。高曉松當(dāng)年酒駕那個事兒,塑造認(rèn)錯形象的基本切口之一就是“我堅(jiān)決不上訴”。

這些判決書,一般需要去中國裁判文書網(wǎng),房東給我們省事兒了,直接貼在嫣然醫(yī)院門口。


隨后,貼出了簽發(fā)日期是2025年9月30日的給患者的《告知信》,說明有糾紛,選擇在嫣然做手術(shù),有風(fēng)險(xiǎn)。


以及,貼出了簽發(fā)日期是2025年11月4日的強(qiáng)制執(zhí)行公告。


因?yàn)槭沁€有病人在的醫(yī)院,這個強(qiáng)執(zhí)看著也執(zhí)行得也不是很強(qiáng)。

房東也就只能通過把醫(yī)院牌子拆了出出氣。


02

正日子是1月13日。

這天,嫣然醫(yī)院在官方渠道掛出一份公告,表示“醫(yī)院運(yùn)營一切正?!?,“有5臺手術(shù)正在進(jìn)行”。


注意,這里明確說了,如果得到足夠幫助,結(jié)果是“找到新的地方搬遷”,如果沒有得到足夠多的支持,結(jié)果是“站好最后一班崗”。


按照我對文本的理解,社會各界力量的“支持與幫助”是用來開新醫(yī)院的。

關(guān)于捐款,還有很多信息不對齊的地方,后面一并說明。

03

同樣是1月13日,《公益時報(bào)》就去做了采訪。

注意,雖然嫣然醫(yī)院發(fā)的公告叫做《關(guān)于房租債務(wù)的回應(yīng)》,傳播核心不是說明問題,而是形成傳播,呼吁更多人能來“奶一口”。

通過媒體進(jìn)行傳播,肯定是“正路子”,所以《公益時報(bào)》第一時間就來做采訪,是很流暢的安排。

公益時報(bào)采完回去,在1月14日晚23點(diǎn)30分在公眾號發(fā)布了《專訪李亞鵬:嫣然天使兒童醫(yī)院向何處去?》,同時在小紅書,視頻號配發(fā)兩條采訪視頻。

其中一條視頻是李亞鵬專門就醫(yī)院場地租金糾紛問題作出回應(yīng)。


04

比《公益時報(bào)》視頻發(fā)得更早,時間更長,內(nèi)容更多,傳播更廣的,是1月14日晚上7點(diǎn)多開始,李亞鵬全平臺賬號發(fā)出來的視頻《最后的面對》。

也就是讓很多人不用快進(jìn)看完,非常感動的那個視頻。


產(chǎn)生的金句是“他做生意沒有成功過,但做人卻沒有失敗過”。

我們對比了2個視頻,《公益時報(bào)》視頻是很標(biāo)準(zhǔn)的媒體采訪視頻,有規(guī)矩的闡述和正規(guī)的剪輯。

李亞鵬發(fā)的那個,我看著像是采訪過程中,他們工作人員“側(cè)拍”機(jī)位的內(nèi)容,自己剪輯制作后上傳的。多說一句,這種拍法其實(shí)在目前的輿情場,更容易傳播。

05

同樣是1月13日,房東那邊也沒閑著。

在大象新聞的報(bào)道里明確寫了:“1月13日,房東張先生向大象新聞反映稱”。也就是說,房東在1月13日也主動找媒體釋放信息,倒自己的苦水。

不知道房東有沒有去找其他媒體,也不知道其他媒體有沒有回應(yīng)房東,反正大象新聞聯(lián)系上了。

1月14日,大象新聞發(fā)布房東張先生的采訪對話“不能因?yàn)楣娙宋镒龃壬谱龉妫椭肛?zé)我們無理”。


1月15日,大象新聞發(fā)布房東助理吳先生的說法“本質(zhì)來講,他(李亞鵬)是受益方,我們就像東郭先生。”


06

租房子,要交房租,這是天經(jīng)地義的。

有合同,法院有明確判決,在法律層面也沒什么爭議。

但,在嫣然醫(yī)院的敘述里,有非常強(qiáng)的導(dǎo)向性。比如,“將租金上漲一倍”,“只能同意”等等。


這種敘述一出,房東不做人的形象已經(jīng)躍然紙上。個人認(rèn)為,不到5%的人腦子里會蹦出來:橋豆麻袋,翻倍,到底是現(xiàn)在的房租高了,還是過去的房租低了。

07

按照房東這邊的說法是,之前10年的房租是半價優(yōu)惠,“只收了當(dāng)時市價的一半租金”,后面只是拉回正常市場水平,而非漫天漲價。這輪挨罵,非常冤枉。

實(shí)際上呢?有地址,有面積,有金額,一算單價,也不是特別難的事情。

懂行的網(wǎng)友也都PO了。


基本上,按照這會兒的行情,6塊多接近7塊的價格,肯定高了,而且不止高了一點(diǎn)點(diǎn)。

但,注意合同是19年簽的。我也沒法多說。經(jīng)濟(jì)向好,房租下降,懂的都懂。

掰扯房租不是為了說明房東是不是好人,公關(guān)需要想明白的是:

中文博大精深,看到“房租翻倍”,大家普遍會有什么反應(yīng),不用我多翻譯。

不能要求公眾會去進(jìn)行精準(zhǔn)驗(yàn)證;也不要認(rèn)為精準(zhǔn)驗(yàn)證信息送到眼前,他們會看。

08

在覺得房東不是什么好人的同時,李亞鵬的地位急速上升。

平時那些嘴毒的博主,也開啟了夸贊模式。



真的,好久沒有看到“大俠”這個詞匯,大量被用在一個人身上了。

09

很多名人和廠牌,開始捐錢。

吃什么都能趕上熱乎的李國慶,最為出圈。


他真金白銀的捐了,哪怕話多,我也能不蛐蛐他。

其他也有不少。



10

受過嫣然基金捐助的人,也下場現(xiàn)身說法。

接受救助的農(nóng)村孩子,只花1000元就治好了唇裂。


母子去嫣然醫(yī)院做唇腭裂手術(shù),帶了1000元,出院還剩990元,除了花10元買蘋果外其余在醫(yī)院一分沒花。


11

整個輿情,形成了勢不可擋的狀態(tài)。

我在做公關(guān)培訓(xùn)的時候,把傳播效果分為4個標(biāo)志點(diǎn):

1)能看到

2)看到后,能看懂

3)看懂后,能贊同

4)贊同后,能轉(zhuǎn)化為執(zhí)行

嫣然醫(yī)院這種很快形成了大家捐款,幫嫣然醫(yī)院存續(xù)下去的輿論潮,一步到位,看似相當(dāng)絲滑。

捐贈金額一路攀升。

1月16日下午,公眾向嫣然天使基金捐款超1000萬元。

1月17日,捐款金額超過1400萬元。

1月19日,捐款金額超1800萬元,捐款人數(shù)超30萬人。

大家捐得太猛,甚至把常規(guī)的籌款預(yù)算給籌滿了。

1月19日,嫣然天使基金微信捐款入口,“單次捐款”選項(xiàng)確實(shí)已經(jīng)暫?;I款,而月度捐款選項(xiàng)“成為嫣然月捐人”仍然可以進(jìn)行捐款。

目前這個渠道也已經(jīng)關(guān)閉了。

12

但這事兒有個BUG,好像捐的錢啊,不能用來付欠著的房租。


原因在于,這些捐款去的地方是嫣然天使基金。

嫣然天使基金是在中國紅十字基金會管理下設(shè)立的專項(xiàng)公益基金,隸屬于“紅十字天使計(jì)劃”公益項(xiàng)目。

再次感謝郭美美對于中國慈善公益事業(yè)透明化的推動作用。公益項(xiàng)目都是要公示“項(xiàng)目預(yù)算”的,就是準(zhǔn)備怎么花收到錢。

這是嫣然天使基金的。

上下滑動查看全部

可以看到,有一個10%的管理費(fèi)。

管理費(fèi)用是什么?


很明確了,人員工資,辦公場地,志愿者補(bǔ)貼是從這個部分出的。

《慈善法》規(guī)定公募慈善組織的管理費(fèi)用不能超過10%,也是為了保證捐款絕大部分用于捐款目的本身。

大部分公益專項(xiàng)的預(yù)算,都是卡著10%這個上限定的。

13

所以,問題來了,這錢不能拿來付房租。

嫣然天使基金是在中國紅十字基金會管理下設(shè)立的專項(xiàng)公益基金。

嫣然天使兒童醫(yī)院對于基金來說,名字看著類似,撐死了就是個“定點(diǎn)醫(yī)院”。


專項(xiàng)公益基金付的“辦公場所租賃”費(fèi)用,就是坐不了幾個人的辦公室的錢,按照現(xiàn)在的市場價,一個月都花不了1萬。

專項(xiàng)公益基金,可以支付一個定點(diǎn)醫(yī)院的手術(shù)費(fèi)用,因?yàn)轫?xiàng)目預(yù)算里寫了;但是不能給一個定點(diǎn)醫(yī)院付房租啊,因?yàn)轫?xiàng)目預(yù)算里沒有。

14

1月15日,嫣然天使兒童醫(yī)院的官方微博在評論區(qū)發(fā)布二維碼,跳轉(zhuǎn)的是“為嫣然醫(yī)院‘唇腭裂兒童’籌建新家”項(xiàng)目,目前這個項(xiàng)目已經(jīng)下線。


李亞鵬16日發(fā)布抖音視頻解釋,嫣然天使兒童醫(yī)院不具備公開募集善款的資質(zhì),如果希望幫助醫(yī)院要主動去聯(lián)系醫(yī)院。

18日,嫣然天使兒童醫(yī)院的官方微信公眾號在關(guān)注后的自動回復(fù)中增加了醫(yī)院銀行賬號,目前這個自動回復(fù)也已經(jīng)修改。


隨后,社媒上開始出“攻略”,也就是給醫(yī)院捐款要用什么方式,要備注什么。


紅書上也出現(xiàn)了大量“曬單”。



后來醫(yī)院也把捐贈方式撤掉了。

解釋一下,不是誰都可以接受“公開募捐”的。有個人,跑去你家,給你送一筆錢,這要不要你交稅,還兩說呢。

普通個人和企業(yè),是不能在自己的渠道上接受“公開募捐”的。

換句話說,大家都給嫣然醫(yī)院打款,客觀上就是公開募捐。金額一旦大了,就觸發(fā)紅線。

嫣然醫(yī)院已經(jīng)表態(tài)說會根據(jù)捐款人對善款制定用途不同,進(jìn)行逐條梳理和統(tǒng)計(jì)。


感覺工作量會很大啊,他們才幾個工作人員啊。

15

讓我先嘆一口氣,這個糾正,其實(shí)沒到位啊。

還記得么,前面貼過,嫣然醫(yī)院的呼吁是讓大家?guī)退麄冋摇靶碌牡胤桨徇w”。


嫣然天使兒童醫(yī)院后續(xù)要能“接診”,關(guān)鍵是要搞定在哪里開個新的,而不是還上房東的欠款啊。

說得明白一些,還上房東欠款,新醫(yī)院也不會出現(xiàn)啊。

雖然這話有點(diǎn)對不起房東,但我覺得,有錢了應(yīng)該先搞新的醫(yī)院,趕緊搬走,把場地騰出來。而不是去填窟窿啊。

16

事已至此,嫣然醫(yī)院一開始說“站好最后一班崗”的狀況,肯定不會出現(xiàn)了。

作為公益ICON,網(wǎng)友愛心凝聚的實(shí)體化產(chǎn)物,不可能關(guān)掉。

唇腭裂修復(fù)手術(shù)早已不是疑難雜癥,北大口腔、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)的技術(shù)更是達(dá)到世界先進(jìn)水平,為什么非要有個嫣然醫(yī)院?

把KOL喜歡用的“這里不僅是醫(yī)院,更是改變命運(yùn)的人文燈塔”這種話過濾掉,留下的最核心點(diǎn)就是“序列治療體系”。

翻譯一下,唇腭裂治療需要唇裂修復(fù)、腭裂修復(fù)、牙槽植骨等多次核心手術(shù),需要外科醫(yī)生負(fù)責(zé)畸形修復(fù),正畸醫(yī)生調(diào)整牙頜關(guān)系,語音治療師改善發(fā)音障礙,心理醫(yī)生疏導(dǎo)患兒與家長的自卑情緒,整個周期可能要從出生3個月的首次唇裂修復(fù),一直持續(xù)到青春期繼發(fā)畸形修復(fù)與語音矯正。

從頭到尾,從始至終,提供全周期、一體化的序列治療,就是嫣然醫(yī)院說的他們家有,其他醫(yī)院做不到的“序列治療體系”。

17

作為一個熟悉各種“說法”拆解與翻譯的公關(guān),說下我的反應(yīng)。

首先,跨幾個科室的治療,這么障礙重重?

唇腭裂修復(fù)列出“外科醫(yī)生負(fù)責(zé)畸形修復(fù),正畸醫(yī)生調(diào)整牙頜關(guān)系,語音治療師改善發(fā)音障礙,心理醫(yī)生疏導(dǎo)患兒情緒”,4個科室。

搜了一下多學(xué)科會診(MDT),通常就會涉及2-5個科室。

比如,腫瘤患者可能需腫瘤科、外科、影像科、病理科聯(lián)合診療;復(fù)雜心血管疾病可能涉及心內(nèi)科、心外科、麻醉科等。

順手又搜了一下燒傷:


列一些需要跨科室治療的疾病,不是很難。這些疾病,大多沒有專病醫(yī)院,沒有“序列治療體系”。

如果某個東西“沒有”,不一定是原來的體系“不夠好”,也有可能是“沒有那么必要”。

當(dāng)然,我這網(wǎng)上搜的、淺看來的知識,根本不足以判斷唇腭裂修復(fù)采用“序列治療體系”的價值。

我想說的只是,這種敘述方式,在新品上線的傳播中,還挺常見。要做的話,市場營銷口的同學(xué),比公關(guān)做得更好。

18

其次,跨科室、長周期,這么難協(xié)調(diào)?

一般來說,覺得有協(xié)調(diào)問題,應(yīng)該著重于想辦法協(xié)調(diào)。

如果覺得患者和患者家屬自己協(xié)調(diào)起來困難,志愿服務(wù)也可以給與這方面的幫助,跟著去啊。

自家志愿者不做的話,也有市場化的“陪診服務(wù)”可以采買。

因?yàn)閰f(xié)調(diào)起來不方便,就是自己弄個醫(yī)院,就都聽我的,就不用協(xié)調(diào)了……是什么短劇嗎?

19

第三,醫(yī)院靠什么支撐運(yùn)作。

復(fù)述一遍前面已經(jīng)說過的,不需要自己賺錢,可以公開募捐,靠愛心人士養(yǎng)起來的是嫣然天使基金。嫣然天使基金的錢,不可以拿給嫣然醫(yī)院“開銷”。

嫣然醫(yī)院如果沒有自己賺錢的本事,就出現(xiàn)大量“虧空”,需要去做填補(bǔ)。

嫣然醫(yī)院是“民營非營利性醫(yī)院”,這里容易出現(xiàn)3個理解方面的誤差。

第一個,“非營利性”并不限制賺錢,而是限制賺到了錢不能給股東分紅。

現(xiàn)在看來,這個限制也是想多了。

第二個,“非營利性”感覺很平價,其實(shí)嫣然醫(yī)院是個高端醫(yī)院。這點(diǎn)后面還會再說。

第三個,嫣然醫(yī)院不是專門看“唇腭裂”的,而是一所二級兒童綜合醫(yī)院的配置,兒科常見病、多發(fā)病均可接診。

就在我資料扒了一半,琢磨這醫(yī)院開著怎么活下去,界面的醫(yī)療條線就發(fā)了一篇很完整的文章。


把我氣得半死。


20

真的,很難憑自己的本事想出這是嫣然醫(yī)院的“最初設(shè)計(jì)”。

《外灘畫報(bào)》2013年有篇報(bào)道,李亞鵬描繪嫣然醫(yī)院是“商業(yè)+慈善”雙軌并行的運(yùn)營模式。

醫(yī)院會有4塊業(yè)務(wù)。

1)全免費(fèi),對于家庭困難的唇腭裂兒童,依然實(shí)施免費(fèi)救助,每年有600個名額。

這個其實(shí)不叫“免費(fèi)”,而是由嫣然天使基金支出。項(xiàng)目預(yù)算里有,是正當(dāng)?shù)摹2贿^報(bào)價應(yīng)該會很“優(yōu)惠”。

2)完全高端、私人化醫(yī)療服務(wù),甚至接受國際醫(yī)療保險(xiǎn)的客人。

這部分和保險(xiǎn)公司對接,是有錢賺的高端醫(yī)療。

3)會員服務(wù),每年向基金會捐贈一定金額的人,就是“會員”,就可以以公立醫(yī)院普通門診的價格,在這里享受高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)。

4)面對普通大眾,即就診者可以用公立醫(yī)院普通門診的價格看病。但有數(shù)量限制。

可以看出,只有第2塊承擔(dān)賺錢職能。

在社交媒體上扒一扒,嫣然醫(yī)院前幾年價格比較高,現(xiàn)在比公立醫(yī)院貴不了多少。


打不過和睦家,就走平民路線。可是薄利多銷的關(guān)鍵不是“薄利”,而是“多銷”啊。

嫣然醫(yī)院現(xiàn)在一年3-4萬人的門診量,一天100人左右,被夸“環(huán)境好、服務(wù)貼心、人少”……這怎么賺錢啊。

21

據(jù)說,嫣然醫(yī)院首任院長李濱曾建議將嫣然醫(yī)院做成一家大眾醫(yī)院、廣收門診。

最終,李亞鵬選擇了高端、小眾化模式。

這本質(zhì)上就是一個“商業(yè)決策”。這個決策,是李亞鵬做的。哎。

李亞鵬在視頻里也說,醫(yī)院資金緊張的時候,理事們就會主動出錢支持。這就說明醫(yī)院“薅高端的錢來養(yǎng)活公益”沒有成功。劫富濟(jì)貧,沒劫到富,自己掏錢濟(jì)貧。

這輪捐款后,嫣然醫(yī)院換地方再開,還是按照這個路子做的話,不是讓人捏一把汗,而是連汗都捏不出來,純靠大家奶啊。

22

我不知道別人捐款,是不是捐了就算完事,就會覺得開心。

我希望我奶出去的錢,會被合理使用。

除了對于不同“商業(yè)模式”的選擇之外,我更不明白的是:公益在我的理解里,是一種托底,是給有困難的、自己已經(jīng)解決不了問題的群體,最需要的幫助。

不要聊什么生來平等,公益按照李嫣的標(biāo)準(zhǔn)去做配置,一定不對。

缺口很大、等著的人很多,不要高配,覆蓋更多的人才最符合我國國情。

23

這幾天因?yàn)殛愋屑啄?3萬的“巨額年薪”,讓慈善公益要找專業(yè)人做專業(yè)的事,變成了一個要討論的話題。

這不明擺著的么?專業(yè)的人能多募集的錢,能省出來的錢,會超過支付給他的工資,否則算了屁專業(yè)啊。

如果有專業(yè)的人,肯拿非常低的工資,那當(dāng)然謝天謝地主會保佑你的阿彌陀佛。

如果專業(yè)的人,要高工資,只要真能干好事情,也得咬牙選啊。

24

一旦被設(shè)置成“為了公眾利益”的議題,幾乎就能橫掃一切。遠(yuǎn)比其他議題更加“霸道”。

這篇文章開題,同事再三勸我不要不知死活。

我說,瑪卡巴卡。

上文

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健身狂人
2026-06-14 01:57:58
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故事終將光明磊落
2026-06-13 09:07:31
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徐觳解說
2026-06-13 10:17:49
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2026-06-14 04:13:34
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2026-06-01 19:36:41
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2026-06-11 17:07:38
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2026-06-13 08:38:12
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童叔不飆車
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2026-04-21 00:47:32
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