歷時(shí)八個(gè)月，行走信陽(yáng)茶鄉(xiāng)，鏡頭對(duì)準(zhǔn)三十位非遺制茶人，記錄下數(shù)百分鐘珍貴影像……當(dāng)這些樸素的短視頻在抖音、視頻號(hào)上引發(fā)越來(lái)越多關(guān)注，市政協(xié)委員、九三學(xué)社社員、茗丙堂茶業(yè)主理人陳春霖的履職課題也從屏幕走向了案頭，最終凝結(jié)成一份題為《激活非遺傳承“人”核心功能，促進(jìn)茶旅融合發(fā)展》的提案。帶著這份凝聚了茶山泥土氣息與匠人掌心溫度的提案，陳春霖踏上了兩會(huì)履職之路。

腳步丈量茶山，鏡頭記錄匠心，是這位茶企主理人兼政協(xié)委員獨(dú)特的履職路徑。2025年2月起，陳春霖懷著一顆“學(xué)茶、懂茶、為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)聲”的初心，開(kāi)啟了她的“非遺尋訪之旅”。“起初只是想深入學(xué)習(xí)信陽(yáng)茶，但當(dāng)我面對(duì)面聽(tīng)到老師們講述堅(jiān)守的不易，看到他們手上留下的歲月與火候的印記，我就覺(jué)得，不能僅僅停留在記錄。”陳春霖坦言，八個(gè)月的走訪，與其說(shuō)是調(diào)研，不如說(shuō)是一次次心靈的觸動(dòng)。她將每位傳承人的故事、技藝、困境與期盼，化作一段段真摯的視頻，也內(nèi)化為提案中一個(gè)個(gè)鮮活的案例與沉甸甸的建議。

“非遺的生命力在于‘人’，茶文旅融合的支撐點(diǎn)也在‘人’。但我們現(xiàn)在面臨著‘人’的斷層與‘藝’的孤島。”陳春霖的提案開(kāi)門見(jiàn)山，直指核心痛點(diǎn)。她通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)指出傳承人隊(duì)伍老齡化、青年人才“引不進(jìn)、留不住”的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，剖析了數(shù)字化浪潮下傳承人“有手藝缺傳播、有資源難變現(xiàn)”的困境，更反思了當(dāng)前茶旅融合停留在“觀光的淺層”，文化體驗(yàn)深度不足、綜合效益低下的問(wèn)題。

這份提案的厚重，不僅在于問(wèn)題的精準(zhǔn)把脈，更在于解決方案的務(wù)實(shí)與前瞻。圍繞如何激活“人”的核心功能，她提出了體系化的“信陽(yáng)方案”：

在“育人”上，她呼吁實(shí)施“青年傳承人‘頭雁’計(jì)劃”，通過(guò)專項(xiàng)基金、產(chǎn)教融合的“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院”、技能競(jìng)賽與職稱激勵(lì)，構(gòu)建“引得回、育得出、留得住”的全鏈條人才生態(tài)。

在“賦能”上，她建議啟動(dòng)“非遺數(shù)字化賦能行動(dòng)”，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫助傳承人“抱團(tuán)出海”觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型，運(yùn)用高科技手段將炒茶技藝轉(zhuǎn)化為數(shù)字資產(chǎn)，開(kāi)辟“云端茶鄉(xiāng)”新場(chǎng)景。

在“融合”上，她主張推進(jìn)“產(chǎn)品與業(yè)態(tài)差異化重塑”，跳出“老三樣”，打造“茶+紅色文化”“茶+劇本殺”“茶+信陽(yáng)菜”等融合新業(yè)態(tài)，培育“大師IP”，開(kāi)發(fā)精品研學(xué)線路，讓茶旅真正“留得住人、沉得下心、花得出錢”。

“政協(xié)委員的職責(zé)，就是將一線最真實(shí)的聲音、行業(yè)最迫切的期盼，轉(zhuǎn)化為有見(jiàn)地、可操作的政策建議。”陳春霖表示，從茶山到會(huì)場(chǎng)，從短視頻的傳播者到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建言者，變的是角色，不變的是為信陽(yáng)這片“金葉子”增光添彩、為背后默默奉獻(xiàn)的“守藝人”吶喊助威的初心。“我希望這份提案，能像一顆種子，助力信陽(yáng)茶非遺‘活’起來(lái)、傳承人‘強(qiáng)’起來(lái)、茶旅融合‘火’起來(lái)，真正讓老祖宗留下的技藝，變成老區(qū)人民致富奔小康的持久動(dòng)力。”

帶著茶香與思考，陳春霖委員的履職故事，還在繼續(xù)。