滬蓉動(dòng)脈，長(zhǎng)江奔涌。它所連接的，是中國經(jīng)濟(jì)活躍的兩大引擎——長(zhǎng)三角與成渝地區(qū)。

當(dāng)長(zhǎng)三角一體化與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈兩大國家戰(zhàn)略深度聯(lián)動(dòng)，當(dāng)企業(yè)不再滿足于“總部+工廠”的單向轉(zhuǎn)移，而是開始在更廣闊的地理空間內(nèi)優(yōu)化配置創(chuàng)新、制造、市場(chǎng)等核心功能——我們看到的，是一種全新的區(qū)域協(xié)同圖景。

從“產(chǎn)業(yè)承接地”到“戰(zhàn)略新支點(diǎn)”，從“單向轉(zhuǎn)移”到“雙向賦能”，越來越多的企業(yè)正在用腳投票，書寫屬于自己的雙城故事。

“十五五”開局之年，全國兩會(huì)召開之際，成都發(fā)布、紅星新聞推出“城勢(shì)而上·馬上出圈”第二期——長(zhǎng)三角專題，我們走進(jìn)那些跨圈布局的企業(yè)，記錄它們?cè)诔鞘腥褐g的戰(zhàn)略抉擇，探尋區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的時(shí)代密碼。

企業(yè)·悠自元智能

從黃浦江到錦江

一家智能康復(fù)機(jī)器人企業(yè)的雙城故事

對(duì)上海悠自元智能科技有限公司CEO高秋來說，“雙城生活”已是常態(tài)——上午在上海討論算法迭代，下午就能出現(xiàn)在成都彭州的研發(fā)基地。“一年大概有一半時(shí)間在四川。”

這家2024年才從集團(tuán)獨(dú)立出來的智能康復(fù)機(jī)器人企業(yè)，正在書寫一個(gè)區(qū)域協(xié)同的新故事：總部在上海，負(fù)責(zé)核心技術(shù)研發(fā)與投融資；研發(fā)制造中心在成都彭州，承擔(dān)產(chǎn)品工程化與規(guī)模化生產(chǎn)。

一面畫墻的“雙城記”

記者在上海浦東新區(qū)天納創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園見到高秋時(shí)，公司門口墻上掛著數(shù)十幅特殊兒童繪畫大賽的作品。提醒著來訪者，這家公司的業(yè)務(wù)與康復(fù)有關(guān)。

一周后，記者在成都彭州天府中藥城再次見到他。走進(jìn)大門，迎面依然是那面特殊兒童繪畫作品展示墻。

同樣的畫作，從上海掛到了成都，仿佛一個(gè)隱喻：無論企業(yè)如何跨區(qū)域布局、如何擴(kuò)張發(fā)展，那個(gè)最初出發(fā)的理由，始終沒有改變。

為什么是成都？

2025年5月，四川到上海考察社區(qū)康復(fù)項(xiàng)目，彼時(shí)四川正將“智能化康復(fù)中心”建設(shè)納入民生實(shí)事，計(jì)劃依托基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)試點(diǎn)建設(shè)50個(gè)智能化康復(fù)中心。

這讓高秋意識(shí)到，四川對(duì)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的理解已開始向社區(qū)下沉。一個(gè)月后，他拍板決定：在成都布局。隨后的8月簽約，11月，首期2400平方米空間投用。

▲上海悠自元智能科技有限公司CEO高秋

讓高秋下定決心扎根的，還有成都的“專班服務(wù)”。從簽約開始，每個(gè)部門都會(huì)主動(dòng)問他：“有什么訴求？我們能做什么？”

一個(gè)細(xì)節(jié)讓他印象深刻：公司兩個(gè)新產(chǎn)品要在四川注冊(cè)，但在省醫(yī)療器械目錄里查不到對(duì)應(yīng)名稱。成都沒有簡(jiǎn)單地“一棒子打回去”，而是主動(dòng)溝通，反復(fù)討論，最終確定了既有辨識(shí)度又符合規(guī)范的名稱——“懸吊康復(fù)訓(xùn)練系統(tǒng)”。

在人才方面，政府主動(dòng)幫企業(yè)對(duì)接電子科大、川大等高校。成都的產(chǎn)業(yè)生態(tài)也是加分項(xiàng)。天府中藥城定位“醫(yī)養(yǎng)醫(yī)藥、醫(yī)療加康養(yǎng)”，形成了完整的“種、研、制、貿(mào)、醫(yī)、養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈。“產(chǎn)業(yè)體系比較完善，對(duì)我們的支持相對(duì)專業(yè)。” 高秋說。

分工，然后協(xié)同

在悠自元智能的戰(zhàn)略版圖上，上海與成都各有使命。“我一直沒有把成都公司當(dāng)成分公司或子公司，它是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略點(diǎn)。”高秋用了“雙中心”這個(gè)詞——上海是投融資和高端研發(fā)中心，成都是生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、銷售中心，未來還要成為面向全球的出口中心。

2026年，成都基地將與清華大學(xué)、四川大學(xué)華西醫(yī)院建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，主攻腦機(jī)接口、數(shù)字孿生、信息交互三大方向。“清華擅長(zhǎng)腦機(jī)接口，華西有全國名列前茅的康復(fù)醫(yī)學(xué)，我們有研發(fā)和銷售能力。”高秋說，“三方聯(lián)合，研發(fā)出來的產(chǎn)品在華西優(yōu)先臨床驗(yàn)證，然后推向全國。”公司預(yù)計(jì)2027年初在四川拿到新的產(chǎn)品注冊(cè)證。未來，所有生產(chǎn)都放在成都，“四川造，銷全國，售全球”。

“成都基地4月份啟動(dòng)二期工廠建設(shè)。已經(jīng)在和園區(qū)溝通，可能要打通隔壁兩棟樓，布局三期、四期。”高秋說，未來會(huì)在成都彭州形成一個(gè)集產(chǎn)學(xué)研、生產(chǎn)落地、應(yīng)用場(chǎng)景于一體的戰(zhàn)略基地。“隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，未來我們也考慮在更多地區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，開拓海外基地和市場(chǎng)。”

這家年輕企業(yè)的野心，正在成都的土地上生根發(fā)芽。

企業(yè)·一影醫(yī)療

滬蓉聯(lián)動(dòng)

打造醫(yī)療科技協(xié)同新樣本

“術(shù)中三維影像設(shè)備”領(lǐng)域的國產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)、總部位于江蘇的醫(yī)療科技企業(yè)一影醫(yī)療，在夯實(shí)上海研發(fā)、南通生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，于2025年落子成都彭州，打造新的研發(fā)生產(chǎn)基地。

這一布局背后，是東西部城市之間從“單向承接”到“雙向賦能”的關(guān)系演進(jìn)。

成都基地：投資4億的智造項(xiàng)目蓄勢(shì)待發(fā)

春日的彭州，一影醫(yī)療智能化影像設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目廠房已然就緒。這座總投資4億元、建筑面積近萬平方米的四層廠區(qū)，整機(jī)裝配車間、X射線屏蔽室、模擬手術(shù)室等功能區(qū)域劃分清晰，模擬手術(shù)室按照醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)搭建完畢，只待設(shè)備全面進(jìn)場(chǎng)。

“成都基地是我們?nèi)珖季种姓嫉孛娣e最大、功能最完善的廠區(qū)，預(yù)計(jì)3月正式投產(chǎn)。”成都一影醫(yī)療設(shè)備有限公司廠長(zhǎng)鄢建介紹，建成后將成為企業(yè)西南地區(qū)核心生產(chǎn)基地。作為企業(yè)全國第二大生產(chǎn)基地，成都項(xiàng)目集規(guī)模化量產(chǎn)、臨床培訓(xùn)、應(yīng)用研發(fā)于一體的綜合型基地。

從2025年4月簽約到數(shù)月完成廠房建設(shè)，成都基地的快速推進(jìn)離不開優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。“政府部門主動(dòng)對(duì)接指導(dǎo)，比我們更關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)度。”鄢建表示。目前，基地自主研發(fā)的首臺(tái)樣機(jī)已完成注冊(cè)檢驗(yàn)，成為名副其實(shí)的“成都造”高端醫(yī)療裝備。

滬蓉分工：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同新生態(tài)

在整體規(guī)劃中，企業(yè)形成清晰功能分工：上海研發(fā)中心輸出核心技術(shù)，南通工廠作為小試基地完成工藝驗(yàn)證，成都基地承接成熟產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)，同時(shí)開展應(yīng)用端研發(fā)與臨床培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新研發(fā)-工藝驗(yàn)證-量產(chǎn)落地”全鏈條閉環(huán)。

一影醫(yī)療創(chuàng)始人奚巖表示，選擇落子成都，既是產(chǎn)能擴(kuò)張的需求，更是戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步。“西南是國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)重要增量極，成都交通樞紐優(yōu)勢(shì)顯著，更有華西醫(yī)院、川大、電子科大等頂尖臨床與科研資源。”企業(yè)已與華西醫(yī)院?jiǎn)?dòng)深度產(chǎn)學(xué)研合作，依托成都的區(qū)位優(yōu)勢(shì)輻射西南全域市場(chǎng)，并借助中歐班列、雙機(jī)場(chǎng)樞紐拓展海外市場(chǎng)，2026年將以成都為支點(diǎn)，布局歐洲、中東、東南亞等國際市場(chǎng)。

▲一影醫(yī)療創(chuàng)始人奚巖

成都至上海動(dòng)臥的開通，進(jìn)一步拉近了兩地距離。“成都招聘的工程師在南通培訓(xùn)，往返便捷高效。”奚巖表示，數(shù)字化管理系統(tǒng)與便捷交通的加持，讓企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)高效聯(lián)動(dòng)，更帶動(dòng)長(zhǎng)三角配套供應(yīng)鏈企業(yè)向成都轉(zhuǎn)移，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)共融。

專家訪談

從“承接”到“共振”

滬蓉如何重構(gòu)協(xié)同新模式？

清晨，呂玫走出成都東站。一夜安睡，她從上海抵達(dá)成都，上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在一場(chǎng)重要的產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)上。作為仲量聯(lián)行華東區(qū)戰(zhàn)略顧問部負(fù)責(zé)人，呂玫曾是滬蓉兩地的“空中飛人”，“動(dòng)臥開通，讓我們能趕上上午9點(diǎn)的會(huì)。”

▲仲量聯(lián)行華東區(qū)戰(zhàn)略顧問部負(fù)責(zé)人呂玫

朝發(fā)夕至的動(dòng)臥列車，不僅縮短了地理距離，更是滬蓉協(xié)同深刻變革的縮影。

“我更愿意把長(zhǎng)三角和成渝理解成‘雙循環(huán)’格局中的兩個(gè)關(guān)鍵樞紐。”呂玫分析，上海是長(zhǎng)三角龍頭，在全球資源配置、制度型開放、原始創(chuàng)新領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)“先鋒”；成都作為成渝極核，在先進(jìn)制造、市場(chǎng)縱深、產(chǎn)業(yè)鏈韌性方面構(gòu)成“底盤”。“在這樣的格局下，滬蓉兩地不是簡(jiǎn)單的‘硬聯(lián)通’，而是通過差異化定位，共同托住中國參與全球競(jìng)爭(zhēng)和保障國內(nèi)大循環(huán)安全的‘底盤’。”

“以前大家會(huì)覺得創(chuàng)新都在上海，成都更多承接生產(chǎn)性功能。但從創(chuàng)新鏈視角，當(dāng)我們需要把創(chuàng)新放大和迭代時(shí)，成都的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和制造優(yōu)勢(shì)就更好發(fā)揮出來了。”這種“化學(xué)作用”，正是兩地協(xié)同從“產(chǎn)業(yè)承接”升維至“生態(tài)共融”的核心體現(xiàn)。

滬蓉協(xié)作已涌現(xiàn)出“異地研發(fā)孵化”等成功案例。但呂玫認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-資金鏈-人才鏈”的深度融合，必須推動(dòng)協(xié)作從“點(diǎn)狀突破”向“制度化”躍升。

在企業(yè)培育層面，她建議構(gòu)建“在滬孵化、在蓉放大”的通道化機(jī)制。“兩地可共同建立‘滬蓉創(chuàng)新產(chǎn)品目錄’。”呂玫提出，“對(duì)列入目錄的產(chǎn)品，一端在上海獲得‘首發(fā)首用’優(yōu)先權(quán)，另一端在成都獲得規(guī)模化示范場(chǎng)景。對(duì)實(shí)現(xiàn)‘在滬首發(fā)、在蓉放量’的產(chǎn)品，給予聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)。”

更深層的協(xié)作，是圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行制度設(shè)計(jì)。以人工智能為例，可探索建設(shè)跨區(qū)域“算力與數(shù)據(jù)要素走廊”，實(shí)現(xiàn)“算法在滬研發(fā)、算力在蓉調(diào)度、應(yīng)用在全國部署”。

驅(qū)動(dòng)這一切的根本，是企業(yè)基于資源配置效率的自主選擇。“市場(chǎng)發(fā)展特別快，很多長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)被更強(qiáng)地放大，企業(yè)就有更強(qiáng)動(dòng)力去在不同具備長(zhǎng)板的城市做布局。”呂玫指出，這種布局是市場(chǎng)、資本、人才多要素驅(qū)動(dòng)的有效結(jié)果。

呂玫還建議“聚焦垂類，打造示范”。“可以在不同的細(xì)分行業(yè)找到一些示范性的窗口，讓更多的產(chǎn)業(yè)門類能夠逐漸加入進(jìn)來。”她強(qiáng)調(diào)，未來的政策激勵(lì)應(yīng)著眼于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行“雙向的、雙層的認(rèn)定”，在不同環(huán)節(jié)給予支持，從而系統(tǒng)性地打通跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

記者手記

雙城記里的“緣分”與“必然”

在上海一影醫(yī)療的會(huì)議室里，奚巖講起他的一段記憶：“2024年11月1日，我來彭州談項(xiàng)目落地，在辦公室能看到雪山。”他記得特別清楚——前一天是他生日。三個(gè)月，從接觸到敲定4億元投資，他說，這叫緣分。

在上海悠自元的辦公室里，高秋也講起一段經(jīng)歷。2025年四川將“智能化康復(fù)中心”納入民生實(shí)事，讓他看到了產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海。他拍板布局成都，8月簽約，11月裝修完成。他也說，這叫緣分。

兩家企業(yè)，賽道不同，卻都在成都找到了自己的“緣分”。這看似偶然的相遇背后，藏著某種必然。

拆解這份必然，三個(gè)發(fā)現(xiàn)逐漸清晰。

企業(yè)西進(jìn)的邏輯變了。過去20年，東部企業(yè)向西布局大多是成本驅(qū)動(dòng)，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去。但今天，企業(yè)正在更廣闊的地理空間內(nèi)，優(yōu)化配置創(chuàng)新、制造、市場(chǎng)等核心功能，構(gòu)建更具韌性的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

營商環(huán)境重塑政企關(guān)系。兩位企業(yè)家都提到“專班服務(wù)”——不是企業(yè)跑部門，而是部門主動(dòng)上門。政府不再是管理者，而是與企業(yè)并肩的“合伙人”。

交通正在重塑地理。2025年滬蓉動(dòng)臥開通，睡一覺就能從上海到成都。一影的工程師們兩地跑，往返方便多了；而悠自元的高管們，一年有一半時(shí)間在四川。

從長(zhǎng)三角到成渝，物理距離正在被交通升級(jí)消弭，心理距離正在被產(chǎn)業(yè)協(xié)同拉近。更多區(qū)域協(xié)同的故事，正在這里講述。

? 來源 | 成都發(fā)布