“魚丸世家”第四代掌門人，不想只做魚丸了

海欣食品股份有限公司董事長 滕用莊

在冷凍行業，一家百年老字號正在開辟第二增長曲線。

3月11日，海欣食品在投資者交流會中釋放了一個信號：將休閑食品作為核心增長品類。

在2025年上半年，海欣食品常溫休閑食品板塊實現營收6949.78萬元，占公司總營收的11.47%，而2024年同期這一比例僅為5.63%，不到一年的時間，增長翻倍。

海欣食品表示，2026年，將加大對休閑賽道的資源投入，擴建專用生產線、增加自動化設備，并針對零食渠道特點開發更多小規格、高顏值、強口味的新品；渠道上拓展萬辰集團、零食有鳴等專業零食渠道。

這家正在零食賽道加速奔跑的企業，其實是一家有著123年歷史的“魚丸世家”。

四代傳承：從沿街叫賣到“魚丸第一股”

滕用莊的家族故事，是一部濃縮的中國近代食品工業發展史。

20世紀初，福州連江浦口的一個小漁村，滕用莊的曾祖父滕依水開設了一家“海欣魚丸店”。他做出的魚丸魚香芬馥，色澤潔白，被當地人稱為“響鈴魚丸”。

第二代傳承人讓“海欣魚丸”走出了浦口，走進連江縣城。而真正讓品牌走向規模化的，是第三代傳人、滕用莊的父親滕國鏗。

圖源：公眾號@福建老板圈

在改革開放初期，他帶著家人進入福州城。從流動攤販、走街串巷做起，把手工魚丸賣到千家萬戶。

不甘小富即安的滕國鏗，隨后又沖出福建，進入廣州、上海、蘇州等大城市，成為在上海銷售“連江魚丸”的第一批經營者。

1996年，滕國鏗創立了福州海欣冷凍食品有限公司，正式告別手工作坊，開啟產業化之路。滕用雄、滕用偉、滕用莊、滕用嚴兄弟四人作為第四代傳承人繼續奮斗。

滕用莊曾用“艱辛”二字概括公司初創時的境遇，“當時的海欣食品近乎倒閉，幾次三番徘徊在生死邊緣。”但滕家人永不服輸，通過維護渠道網絡、產業鏈布局、品牌打造、產品創新迎來了轉機。

2008年，攻克魚丸自動化生產專利，實現規模化、標準化制造；到2012年，海欣食品在深交所中小企業板上市，成為中國速凍魚肉制品第一股，被譽為“魚丸第一股”。

2017年，39歲的滕用莊接替兄長滕用雄擔任海欣食品董事長，成為這家百年家族企業的新一代掌舵人。

從預制菜到零食，開辟第二曲線

公開資料顯示，滕用莊從27歲起擔任公司生產部負責人、技術副總監。他既承襲了家族“以誠為根、以信為本”的經營理念，又在管理中融入現代企業管理之道，扛起了百年品牌創新發展的大旗。

近年來，他帶領海欣食品進軍速凍米面領域、擴大生產基地，帶領企業成為國家農業產業化重點龍頭企業。截至目前，海欣食品僅在福州就建設了8個生產基地。

在滕用莊看來，創新是企業發展的不竭動力，因此他在不斷尋求新增長點。在預制菜品類，滕用莊進行了較早的布局。2021年，海欣食品將部分重心轉向速凍預制菜，次年速凍菜肴制品實現收入1.62億元，同比增長1334.35%。

2025年，海欣進行了多款新品的研發，在凍品品類推出黑金包系列、魚皮蝦滑、福州肉燕等，以及為山姆定制的“五福到家”。其中，五福到家在山姆考核期內表現亮眼，銷量穩居細分賽道前列。

在鞏固核心業務的同時，滕用莊積極布局休閑零食業務，構建新的增長曲線。比如在休閑零食品類推出常溫手撕蟹柳、松葉蟹鉗等產品，并拓展了萬辰集團、零食有鳴等專業零食渠道。

海欣食品表示，松葉蟹鉗單品表現亮眼，產品包裝與口感持續優化，適配C端消費場景，市場接受度與復購率保持良好。

2026年，海欣食品將重點布局特色休閑食品，加大在休閑食品領域的資源投入，計劃擴建生產線和增加自動化設備，以提升產能和效率。

對于新品類的推廣，海欣食品在渠道創新上同步推進，線上，公司與天貓、京東、美團小象超市等平臺深度合作，并積極開拓抖音、社區團購、量販零食等新興渠道。

滕用莊的思路很清晰，即從單點突破到多品類滲透升級。依托公司現有的技術儲備與定制化能力，持續向包括山姆在內的大客戶導入更多高適配的專供大單品，豐富渠道產品矩陣，降低單一產品依賴。

結語

從1903年的連江小漁村起，滕氏家族用四代人的堅守，將一個沿街叫賣的小小魚丸，做成了市值超30億元的“魚丸帝國”。如今，在滕用莊的帶領下，這家百年老店正在擁抱新的變革。

2026年，海欣食品將擴大在休閑食品品類中的投入，憑借百年的工藝積淀，海欣食品或將在這一萬億規模的品類中創造新的增長。這一家族用行動證明：百年老店的韌性，不在于守成，而在于每一次時代浪潮來臨時，敢于跳下去，游向新的大海。（文/食業家 作者 |與霜）