2026年兩會中明確指出,“國家將重點(diǎn)打造六個(gè)大的新興支柱產(chǎn)業(yè),其中包括集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì)、新型儲能和智能機(jī)器人。”
對比近幾年政府報(bào)告中對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的表述,從2023年“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”,到2025年“新興產(chǎn)業(yè)培育”,再到如今被鄭重列為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”。我們難免會思考,當(dāng)一個(gè)行業(yè)從“輔助”變?yōu)椤爸е?/strong>,意味著什么?
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這不僅意味著一個(gè)行業(yè)地位的加冕和一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟,更意味著一場關(guān)于未來十年中國醫(yī)藥版圖的深刻重構(gòu)和藥學(xué)類人才培養(yǎng)模式的深刻變革。
隨著這一“支柱”的落地,國內(nèi)高校紛紛響應(yīng),以中國藥科大學(xué)為例,中國藥大不僅藥學(xué)學(xué)科在最新ESI排名中,入選全球前萬分之一;而且位于國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的江蘇省,據(jù)統(tǒng)計(jì),“十四五”收官,江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)值已突破五千億元,占全國比重超過兩成,穩(wěn)居榜首,占據(jù)了“天時(shí)和地利”的中國藥科大學(xué),自然也是此次變革中的主力軍。
布局“新賽道”,為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“添磚加瓦”
生物醫(yī)藥作為新興支柱產(chǎn)業(yè),其范疇早已超越了傳統(tǒng)的“制藥”和“賣藥”。許多利潤豐厚且至關(guān)重要的新領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生,“功能性化妝品”和“醫(yī)藥健康政策與管理”便是其中最具潛力的兩個(gè)新興方向,但市場上卻極度缺乏既懂專業(yè)知識又懂行業(yè)特性的高端人才。
為此,中國藥科大學(xué)瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),在2025年做出了非常精準(zhǔn)的學(xué)科調(diào)整,新增了“化妝品科學(xué)與技術(shù)”和“藥物經(jīng)濟(jì)與管理”兩個(gè)本科專業(yè),以此來解決“產(chǎn)業(yè)邊界拓寬”所帶來的人才緊缺。
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其中,化妝品科學(xué)與技術(shù)是為蓬勃發(fā)展的“美麗經(jīng)濟(jì)”提供智力支持,推動產(chǎn)業(yè)完成從單一的藥品制造向大健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變;藥物經(jīng)濟(jì)與管理對接的則是“市場”與“政策”,為政府醫(yī)保部門、藥企市場準(zhǔn)入部門、醫(yī)藥咨詢公司輸送“戰(zhàn)略分析師”,幫助產(chǎn)業(yè)在復(fù)雜的政策和市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
這兩個(gè)新專業(yè)都屬于“交叉學(xué)科”范疇,它們打破了傳統(tǒng)學(xué)科壁壘,培養(yǎng)的學(xué)生具備復(fù)合型知識結(jié)構(gòu),這也是推動支柱產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、精細(xì)化、智能化發(fā)展所需人才的必備條件。
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打造教育和產(chǎn)業(yè)之間的“無縫對接”
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),成為支柱型產(chǎn)業(yè)也就意味著市場上會涌現(xiàn)大量的人才缺口,因此既懂技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才便成為了各大企業(yè)集中爭搶的對象。而傳統(tǒng)的教育模式培養(yǎng)出的畢業(yè)生往往需要企業(yè)再花很長時(shí)間培訓(xùn),為了讓學(xué)生一畢業(yè)就能成為行業(yè)“熟手”,中國藥科大學(xué)從根上改革了人才培養(yǎng)模式。
中國藥大不再局限于傳統(tǒng)的院系設(shè)置,布局了4個(gè)全新學(xué)院,其“新”在緊貼產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)代制藥產(chǎn)業(yè)學(xué)院,培養(yǎng)懂產(chǎn)業(yè)的本科生;
卓越工程師學(xué)院,培養(yǎng)能領(lǐng)軍的高層次工程人才;
生物藥物學(xué)院,主攻抗體、細(xì)胞基因治療新賽道;
智能藥學(xué)交叉研究院,用人工智能技術(shù)重塑生物醫(yī)藥創(chuàng)新范式。
這些學(xué)院直接與頭部企業(yè)合作,培養(yǎng)既懂產(chǎn)業(yè)邏輯、又能解決實(shí)際問題的專門人才。
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集中攻克“卡脖子”難題
據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年創(chuàng)新藥上市達(dá)76個(gè),對外授權(quán)交易額突破1300億美元,但目前自主研發(fā)首創(chuàng)新藥僅占比5.71%,成為“新興支柱產(chǎn)業(yè)”也意味著國家將面對從“仿制藥”向“創(chuàng)新藥”轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。
中國藥科大學(xué)為此改變了過去“單打獨(dú)斗”的科研模式,并圍繞16個(gè)原創(chuàng)藥物研發(fā)賽道進(jìn)行系統(tǒng)性布局,這些團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)的是惡性腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病領(lǐng)域,以及細(xì)胞與基因治療、核酸藥物等產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)。
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不僅如此,中國藥科大學(xué)還采用“成果代替論文”的模式,引導(dǎo)廣大師生去攻克那些真實(shí)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題,這種導(dǎo)向也讓科研不再只是為了“發(fā)表論文”,而是聚焦“解決實(shí)際問題”,在源頭創(chuàng)新上取得“從0到1”的突破,這些科研經(jīng)歷也會讓學(xué)生在未來的就業(yè)市場上更具競爭優(yōu)勢。
兩會報(bào)告所釋放出的僅僅只是一個(gè)信號,真正的機(jī)遇則藏在那些敢于自我革命的高校中,中國藥科大學(xué)也正是抓住了這一時(shí)代風(fēng)口,為國家新興支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐與人才保障。
當(dāng)時(shí)代的浪潮推著生物醫(yī)藥走向更加廣闊的舞臺,你是否已準(zhǔn)備好站上時(shí)代之巔?
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