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MOVA吸塵器亮相AWE:解放科技,讓秩序主動發生

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2026年,AI的發展主軸無疑是Agent。

從互聯網巨頭狂“卷”的智能管家、數字助手,到智能手機、智能汽車等硬件終端的架構升級,可以說各行各業,都在努力重構自己的Agent敘事,只為迎接變革的到來。

在剛剛舉辦的上海AWE博覽會上,這種趨勢同樣明顯。

作為世界三大頂級“家電與消費電子博覽會”之一,本屆AWE的展會主題被定義為:

AI科技·慧享未來。

其中,最大的亮點,就是AI Agent的技術應用和能力體系在家電等品類全面落地。

回望過去幾十年,家電行業的競爭一直存在一個悖論。

拿吸塵器來說,廠商們在吸力數據上不斷加碼,從幾千帕一路狂飆至數萬帕;在續航上分秒必爭,試圖用更大容量的電池去填補用戶的焦慮……

結果呢,數據上的“強力”并沒有轉化成體感上的“省力”,比如,面對家里的一些復雜卡卡角角,你依舊需要需要反復扭轉手腕去遷就機器吸口。

進入AI時代,情況有所好轉,可依舊存在一些問題。

大部分所謂的智能家電,其實本質并不智能。

比如它需要人去觀察地面的臟污程度,需要人去下達指令,在完成清掃后,還需要人去做最后的機器維護,甚至是:

越智能,越費人。

當用戶為了享受所謂的“智能”,卻不得不增加管理機器的人力負擔時,智能其實就是一個偽命題。

在這種背景下,本屆AWE 出現的一批全新解題思路,格外亮眼。

其中,作為全球高端AI智能品牌引領者MOVA,帶來了自己關于Agent 時代的新答案。


“萬象互聯·智樞新程”的參展主題下,MOVA解題的核心邏輯可以總結為一個詞:

AI主動。

MOVA認為,在真正的 Agent 時代,不應該讓用戶簡單地成為智能設備的調度員。

Agent 必須具備前瞻性,能夠搶在用戶感知到混亂之前,主動去重塑秩序。只有讓智能設備完成這種從“聽令”到“主動”的跨越,對用戶而言:

才是真正意義上的生活解放。

02

怎么理解MOVA的AI主動?

舉個簡單的例子。

比如,平時你剛下班,想簡單打掃一下家里的衛生,拿吸塵器利落地卷走了家里的浮塵,心里得意滿滿,但就在收工那一刻,出現了變數:

扣開塵杯,粉塵重新蔓延了出來。

你手忙腳亂地抽出抹布,重新收拾。好不容易完事兒,卻又發現,吸塵器還得清理,塵杯得拆卸、沖洗、晾曬......

原本以為自己完成了家務,結果卻在最后的維護環節,重新卷入勞作。

關鍵,即便你的吸塵器已經接入了AI,已經算是智能設備了,這種“吸得干凈、管得麻煩”的現狀,也無法改善。

因為問題本質,出在工作的整體邏輯上。

而MOVA的“AI主動”,就是在這個層面上發力。

比如此次會展中,MOVA的主推S級智能吸塵器產品“Z200 Ultra”,其核心邏輯,就是重構吸塵清潔的整體工作體驗。


行業首創的“一袋凈”手持基站,讓你完成清掃后,突破性實現吸塵與集塵實時同步。


你用吸塵器吸塵時,吸入的灰塵、碎屑、毛發等垃圾,會直接同步收納進主機配套的密封抗菌塵袋中,再也不用像之前:先吸塵,再手動倒塵或者放回地面基站集塵。

整個過程,雙手不用接觸一絲灰塵。

還有主打的“前后推拉雙向吸”技術。

在清理低矮的柜底或窄小的轉角時,傳統設備往往需要你維持特定的姿勢,甚至要像練瑜伽一樣不斷調整,只為尋找合適的吸口角度。


Z200 Ultra則重構了物理流場,讓前拉和后推都能產生同樣的吸入效能,你不需要再去思考角度,不需要躬身去配合機器,直覺怎么動,它就怎么吸。

其實這就是所謂的“主動”。

它不再讓用戶去適應機器的局限,而是讓智能設備,承接原本屬于人的那部分管理與協調工作。

減少持續干預,降低決策負擔,消滅那些隱形的勞作。

03

對于MOVA而言,Z200 Ultra的例子,也只是其中的一個切面。

實際上透過“AI主動”理念,MOVA展現出來的是一場關于智能家居設備,雙維度的深度重構:

第一,從“功能升級”到“適應力升級”的體驗重構。

過去,關于產品升級,行業更多關注的是功能有無,而MOVA關注的重點,則是體驗上的兼容。

在本屆AWE博覽會上,憑借“靈動貼邊增壓實時自集塵”技術,Z200 Ultra一舉斬獲了有家電業“奧斯卡”之稱的艾普蘭創新獎,其實就是行業對這種體驗升級邏輯的肯定。


類似的還有G70 Station及其搭載的“靈距仿生機械臂”技術。

在打掃一些像餐桌底部這樣的“多障礙”部分時,G70 Station可以不再像傳統設備那樣笨拙地反復碰撞,而是通過伸縮折疊臂,主動感知障礙、主動貼合邊緣。

通過這種基于實際痛點的創新,讓智能設備從“人遷就機器”進化到“機器主動擁抱物理參差”。

實現真正的體驗跨越,而不是某一個參數的跨越。

第二,從“單點突破”到“生態體系”的系統重構。

在MOVA的清潔生態中,吸塵器被重新定義為家庭的“空間秩序節點”。

在本屆AWE上,MOVA通過一套分明的產品分級邏輯,構建出了一個完整的智能清潔生態:

以Z200 Ultra、G70 Station為核心的主推品,主打行業首創的核心技術突破,負責在性能和體驗上“沖頂”;

一系列重點品,如I10雙滾、I pencil Station等,則聚焦于場景化的智能升級,將AI主動的觸角,延伸至更具體的居住痛點。

真正的“主動”不能只靠某一項炫技的功能,必須依賴于整套系統的閉環。

從核心技術沖頂,到重點場景深耕,再加上覆蓋全屋縫隙、織物,甚至窗戶的配套清潔方案,MOVA 將抗菌、集塵、AI 環境感應等技術,深度整合為一套“免維護清潔技術體系”。

這種系統重構的意義在于,它讓“主動”覆蓋了產品使用的全生命周期——從清掃時的路徑預判,到清掃后的全自動維護,全部由系統自動協調完成。

無論是“體驗重構”還是“系統重構”,MOVA的目的其實只有一個:

讓用戶成為生活真正的享受者。

04

這種對“主動”的偏執,源于 MOVA 對 AI 時代人機關系的底層思考。

在Agent 時代,最昂貴的資產,是用戶的注意力和時間。

在這種情況下,產品創新應該做的,不僅僅是用技術去尋找場景,而是場景驅動技術,用更簡單的話講,就是:

反向創新。

傳統創新是“我有這個技術,看能賣給誰”,反向創新是“用戶在這里覺得累,我要去研發對應的技術”。

因為看到用戶清理塵杯時的狼狽,才有了“一袋凈”;因為看到用戶彎腰遷就機器,才有了“雙向吸”和“機械臂”,這種“反向”邏輯,讓 MOVA 的技術,可以真正切入用戶痛點。

換一個角度來看,讓科技擁有溫度,如此而已。

這也體現了MOVA品牌一直遵循的理念:

Move Ahead

這里的前行,不僅意味著物理層面的前行,更意味著在新的時代,品牌必須具備“預見性”。

產品要走在需求前面,搶在混亂發生前,重塑秩序,品牌要走在行業前面,為行業發展帶來突破的契機。

也正是在這種理念之下,MOVA品牌成立短短兩年多,迅速從“清潔家電技術創新者”成長為“高端清潔解決方案引領者”,在全球市場,展現出了驚人的爆發力:

截至目前,MOVA 的足跡已遍布全球 6 大區域,覆蓋了100多個國家和地區。

在歐洲和北美等極度挑剔的高端市場,MOVA 憑借其獨特的“主動式體驗”交出了極具統治力的成績單:

在德國、法國、意大利等核心市場,MOVA 旗下高端系列不僅進入了主流電商平臺及高端百貨的前三之列,在部分品類實現了遠超同行的年度同比增速。

國內,在2,500元以上的中高端價位段,MOVA 的市場占有率持續攀升,多款核心主推產品多次蟬聯品類銷售榜首。

05

如果說過去十年,家電競爭的焦點是“功能的加法”,那么在 Agent時代,則應該是“感知的減法”。

以前,品牌比拼的是誰的單品性能強,如今,應該是誰能先一步,完成對家庭清潔系統的構筑,用科技、用創新減少用戶對家務的感知頻率,以及決策上的負擔。

家務在減法中隱于無形,用戶從產品創新中,真正感受到科技帶來的體驗顛覆,正是MOVA 在 Agent 時代給出的答案:

向前一步,讓秩序主動發生。

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