2025年，全國(guó)各級(jí)法院受理首次執(zhí)行案件數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)件，同比上升超過(guò)15%，執(zhí)行案件一直處在高位運(yùn)行狀態(tài)。

與此同時(shí)，近十年間，人民法院的收案數(shù)量翻了3倍不止，法官人均辦案量更是激增5倍以上，“案多人少”矛盾依然突出。

這意味著，每一個(gè)進(jìn)入執(zhí)行程序的案件，都在與海量案件爭(zhēng)奪有限的司法注意力。

在這樣的背景下，執(zhí)行律師的處境愈發(fā)微妙。一方面，當(dāng)事人追著你要結(jié)果；另一方面，執(zhí)行法官案頭積壓、分身乏術(shù)，有時(shí)候一個(gè)月打不進(jìn)去一個(gè)電話，登門(mén)也只能被引導(dǎo)去財(cái)產(chǎn)線索登記中心填表。

——法官不是不負(fù)責(zé)，而是根本沒(méi)有多余的時(shí)間和精力在你的案件上多停一秒。案子到底能不能推進(jìn)，與法官那幾分鐘的溝通，有時(shí)候就是全部的變量。

然而，同樣一條財(cái)產(chǎn)線索，有的律師遞上去后石沉大海；有的律師卻能迅速讓法院完成登記、核查，甚至盡快進(jìn)入處置節(jié)奏。同樣是終本，有人把終本當(dāng)成案件結(jié)束，有人卻能在恢復(fù)執(zhí)行后重新把錢(qián)找回來(lái)。

這其中的差距，往往不是法律知識(shí)，而是對(duì)法院運(yùn)行方式和法官工作節(jié)奏的理解。

——越是規(guī)范化、流程化的執(zhí)行工作，越考驗(yàn)律師是否真正懂法院。

站在執(zhí)行法官的視角，一個(gè)案件能否被及時(shí)注意到，線索是否足夠具體，申請(qǐng)是否切中可操作路徑，溝通是否節(jié)制而有效，都會(huì)直接影響推進(jìn)效率。

再看結(jié)果端，這個(gè)邏輯就更清楚了。2025年，全國(guó)法院執(zhí)行完畢率為39.29%，執(zhí)行到位率為50.59%，全年執(zhí)行到位金額約2.2萬(wàn)億元。換句話說(shuō)，執(zhí)行不是沒(méi)有路徑，也不是沒(méi)有結(jié)果，比的就是誰(shuí)能更快把案件帶到結(jié)果面前。

尤其在終本案件中，能否把新增財(cái)產(chǎn)線索說(shuō)清楚，能否把恢復(fù)執(zhí)行的觸發(fā)點(diǎn)講明白，能否讓法院迅速判斷“現(xiàn)在動(dòng)起來(lái)是有價(jià)值的”，往往直接決定這筆債權(quán)是繼續(xù)停留在紙上，還是重新轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金流。

3月20日19:00

執(zhí)行法官溝通實(shí)戰(zhàn)課

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3月20日19:00，智拾網(wǎng)邀請(qǐng)到前執(zhí)行法官、北京云亭律師事務(wù)所合伙人李傲然律師，精講與執(zhí)行法官溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧。

李傲然律師此前長(zhǎng)期在北京法院執(zhí)行局擔(dān)任執(zhí)行法官，獨(dú)立辦理了超1500件執(zhí)行案件。——他不是從律師角度揣測(cè)法官，而是曾經(jīng)就坐在那把椅子上，知道法官在什么節(jié)點(diǎn)關(guān)注什么，在什么情況下會(huì)推進(jìn)、在什么情況下會(huì)擱置，以及——什么樣的律師和什么樣的溝通方式，會(huì)讓案件真正動(dòng)起來(lái)。

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你以為的“推進(jìn)案件”，

在法官眼里是什么樣？

做執(zhí)行的律師幾乎都有這樣的經(jīng)歷：立案成功，信心滿滿地給法官打了第一個(gè)電話，對(duì)方禮貌地說(shuō)“我們會(huì)盡快處理”，然后就沒(méi)有了下文。再打，對(duì)方回復(fù)“你可以到財(cái)產(chǎn)線索登記中心來(lái)登記一下”；再發(fā)微信，干脆不回，直接讓書(shū)記員轉(zhuǎn)告“案子在走流程”。

這種無(wú)力感，很多律師歸因于法官態(tài)度或者自身“沒(méi)有資源”。但真正做過(guò)執(zhí)行法官的人會(huì)告訴你，問(wèn)題的根源往往不在這里。

以深圳某區(qū)級(jí)法院為例，該院一年有近兩萬(wàn)件執(zhí)行案件，每位執(zhí)行法官年均需要處理約1500至2000件案件。

在這種壓力下，法官的注意力是稀缺資源，誰(shuí)能拿到更多，誰(shuí)的案子就動(dòng)得更快。而注意力的分配，很大程度上取決于律師的溝通方式——不是態(tài)度好不好，而是你有沒(méi)有在對(duì)的時(shí)間把對(duì)的信息送到對(duì)的人面前。

法院執(zhí)行體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。比如，執(zhí)行指揮中心、實(shí)施團(tuán)隊(duì)、裁決庭各有分工，保全進(jìn)度由誰(shuí)決定、恢復(fù)執(zhí)行該找誰(shuí)、財(cái)產(chǎn)線索核查走什么渠道——這些問(wèn)題，在庭外看起來(lái)是一個(gè)整體，但在內(nèi)部可能對(duì)應(yīng)著完全不同的人和流程。

律師發(fā)力的方向如果打偏了，比如該找實(shí)施團(tuán)隊(duì)的事情去找了裁決庭，或者該通過(guò)財(cái)產(chǎn)線索登記中心走材料卻找法官，案子就很難動(dòng)起來(lái)。

書(shū)記員和助理的角色也常常被嚴(yán)重低估——案件材料到?jīng)]到、排沒(méi)排進(jìn)法官的工作列表，很多時(shí)候才是真正的入口，繞開(kāi)這個(gè)環(huán)節(jié)直接找法官，反而容易適得其反。

聯(lián)系法官的時(shí)機(jī)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，而且相當(dāng)微妙。立案后太早聯(lián)系，法官可能還沒(méi)有接觸到案件材料，你的信息很難被記住；太晚聯(lián)系，案件已經(jīng)形成了某種“默認(rèn)節(jié)奏”，再想推動(dòng)就要花雙倍力氣。

集中接待日的利用方式，電話、微信和當(dāng)面溝通各自適合什么場(chǎng)合，提供財(cái)產(chǎn)線索時(shí)如何表達(dá)才能讓法官覺(jué)得“這條線索值得跟”——這些細(xì)節(jié)，在教科書(shū)里是找不到的，但它們直接影響著回款的速度甚至能否回款。

李傲然律師將與執(zhí)行法官的溝通方式總結(jié)為六個(gè)字：配合但不迎合。

配合，意味著你要理解法官的工作邏輯，主動(dòng)填補(bǔ)信息空缺，減少法官推進(jìn)案件的摩擦；不迎合，意味著你必須清楚自己的立場(chǎng)，在該追問(wèn)、該提異議、該通過(guò)正式渠道施壓的時(shí)候，不能因?yàn)橄刖S護(hù)關(guān)系就退縮。

在免費(fèi)直播中，李傲然老師將教你如何精準(zhǔn)地拿捏這條分寸線。

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這些場(chǎng)景，可能藏著

你原地踏步的原因

首先是調(diào)查令申請(qǐng)。住房公積金、股息紅利、金融理財(cái)產(chǎn)品等均未開(kāi)通網(wǎng)上查控，多數(shù)財(cái)產(chǎn)的歷史交易信息也不能系統(tǒng)查詢。這意味著，大量關(guān)鍵財(cái)產(chǎn)線索只能靠律師持調(diào)查令跑線下。

立案后在執(zhí)期間怎么提？終本后恢復(fù)之前怎么提？這兩個(gè)階段申請(qǐng)調(diào)查令的邏輯完全不同，對(duì)應(yīng)的溝通方式也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)分。

比如，在執(zhí)期間，法官手里還有案子，申請(qǐng)調(diào)查令是在幫法官做財(cái)產(chǎn)調(diào)查的延伸工作，那么溝通的核心就應(yīng)當(dāng)是“我來(lái)替你分擔(dān)，你來(lái)簽令”。

而一旦終本，案件進(jìn)入另一個(gè)管理狀態(tài)，這時(shí)候要推動(dòng)調(diào)查令，找誰(shuí)、說(shuō)什么、以什么理由，邏輯便需要重新搭建。

其次是房產(chǎn)、車輛、銀行賬戶的查控處置，這是執(zhí)行中頻率最高的操作，也最考驗(yàn)節(jié)點(diǎn)意識(shí)的環(huán)節(jié)。

法官手里有幾十上百個(gè)案子同時(shí)在走，房產(chǎn)查封之后什么時(shí)候啟動(dòng)評(píng)估、評(píng)估結(jié)束后誰(shuí)來(lái)推進(jìn)上拍、拍賣(mài)公告期間律師需要做什么跟進(jìn)——每一個(gè)環(huán)節(jié)之間都有時(shí)間窗口，窗口期內(nèi)沒(méi)有主動(dòng)介入，案子很容易陷入等待。

再比如，同一個(gè)被執(zhí)行人往往同時(shí)有多個(gè)案件在不同法院執(zhí)行，如何確認(rèn)是否存在參與分配的情況？如何盡早占據(jù)優(yōu)先受償?shù)奈恢茫?/strong>

還有被執(zhí)行人的定位與拘留申請(qǐng)。

如果律師自己掌握了被執(zhí)行人的行蹤線索，該如何以有效的形式提交給法官，才能真正觸發(fā)搜查或拘留程序？

拘留申請(qǐng)的提出時(shí)機(jī)也很講究——在什么情形下提最有力、提交時(shí)需要附帶哪些材料、提交后如何跟進(jìn)才不會(huì)讓這個(gè)申請(qǐng)悄無(wú)聲息地沉掉？

還有終本案件的處理邏輯。恢復(fù)執(zhí)行成功率的高低，幾乎直接取決于律師能否向法官提供夠分量的財(cái)產(chǎn)線索，以及你在什么節(jié)點(diǎn)、用什么方式把這個(gè)線索遞上去。

執(zhí)行回款本質(zhì)上是一場(chǎng)信息戰(zhàn)和節(jié)奏戰(zhàn)——你要比法官更了解你自己案件的推進(jìn)狀態(tài)，要在法官還沒(méi)來(lái)得及推進(jìn)之前，把該做的準(zhǔn)備工作做到位，把該遞的材料遞到位，把該建立的信任感提前建立好。

李傲然老師的這堂課，提供的正是這種從法官視角出發(fā)的底層邏輯——他坐過(guò)那把椅子，知道什么樣的律師會(huì)讓法官多看一眼，也知道什么樣的溝通方式會(huì)讓案件真正動(dòng)起來(lái)。

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課程大綱：

一、為什么再好的技巧也怕“溝通難”？

二、溝通總則：知己知彼

（一）知彼：帶你走進(jìn)“法院內(nèi)部工作網(wǎng)”

·執(zhí)行指揮中心/實(shí)施團(tuán)隊(duì)/裁決庭

·保全進(jìn)度由誰(shuí)決定？

·恢復(fù)執(zhí)行找誰(shuí)？怎么找？

（二）知己：執(zhí)行律師的定位與篩案

·執(zhí)行圈子互助文化與屬地優(yōu)勢(shì)

·如何做好案件篩選與能力邊界

·多元業(yè)務(wù)視角反哺執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)

（三）與執(zhí)行法官溝通的六字訣：配合但不迎合

（四）聯(lián)系法官的時(shí)機(jī)與方式

·何時(shí)聯(lián)系？電話/微信/留言邊界

·立案后多久溝通最有價(jià)值？

·集中接待日/財(cái)產(chǎn)線索登記中心

·書(shū)記員助理的關(guān)鍵作用

三、溝通分則：五大具體溝通場(chǎng)景拆解

（一）調(diào)查令申請(qǐng)的溝通要點(diǎn)

·執(zhí)行立案后，在執(zhí)期間（未結(jié)案）

·執(zhí)行終本后（已結(jié)案），恢復(fù)之前

（二）房產(chǎn)、車輛、銀行查控處置的溝通策略

（三）被執(zhí)行人定位與拘留的溝通技巧

（四）股權(quán)評(píng)估拍賣(mài)的溝通要點(diǎn)

·A股、有限公司股權(quán)、未上市的股份公司

（五）無(wú)財(cái)產(chǎn)終本的接受與后續(xù)處理

·執(zhí)行法官如何終本？如何恢復(fù)執(zhí)行？

·終本后，執(zhí)行法院、執(zhí)行法官還查詢嗎?

講師介紹：

李傲然

北京云亭律師事務(wù)所合伙人

云亭執(zhí)行與不良資產(chǎn)專委會(huì)主任

北京法院執(zhí)行局原執(zhí)行法官

獨(dú)立辦理了超1500件執(zhí)行案件

李傲然律師，畢業(yè)于蘇州大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)，獲法學(xué)碩士學(xué)位。曾在北京法院立案庭、執(zhí)行局任職多年，連年獲辦案能手、優(yōu)秀嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)，辦理保全與執(zhí)行案件1500余件，在該領(lǐng)域有著豐富的司法實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。李傲然在律所工作期間，擅長(zhǎng)處理各類疑難復(fù)雜的商事訴訟與執(zhí)行案件。目前，系北京云亭律師事務(wù)所律師，律所執(zhí)行與不良資產(chǎn)專委會(huì)主任，兼任北京產(chǎn)權(quán)交易所專家顧問(wèn)、北京法院特邀調(diào)解員、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)法學(xué)院校外導(dǎo)師。

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