導讀：為適配印太地區島鏈分散部署常態與高強度作戰想定的戰略需求，美軍正推進印太衛勤體系的核心轉型，打破過往依托固定設施的保障模式，全面適配島鏈分散部署與聯合作戰的實戰需求。

關鍵詞： 美軍、印太地區、醫療衛勤發展

一、總體趨勢：由駐軍醫療轉向戰時持續救治

近一年來，美軍印太地區衛勤建設的核心功能定位發生顯著轉變。此前，美軍印太衛勤工作主要依托駐日、駐韓、關島等固定醫療機構，核心任務為駐軍日常醫療服務、常態化衛生保障及聯合演習的伴隨醫療支撐。

而隨著印太區域聯合演習強度持續提升、島鏈分散部署成為常態，加之高強度作戰想定的不斷完善，美軍已將衛勤體系視作支撐聯合作戰持續性的關鍵環節。其建設重點不再局限于單一醫院的能力提升，而是著力打造覆蓋前沿救治、途中后送、血液保障、醫療后勤、數字支撐與區域衛生安全的一體化救治體系。

當前美軍印太衛勤建設呈現三大特征：一是救治節點持續前推，Role I、Role II 醫療單元在島鏈及臨時前沿地域的快速部署成為建設重點;二是后送行動走向聯合化，空中、海上及跨國醫療后送演訓開展頻次大幅增加;三是體系建設全面數字化，電子病歷、前沿記錄終端、戰區血液管理及作戰醫療信息系統已成為衛勤保障的基礎支撐。其建設目標十分明確，即跳出駐軍日常診療的保障范疇，在印太廣闊海空域與島鏈部署環境中，構建起一條可穩定運轉的戰時救治鏈。

二、前沿救治：由固定醫療點向分布式節點前推

美國海軍陸戰隊駐澳“達爾文輪換部隊”MRF-D，是美軍支撐印太地區前沿救治的重要力量。該部隊的醫療單元不僅需為 2000 余名官兵提供全維度健康保障、保障其任務執行能力，更需達成“在任何地點、任何條件下，與任何伙伴并肩開展醫療行動”的建設要求。

圖：在“護身軍刀25”演習期間，MRF-D醫療部隊與澳軍進行大規模傷亡救治演習

盡管該部隊駐地位于澳大利亞北領地，但其最突出部署行動卻聚焦于菲律賓。2025年，MRF-D醫療隊完成了部隊歷史上周期最長的離澳連續前出部署，在菲律賓及第一島鏈方向持續前推部署超30天，同時兼顧澳大利亞、新喀里多尼亞與菲律賓多地的醫療支撐任務。

2025年4月“肩并肩-2025”演習期間，MRF-D醫療部隊整合美軍與澳大利亞國防軍醫療力量，組建聯合Role II醫療單元，進一步提升創傷處置能力，同時為多國聯合醫療行動制定通用執行標準。此次演習中，該醫療團隊還向9個盟友國家講解Role I、Role II醫療保障在實戰中的運用模式，推動美軍標準化醫療作戰流程與各盟友體系對接，以適配未來分布式救治的實戰需求。

圖：“肩并肩-2025”演習中，美、澳、菲聯合進行聯合救治訓練

2025年6月“海上戰士合作-9”演習期間，MRF-D醫療團隊首次將民用航空資源納入醫療后送體系;同時還參與了與日本陸上自衛隊、韓國海軍陸戰隊、菲律賓海軍陸戰隊聯合開展的醫療救援演習。此次演習構建了標準化跨國救治流程：傷員先在日本陸上自衛隊一級醫療機構完成初步治療與分診，再轉運至MRF-D接受高級別后續治療，這一跨國分布式聯合醫療體系，為美軍印太部隊打造了多路徑的分布式救治鏈路。

圖：“海上戰士合作-9”演習期間，美、日、菲進行聯合救治訓練

三、后送體系：由單一后送向跨國傷員轉運擴展

2025年3月，美軍第65醫療旅牽頭組織“自由之盾25”演習的醫療科目，25個美韓聯合作戰單元參訓，力量覆蓋美軍海、陸、空、海軍陸戰隊及韓軍各相關部隊。此次演習全面測試了從傷員受傷點到最終醫療安置的多模式轉運流程，核心要求是在全轉運過程中實現持續性醫療護理，重點開展傷員規范化管理、美韓聯合醫療后送流程磨合，以及美韓醫療人員聯合診療等科目的訓練，旨在提升雙邊傷員轉運效率。

圖：美軍第65醫療旅第560地面救護連在演習期間執行美韓聯合醫療后送任務

2026年3月9日，“自由之盾26”演習如期開展，美軍第65醫療旅繼續牽頭組織美韓聯合醫療演習，通過實戰化訓練進一步強化雙方醫療后送系統的互操作性，推動雙邊聯合后送體系的成熟化。

2025年4月，美國國防部衛生系統領導層赴日本多地調研后明確表示，印太地區美軍軍事醫院已在“潛在沖突前沿地帶”開展常態化運作。2025年7月“堅定力量太平洋2025”演習期間，美軍第18航空醫療后送中隊、第35醫療大隊與日本航空自衛隊，在三澤基地聯合組織大規模傷亡處置與航空醫療后送綜合訓練。

演習中，美日前線醫務人員在地面完成傷員初步處置與分診后，將16名擔架傷員轉運至C-130J運輸機，全程在飛行途中實施持續性醫療護理;2名日本航空自衛隊衛生人員隨美軍飛機參與機上救治，同步開展技術交流。飛機落地后，雙方采用發動機不停機的快速卸載模式，將傷員迅速轉運至模擬醫療設施，實現了前沿處置-空中后送-在途救治-落地接收的無縫銜接。

圖：“堅定力量太平洋2025”演習期間，美日聯合舉行航空醫療后送演練

四、技術與裝備：數字化和成套系統成為主流

2023年10月，美國新型電子健康記錄系統MHS GENESIS率先在日本、韓國及迪戈加西亞的美軍醫院正式上線，并于2024年完成全球部署。作為美軍現代化電子健康記錄核心系統，MHS GENESIS 通過打造可視化的傷員信息、醫療資源、檢查數據面板，實現了對戰區醫院、前沿復蘇點、醫院船、水面艦艇及潛艇的全維度醫療支撐，將美軍傷員接診能力提升50%。

與此同時，美軍戰區機動血庫系統投入使用，可實現對戰區血液庫存的實時動態跟蹤，標志著美軍已將血液保障納入衛勤體系數字管理平臺。

圖：戰區機動血庫系統

與數字化管理體系相配套的BATDOK-J前沿電子信息記錄系統，專為一線救護人員設計，可在傷員受傷點及途中救治階段，實時記錄并上傳傷員處置全流程信息。2025年2月，美國海軍太平洋醫療部隊正式公開展示BATDOK-J系統;同年7月，該系統又在“護身軍刀-2025”演習期間，向美軍第18戰區醫療司令部相關人員進行實戰化展示。

圖：BATDOK-J電子傷員信息記錄系統

途中傷員轉運分級系統(ERPSS-10)是美軍的模塊化成套醫療裝備系統，作為戰術醫療后送與戰略航空醫療轉運的關鍵銜接樞紐，該系統主要部署于前沿機場或前進作戰基地，為等待航空醫療撤運的傷員提供臨時接收、病情穩定治療與轉運前期準備等服務。

ERPSS-10系統由13名醫護人員操作，可同時收治10名傷員，在無外部補給的情況下能獨立自持運轉7天，系統組件涵蓋醫療帳篷、生命支持裝備、藥物與耗材、通信與信息系統、后勤保障單元等全維度模塊。

圖：部署于運輸機上的ERPSS-10系統

五、啟示

美軍近期在印太地區的衛勤建設，核心思路是圍繞未來印太地區海空分散作戰的實戰需求，打造一體化的跨國衛勤保障能力，這一思路為我國衛勤體系建設提供了重要參考與啟示。

第一，衛勤建設重心需實現轉型，從單純提升后方醫院的核心救治能力，轉向構建傷點—前沿救治點—途中后送—后方接收的一體化救治體系，實現各環節的無縫銜接。

第二，高度重視醫療后勤與血液保障體系建設。針對遠海、島礁部署及多點分散行動的實戰需求，將前沿物資儲供、血液數字化管理、冷鏈配送體系建設，以及模塊化醫療物資的預置與補給工作，提升至衛勤建設的核心優先級。

第三，加快構建適配低帶寬、網絡斷連、機動部署環境的作戰醫療信息體系，從技術層面解決戰場醫療信息斷點、患者交接信息斷檔、血液及醫療物資動態追蹤難等實戰問題。

第四，探索完善軍種聯合與多方協同的衛勤組織模式。深入研究跨軍種、軍地聯動及跨區域醫療銜接機制，整合空運、海運及地方民用醫療、交通資源，打造統一調度、高效可用的聯合后送平臺。(北京藍德信息科技有限公司)