Z Waves｜北郵校友劉成城，字節AI硬件負責人、豆包手機助手操盤手，30歲帶領36氪敲鐘納斯達克

2019年11月9日，紐約納斯達克交易所的敲鐘聲響起時，劉成城只有30歲。這一天，他帶領創辦近十年的科技媒體36氪正式上市，成為納斯達克歷史上最年輕的董事長之一。對很多創業者來說，這樣的時刻往往意味著一個階段的終點：公司上市、功成身退，故事也告一段落。

但劉成城并沒有停下來。幾年后，當外界再次注意到他的名字時，他已經換了一個身份——字節跳動內部一支AI硬件團隊的負責人。在這個幾乎尚未被完全定義的賽道里，他正帶著一群工程師重新探索另一種可能：讓AI真正走出屏幕，成為一種新的硬件形態。

從科技博客到創業生態，再到AI硬件，這條看似跨度巨大的路徑，其實有一條隱秘而持續的主線——對技術邊界的不斷試探。這種沖動，很早就出現了。

來自中國科學院大學公眾號

未遂的“中關村大逃亡”

劉成城，1988年出生于江蘇省鹽城市。1999年左右，還在讀初中的劉成城因為一次骨折被迫休學在家。打發時間的方式只有一臺電腦。半年時間里，游戲很快讓他感到厭倦，他開始嘗試弄明白另一件事：既然電腦能運行這么多東西，自己能不能做點什么出來。幾本自學的計算機教材，讓他學會了Office和網頁制作。很快，他就成了同齡人眼里的“技術大�！�。

在高二的時候，劉成城遇到了一個志趣相投的同桌。對方計算機能力很強，兩人很快聊到一起，經常討論各種數碼設備。當時MP3正風靡校園，他們幾乎整天都在研究不同型號和參數。

同班同學大多在看《故事會》《萌芽》這樣的雜志，而他們卻沉迷于《新潮數碼》《IT經理世界》。甚至上課偷看被老師抓住、雜志被扔出教室，也依舊樂此不疲。也正是在那個階段，創業的念頭開始在劉成城心里悄悄萌芽。

2005年，當時17歲的他想和兩位同學跑去中關村創業。前期準備有模有樣，他們自學起了C語言基礎的大學教材，還開始代購MP3掙差價，節省盤纏準備出發北上。然而，這場轟轟烈烈的北上計劃在出發前夜意外泄露，被聞訊趕來的老師和家長無情掐滅，當場被抓還附加遣送回家一個月的處罰。

這次“北上創業”的計劃雖然以失敗告終，卻沒有澆滅劉成城的野心。相反，他開始把這股不安分的沖勁轉移到學習上。短短一年時間里，他從年級倒數第二一路逆襲到年級第九，成為高考中的“黑馬”，最終拿到了北京郵電大學——這所后來被稱為“互聯網黃埔軍校”的學�！幊虒I的錄取通知書。

從倒賣電腦到商業觀察者

大學期間，劉成城骨子里不安于現狀的沖勁和活力再次點燃了他的創業激情。在進入北郵后，劉成城讀到了凌志軍的《中國的新革命》。書中記錄的中關村創業史，讓他第一次系統地理解了中國互聯網產業的誕生過程，也再次點燃了他對創業的想象。雖然在高手如云的北郵，他自嘲寫代碼的手藝“弱爆了”，但他卻展現出了極其敏銳的商業嗅覺和組織能力。

大一時，北郵的一個男生去中關村買電腦被坑，劉成城得知后，很快便從中嗅到了商機——很多大學生有購買電子產品的需求，卻由于市場信息不透明，很難買到真正性價比合適的產品。于是，他迅速聯合幾位同學，做了一個面向大學生的數碼團購網站Z-vip.com。網站一上線便在校園中迅速傳播，受到不少大學生歡迎。憑借對信息差的敏銳判斷，他們很快賺到了人生中的第一桶金。

項目發展到最鼎盛的時候，業務甚至覆蓋了北京七所高校。訂單量一度大到他們不得不合買一輛二手面包車，專門往返中關村和各個校園運送電腦。等到假期，這群年輕人還會包上一輛大巴車，一起去天津、白洋淀游玩，像一支自由而熱鬧的“游俠團”。

漸漸地，劉成城開始意識到，這種依靠信息差的生意模式雖然賺錢，卻并不復雜，也難以長期發展。于是，他開始有意識地擴大自己的閱讀量。每天瀏覽成百上千個商業和互聯網相關的標題，梳理不同公司的商業模式，并把自己的思考記錄在個人博客上。這些日復一日的記錄和觀察，在當時看似只是個人興趣，卻在無形中積累起一套對創業與商業模式的獨特理解。多年之后，這些持續沉淀的內容，逐漸成為他進入創業服務行業的重要積累。

劉成城曾對記者回憶，大三時他也嘗試過投遞簡歷找工作，但幾乎沒有收到回復。后來大四考研后，他曾去惠普實習了幾個月，卻很快發現自己并不適合那種高度規范的大公司環境——重復性的工作、穩定的節奏，都讓他感到不自在。“可以不大，但不能不偉大�！�這是他當時常掛在嘴邊的一句話。

2010年12月8日，劉成城開設了一個叫TC中文網的小網站，專門編譯美國科技博客TechCrunch的文章。TechCrunch專門報道新興互聯網公司和業態，這種模式在當時的中國還很新鮮。

大四那年，劉成城將TC中文網改名為36氪，這便是這一知名科技媒體的正式創立。36氪的名字來源于元素周期表中的第36號元素“氪”（Kr）。在科幻故事中，氪星是超人的故鄉。在劉成城看來，能夠創業的人，本身就擁有某種“超能力”。他曾在《華商啟示錄》中這樣形容創業：“特別是在年輕的時候要多折騰，做比想更重要。機會往往是在經歷的過程中才會出現。那些更早邁出一步的人，永遠比后來模仿的人擁有更大的優勢�！�

本科畢業后，劉成城進入中科院讀研。那時“大數據”概念剛剛興起，他選擇將數據挖掘作為研究方向。

2011年7月，在研一暑假期間，劉成城組建了一支4人的團隊。成員幾乎全部是沒有工作經驗的理工科“85后”，但他們做出了一個大膽決定——全職運作36氪。

36氪時代

36氪的起飛，某種程度上始于一頓煙霧繚繞的韓國烤肉。

2010年圣誕節的一次北郵校友聚會上，劉成城偶然遇到了北郵師兄王嘯——百度早期創始團隊成員之一。兩人只聊了短短二十分鐘，卻給王嘯留下了極深的印象。后來王嘯回憶，當時從這個年輕人的眼神里，他看到了聰慧、真誠，以及一種少見的篤定。

不久之后，王嘯主動約劉成城再次見面。地點仍然很隨意——寶福寺橋南一家普通的韓國烤肉店。那頓飯持續了一個多小時，兩人從互聯網行業聊到創業環境，又從產品形態聊到商業模式。臨近結束時，王嘯突然問了一句：“能不能投你們一點錢？”劉成城沒有太多猶豫。抱著一種“既然有人愿意投，為什么不要”的心態，他點了點頭。就這樣，他拿到了人生中第一筆外部融資——100萬元。

第一筆到賬的是30萬元現金，直接打進了劉成城的個人賬戶。出于一種純粹的好奇，他跑到銀行柜臺查詢余額，又忽然想看看“三十萬到底長什么樣”。于是他對柜臺工作人員說：“幫我取出來�！便y行職員愣了一下，提醒他：“這么多錢，你沒有包怎么裝？”劉成城還是堅持。很快，三十萬現金被整齊地碼在柜臺上�？粗矍澳且化B疊鈔票，他突然有點不好意思。想了想，又抱著錢走到旁邊的窗口，對另一位營業員說：“那……幫我再存進去吧�！�后來回憶這筆投資時，劉成城說，王嘯當時更多看中的，其實是團隊本身——“他覺得我們這幫人還算靠譜，有想法，也敢折騰�！�

圖片來源：卓見SeeDifferently

最初的36氪，和許多創業公司一樣，是從一間普通的“民居辦公室”里走出來的。公司最早的辦公地點在北京知春路的錦繡家園，一套普通住宅里擠著最初的團隊。有趣的是，同一棟樓里，當時還住著后來創辦今日頭條的張一鳴。

劉成城曾在《華商啟示錄》節目中講過一段創業初期的經歷。那時團隊想招聘一名文員，一位剛畢業的女孩約好了時間來面試。到了約定時間，她打來電話，用有些猶豫的語氣問：“您好，我好像走進了一片居民區，是不是找錯地方了？”劉成城告訴她沒有錯，讓她再問問路人具體位置。大約十分鐘后，電話再次響起。女孩有些不好意思地說：“我還是決定不去面試了，我男朋友說你們可能不太靠譜，說不定是傳銷公司�！�

類似的事情，他們后來還遇到過幾次。劉成城對此并不介意，在他看來，像他們這樣一群在居民樓里折騰互聯網創業的年輕人，在當時確實顯得有些“離經叛道”。

2011年前后，各類移動互聯網應用不斷涌現。36氪迅速跟進全球最新的科技產品與創業項目報道，在國內科技圈中逐漸建立起獨特的內容風格——“只談產品，不說廢話，不發新聞稿和軟文”。在劉成城看來，做科技媒體，“翻譯”并不是關鍵，關鍵是“翻譯什么”。36氪曾較早報道語音短信應用TalkBox，這一產品很快引起國內創業者關注，不少團隊也開始嘗試語音通信類應用。

此后，劉成城和團隊開始把重心逐漸轉向國內創業項目的原創報道，為早期創業公司提供曝光機會。隨著越來越多創業團隊和投資人開始通過36氪獲取信息，這家小小的科技博客逐漸成長為中國創業者和投資人最常瀏覽的網站之一。

隨著媒體影響力的擴大，劉成城逐漸意識到，僅僅報道創業還不夠。他開始思考：是否可以為創業者提供更多實際的幫助。早期在居民樓辦公的經歷，讓他切身體會到創業者在起步階段面臨的各種現實問題——其中最直接的，就是“辦公難”。2014年4月，劉成城啟動“氪空間”業務。最初的模式很簡單：不收費、不占股，每期孵化三個月，為初創企業提供辦公空間以及法務、工商、投資人對接等基礎創業服務。

隨著時間推移，氪空間不斷迭代升級，從最初的創業孵化空間逐漸發展為面向中小企業的聯合辦公平臺，通過辦公空間、社區服務與創業社群，形成了一個活躍的創業者網絡。

如果今天走進北京核心商圈的氪空間，很難再想象當年那間讓面試者誤以為是“傳銷窩點”的居民樓。取而代之的是開放明亮的辦公空間、智能化的門禁系統，以及屏幕上不斷滾動的全球科技資訊。

劉成城當年種下的那顆“服務創業者”的種子，也逐漸生長為一個更大的平臺——不只是物理空間，而是連接創業者、資本與技術資源的節點。與此同時，他也一直在思考創業者融資難的問題。

2015年3月，36氪上線投融資平臺；2016年5月推出一站式投融資服務應用“創投助手”；2017年8月，對外發布“鯨準”品牌。鯨準以一級市場數據為核心，為金融機構與企業提供創業項目、投資機構和融資動態等數據服務，并推出資管系統，幫助私募基金提升投資管理效率。劉成城希望，通過數據化方式提高創業者與資本之間的連接效率。

與此同時，36氪傳媒也在不斷成長。在劉成城看來，36氪的愿景是成為“互聯網時代的新商業媒體”，其使命是“讓一部分人先看到未來”，為科技創業者、投資機構和產業人士提供具有全球視野的前沿信息。隨著各條業務線逐漸成熟，36氪也逐步形成了清晰的業務結構：36氪傳媒、氪空間與鯨準三大板塊。

從一家創業博客，到聯合辦公平臺，再到金融數據服務商，短短幾年時間里，36氪逐漸演化成一個圍繞科技創新與創業生態構建的平臺。

隱入大廠，續寫極客故事

在很多人看來，劉成城似乎一直是個“不太安分”的人。2016年12月6日，在36氪舉辦的WISE大會上，聯想創始人柳傳志曾當面問過他一個問題：“你為什么不愿意在計算所里讀研、讀博士？科學院的工作條件很好，薪水也不錯。”面對這樣的提問，這個大男孩只是很簡單地回答了一句：“因為覺得我要干點兒事兒�！�繼續追問時，他給出的解釋依然很樸素：“創業這件事，不太一樣�！�這種“不太一樣”的沖動，其實很早就存在。

2019年11月9日，36氪傳媒正式在納斯達克上市，上市首日市值約為 5.2 億美元。那一年，劉成城30歲，身價 1.6億人民幣，成為納斯達克歷史上最年輕的董事長之一。在很多人看來，這是一個創業者理應“功成身退”的時刻。但對劉成城來說，上市似乎更像是一個階段性的句號，而不是終點。

36氪上市之后，他并沒有停下來。他開始了秘密的二次創業，將方向從媒體與創業服務，轉向更底層的技術基礎設施——To B企業級操作系統賽道，創立鯨鯪科技，希望打造國產操作系統產品，這個公司自研 OS，同時做硬件平板產品，主要售往海外，與技德（Jide）科技等公司展開競爭。這家公司后來被字節跳動收購，部分創始團隊也隨之進入字節內部，參與新的技術項目。

2024年下半年，隨著一則工商變更信息的確認，36氪創始人劉成城正式以字節跳動AI硬件團隊Ocean負責人的身份進入公眾視野。在內部，他的花名為Kayden，直接向字節AI產品團隊Flow的負責人朱駿匯報。

對于劉成城來說，這次選擇意味著一種身份上的轉變——從連續創業者，到進入超級平臺內部繼續探索技術邊界。他如今在字節負責的AI硬件相關業務，也被認為是字節AI產品體系中一個重要的探索領域。

劉成城加入字節后的首個標志性動作，是推動了字節對開放式耳機品牌Oladance的全資收購。據《財聯社》2024年9月報道，字節跳動于同年5月左右啟動收購，并于9月完成100%控股，交易金額約為5000萬美元。

此次收購并非簡單的資產擴充。Oladance由前Bose高管李浩乾創立，擁有OWS（Open Wearable Stereo）全開放式音頻技術。劉成城看中的不僅是其硬件制造能力，更是其作為AI大模型最佳語音交互載體的潛力。收購完成后，原Oladance團隊被納入字節新成立的Ocean團隊，由劉成城統一操盤。這標志著字節將分散的硬件資源（包括此前收購的錘子手機團隊、PICO VR團隊）開始向AI主線收斂。

在劉成城的推動下，字節首款AI硬件產品“Ola Friend”于2024年10月10日上線。與互聯網大廠慣用的盛大發布會不同，該產品采取了極度低調的“靜默發布”策略，僅在電商平臺開啟預定，無官方預熱，無高管站臺。這種反常操作被解讀為一種MVP測試，旨在快速驗證市場反饋而非品牌造勢。

圖片來源：Ola Friend

產品深度集成了字節自研的豆包大模型。根據產品介紹，其核心場景被嚴格限定在三個垂直領域：英語陪練、電子導游、情感陪聊。這一策略避開了通用助手的紅海競爭，試圖在特定高頻場景中建立用戶粘性。

由于定價1199元且功能場景相對垂直，該產品并未在大眾消費市場引發爆發式增長，但在科技極客圈層引發了關于“AI耳機是否是偽需求”的廣泛討論。

除了已上市的耳機，團隊還在負責研發AI眼鏡和豆包手機助手。其中，AI眼鏡項目被視作對標Ray-Ban Meta的關鍵產品。根據最新的消息，字節已經暫停了AI眼鏡的上市，核心原因還是現在的產品硬件同質化嚴重，缺少差異化。

真正讓字節這條 AI 硬件線實現“破圈”躍遷的，是去年 12 月橫空出世的“豆包手機助手”。

這件產品的凌厲之處在于，它完成了從“陪聊”到“執行”的質變，開始直接替你操作手機。它已能在系統層理解自然語言，并自主在多個 App 之間穿梭，完成查票訂票、商品下單、批量文件下載及跨軟件物流查詢等復雜的串聯任務。這標志著字節的目標已從爭奪一個助手入口，轉向了爭奪更深一層的系統入口。

這種“系統級 Agent”的崛起幾乎瞬間引燃了爭議。首當其沖的是權限與隱私的紅線：為了實現跨應用操作，助手需要獲得讀屏、理解界面、模擬點擊等極高的系統權限。外界不可避免地擔心：它究竟能看多少，又能代勞到哪一步？

更深層的沖突則在于對超級 App 入口的沖擊。去年底技術預覽版推出后，微信、淘寶及部分銀行 App 迅速做出了風控攔截。這本質上是一場關于流量主權的博弈：一旦系統級 AI 可以繞過 App 預設的交互路徑直接完成任務，原本支撐平臺核心價值的流量分發、停留時長與交易路徑都將被徹底重寫。

豆包手機助手的價值，也因此從一個“AI 功能”上升到了一個時代拷問：在 Agent 時代，手機的真正入口，究竟屬于 App，還是會回歸到系統層的 AI 手里。

在這場變革中，劉成城的核心任務是將這些硬件設備轉化為豆包大模型的“物理入口”，利用硬件采集的真實交互數據反哺模型迭代，形成“端 - 云”閉環。

目前，Flow 團隊（含 Ocean）在字節內部擁有與抖音團隊平級的極高優先級，這足見字節高層對“AI+硬件”賽道的寄予厚望，已將其視為繼短視頻之后的第二增長曲線。

如果回看劉成城過去十多年的軌跡，會發現一條清晰的路徑：從科技博客到創業生態，再到技術基礎設施與AI硬件。只是這一次，他選擇不再站在創業舞臺中央，而是隱入大廠，繼續書寫屬于極客的故事。

作者：Jiayi Zhang

參考文章：

[1] 每日人物，36氪CEO：“稀有氣體”劉成城的少年突圍，

[2] 南方周末，36氪創始人劉成城：互聯網創業就是走出那“幾秒的混沌”，https://www.infzm.com/contents/110653

[3] 鳳凰網科技，字節跳動發起AI戰爭 尋找下一個TikTok，https://ishare.ifeng.com/c/s/v002TusNS--LSjpj552GaUaOwQaSfzoqBpYiZncU-_PGPjo--M__

[4] 財經雜志，字節的硬件野心，藏在豆包里，

[5]華商啟示錄，36氪創始人兼CEO劉成城，https://www.youtube.com/watch?v=iIXmr3BwofQ

[6 ]中國日報，盤點十大杰出85后互聯網創業者，https://cn.chinadaily.com.cn/2015-05/15/content_20728912.htm

[7]卓見SeeDifferently，黃金夢中人，https://mp.weixin.qq.com/s/goD3JqSDtIoo6TuUw1r0-Q

[8]中國科學院大學，劉成城，你身邊的創業校友，https://mp.weixin.qq.com/s/jg98nWGB8RVlg69UcmhqIw

[9]環球人物，劉成城：創業不是目標是常態，http://paper.people.com.cn/hqrw/html/2014-09/26/content_1512847.htm

[10]財聯社，加碼AI硬件 字節跳動完成收購Oladance，https://m.cls.cn/detail/1786570

[11]藍鯨新聞,原Oladance創始人李浩乾或將從字節離職,https://wap.zhengguannews.cn/html/zgh/383739.html

[12]剁椒Spicy，沒有死磕眼鏡，字節跳動為什么選擇做AI耳機，https://36kr.com/p/2994559127332743

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