張雪峰，沒房，沒車，這才是他留給寒門學子最寶貴的一課

張雪峰去世兩天了，還是讓人很難過。

雖然他身上有爭議性，但是他對許多寒門學子的幫助，是實實在在的。

都說認知決定一切，他干的事情，就是在認知上面，打破了信息壁壘。

在家長和孩子茫然的關鍵時刻，能有一個人給個意見，哪怕只是讓你參考一下，都像一盞指路的明燈。

可惜他已經離開了。

我回看他2024年的跨年演講，對他這個人又有了一些不一樣的理解。

他在演講中說，他沒有房子，也沒有買車。

他不會開車，每天騎電動車出行。那天他要去演講的時候，工作人員還說，路上塞車。

張雪峰一貫“張狂”的樣子，笑說“沒所謂”。

他說他公司里，哪個員工新買車，開車的第一天要接他去上班，他那天就不用騎電動車了。

他還說他名下沒有房子。

這件事情引起了我的思考。

張雪峰的資產有多少？

我查了一下，有說8億資產的，有說3億到8億的，這些還不是全部。

很顯然，不管具體數字是多少，他的資產絕對夠買一套豪華別墅和一輛豪車。

你可以不會開車，但如此有錢的人配一個司機，接送自己上下班又有何難？

為什么他不買呢？

這意味著，他這個人對豪宅、豪車沒有欲望。

他曾在多個視頻中說過，他的消費欲望極低。

在跨年演講中，他說他的鞋是從北京穿到蘇州的，他的衣服是公司定制的工裝。

很多人可能不理解，張雪峰這么拼命，賺那么多錢，不花，不享受物質，圖什么呢？

他在演講中說，他快樂的源泉不是和別人比，而是有三點。

第一個是，他成功幫助了多少個學子就讀了他們合適的心儀的學校和專業、幫助了多少人上岸、指導了多少人。

第二個是，他的公司大概有1400名員工，員工福利好他就很開心。

第三點是，他每年會捐款，2023年他捐了150萬。

在普世價值觀里，會不會覺得這太假了？許多人會說，我可沒有這么偉大。

我們很多人想成功，想出頭，往往是因為我們想賺錢。

我們總是會幻想著住大別墅，買豪車，所以我們會說“等我有錢了就……”。

我們大部分人是這樣的吧？

這樣幻想沒有用，豪宅豪車不會激勵我們。

我講一下，我曾看過幾個企業家寫的自傳，包括馮侖、價值投資的張磊，他們沒有一個人成功的目標是賺錢，他們的目標都是“我要做成一件什么事情”。

換句話說，這叫什么？叫利他主義。

所以，真正成功的路徑，恰恰不是想賺多少錢，而是想為別人，為社會做成一件事情，就是利他主義。

不管你相不相信，客觀事實就是這樣的。

以賺錢為目標的，很難成功。而成功的企業家們，都不是以賺錢為目的的。

其實很好理解。利他主義等于為別人創造價值；為別人創造價值，等于被許多人需要；被許多人需要等于有生意可做；有生意可做，等于創業成功或者致富。

這就是成功的路徑。

做什么事情要以終為始，有目標，有夢想，才有努力的方向。

如果一開始的方向和目標是奔著掙錢去的，說明路徑是錯的。不但很難成功，更大幾率是短時間沒有賺到錢，就急功近利，無法堅持。

你說賺錢和做事，有什么區別？區別可大了。

比如說張雪峰幫高三的學生填報志愿，以做事為目的，會為學子考慮，為他們量身定做，以他的情況，報什么學校、什么專業最合適，做周到的個性化服務。

至于定什么價格，只是兼顧商業考慮的部分。

如果是以賺錢為目的，那考慮的方向就不是這樣了，而是怎么做能賺到更多錢，怎樣做能最快地搞定一個客戶，因為要提高效率，接更多的客戶，賺更多的錢。目的和行為完全不一樣。

我認為這才是張雪峰留給天下寒門學子最寶貴的一課。

他以后不能繼續指導寒門學子如何填報志愿了，但關于寒門學子如何逆襲，如何創業，他提供了成功路徑，他，就是榜樣。

當然，不要像他這么拼了，還是要以健康為重。

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