“一企一策”典型案例 | 金源紡織：“5G+工業互聯網”打造紡織產業新競爭優勢

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“一企一策”典型案例

為深入貫徹黨中央關于完善中國特色現代企業制度的決策部署，福建省工商聯啟動民營企業建立完善中國特色現代企業制度試點工作，全面推進“一企一策”落地見效。閩商報推出“一企一策”典型案例展示專題，呈現福建民營企業在完善治理結構、強化合規經營、創新發展機制等方面的實踐經驗，為廣大民營企業推進治理體系和治理能力現代化提供可復制、可推廣的參考路徑，助力更多閩企走好中國特色現代企業發展之路，為建設新時代民營經濟強省注入強勁動能。

數智驅動 協同創新

“5G+工業互聯網”打造紡織產業新競爭優勢

福建金源紡織有限公司

一、企業概況

福建金源紡織有限公司成立于1999年3月，是中國棉紡織行業協會副會長單位、中國棉紡織行業競爭力20強企業。公司堅持以高端化、智能化、綠色化、品牌化為發展方向，持續推進制造業轉型升級，綜合實力和行業影響力穩居全國前列。先后榮獲國家級綠色工廠、國家級智能制造優秀場景、中國紡織服裝品牌競爭力優勢企業，入選工業和信息化部“重點培育紡織服裝百家品牌名單”，獲評福建省制造業單項冠軍，并位列2025年福建省民營企業100強第39位。

公司深耕非棉紗線差別化研發、生產與銷售，系統布局渦流紡、精梳環錠紡、緊密賽洛紡、氣流紡等先進紡紗工藝，產品廣泛應用于中高端紡織領域。企業積極參與國家及行業標準制定，以標準引領技術進步和產業升級，不斷夯實我國紡織產業高質量發展的基礎支撐。

二、主要做法

金源紡織始終緊扣國家新型工業化戰略和福建省制造業高質量發展部署，系統推進現代企業制度建設，不斷增強企業治理能力、創新能力和可持續發展能力。

（一）以數字化、智能化轉型加快培育新質生產力

公司積極響應“數字中國”“制造強國”戰略，率先推動傳統紡織制造模式系統性重構。通過與中國聯通開展戰略合作，率先在區域內研發、建成并投用5G智慧紡織工廠，成為福建省首批、行業領先實現5G+工業互聯網在紡紗車間規模化應用的企業，為行業數字化轉型樹立了示范標桿。依托5G、物聯網、大數據、人工智能、云計算等新一代信息技術，公司構建起覆蓋訂單、生產、設備、質量、能源、倉儲等環節的全流程數字化管控體系，成功實現數據貫通、業務協同和精細化管理。5G智慧工廠由5G專網、物聯網采集平臺、全流程業務管控平臺和大數據決策分析平臺構成，其中創新采用“5G+NB-IoT”融合架構，實現主輔機關鍵核心數據自動、實時、精準采集，推動生產過程可視化、管理決策智能化。項目實施后，機臺利用率提升22%，生產效率提升5%，質量問題下降30%，統計工作量減少75%，產品工藝可追溯率達100%，顯著提升了企業運行效率和核心競爭力。

（二）以科技創新為引領，完善成果轉化長效機制

公司始終將科技創新作為高質量發展的核心引擎，構建由創新科技部、信息部、省級技術中心、專家工作站和省級技能大師工作室組成的多層級研發體系，形成高效協同的創新運行機制。近三年，公司年均研發投入超過3000萬元，持續推動產品向功能化、差別化、高附加值方向升級。圍繞創新成果保護與轉化，公司系統完善《知識產權保護制度》《科技成果轉化激勵管理制度》等知識產權管理體系，設立專門管理機構，形成“研發—保護—轉化—激勵”閉環機制。截至目前，公司累計授權53項實用新型專利、11項發明專利，為企業持續創新和行業技術進步提供了堅實保障。

（三）深化產學研協同，打造開放型創新生態

公司堅持開放協同發展理念，積極融入區域創新體系，與天津大學福州學院、福建農林大學、閩江大學等高校建立長期穩定的“產學研用”合作關系，通過共建聯合實驗室、技術研發中心和人才培養基地，推動科研成果與產業需求深度融合，2025年成功立項福州市揭榜掛帥項目“全氣候熱濕自適應仿毛型肌理功能紗線的研發及產業化”。特別是在非棉化纖紗領域，公司聚焦差別化滌綸短纖紗關鍵技術，通過產學研聯合攻關和系統性工藝創新，相關技術已達到行業國際先進水平。近年來累計推出20余種功能性、差別化、環保型新產品，完成100余項關鍵工藝創新和技術改造，構建起從技術研發到規模化應用的完整創新鏈條，持續夯實企業人才優勢和技術優勢。

（四）強化品牌引領，服務產業鏈協同發展

公司系統推進品牌戰略，制定并實施《品牌培育管理辦法》，從技術、質量、管理、文化和市場等多維度提升品牌價值。積極探索紗線原料品牌標識機制，與下游服裝品牌協同聯動，在成衣端標注紗線原料來源，有效提升品牌辨識度和市場影響力。目前，公司主要產品均獲評“福建名牌產品”，“正源牌”商標實現國內外市場全覆蓋，連續入選國家工信部重點品牌培育名單，品牌引領作用和產業帶動效應持續顯現。

三、啟示思考

福建金源紡織以數字技術深度賦能傳統制造，探索形成了具有示范意義的轉型升級路徑。通過推進數字化、智能化與綠色化深度融合，企業顯著提升了生產效率、質量穩定性和過程可控能力，重塑了紡織制造運行模式，驗證了傳統產業向高端化、智能化升級的可行路徑。公司以科技創新為核心，構建“產學研用”協同體系，依托完善的知識產權與成果轉化機制，將創新成果持續轉化為現實生產力。在此基礎上，推動品牌建設與產業鏈協同發展，實現由單一制造向“技術+品牌+服務”能力躍升，并統籌能源效率與社會責任，探索多重效益協同發展的新模式。金源紡織的實踐表明，堅守主業、持續創新與開放協同，是傳統制造業實現高質量發展的關鍵路徑。

案例征集熱線：

案例來源：福建省工商聯

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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