3月25日，拼多多集團發(fā)布截至12月31日的2025年第四季度及全年財報。在財報電話會上，拼多多方面披露，此前股東大會確立的三年戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進和落地見效。

2025年12月19日，拼多多集團股東大會宣布趙佳臻出任聯席董事長兼聯席CEO，趙佳臻發(fā)布了“聚焦、重投供應鏈升級，高質量發(fā)展”的下階段集團戰(zhàn)略，提出“力爭三年再造一個拼多多”。如今，首個戰(zhàn)略重大舉措開始落地：拼多多集團正式宣布組建“新拼姆”，開啟品牌自營，一期現金注資150億元，未來三年計劃總計投入1000億元。繼續(xù)重倉中國供應鏈，帶動國內產業(yè)高質量、品牌化發(fā)展。

據悉，拼多多目前已布局綜合電商（拼多多APP）、私域電商（快團團、拼谷團購（內測））、社區(qū)團購（多多買菜）、跨境電商（Temu）、多多驛站等板塊，如今又造“新拼姆”，有別于京東自營、天貓自營，探索第三種模式。

對此，聯合國貿法會觀察員、華東政法大學楊立釩副教授接受數字經濟新媒體&智庫——#網經社 獨家專訪。

中國電子商務歷經三十年發(fā)展，傳統(tǒng)電商模式的增長動能逐步趨緩，行業(yè)重心全面轉向跨境電商與供應鏈升級兩大核心賽道。2026年全國人大會議上，《政府工作報告》明確提出：推動跨境電商加海外倉模式擴容升級、規(guī)范有序發(fā)展，加強國際寄遞物流體系建設，拓展中間品貿易，發(fā)展數字貿易、綠色貿易，提升邊境貿易；同時強調引導產業(yè)鏈供應鏈合理有序跨境布局，完善海外綜合服務體系，加強對外投資風險防控和海外利益保護。這一系列部署為跨境電商高質量發(fā)展與供應鏈全球化布局指明了方向。

在此背景下，拼多多重磅推出“新拼姆”發(fā)展計劃，項目落地上海、首期注資150億元、三年規(guī)劃投入1000億元，錨定“三年再造一個拼多多”戰(zhàn)略目標。此舉標志著拼多多從平臺低價擴張正式轉向自營+供應鏈重投升級，也意味著中國跨境電商正式告別流量驅動、平臺撮合的粗放增長，進入重資產投入、品牌化運營、高質量出海的全新發(fā)展階段。

從跨境電商視角看，“新拼姆”將推動行業(yè)模式重構，加速擺脫低價內卷、同質競爭的低水平循環(huán)，引領跨境電商進入重投入、長周期、高質量的競爭時代，更好應對全球貿易壁壘加劇、海外監(jiān)管趨嚴與國際平臺競爭加劇的外部環(huán)境。

從供應鏈視角看，“新拼姆”將成為中國電商供應鏈全球化的重要載體，以市場化力量推動中國制造產業(yè)帶升級與品牌出海，與制造強國、貿易高質量發(fā)展國家戰(zhàn)略高度契合。未來，跨境電商將全面從流量經營轉向供應鏈深耕，以合規(guī)化、品牌化、數字化構建核心競爭力與長期發(fā)展韌性。

“新拼姆”選擇上海落地，充分依托上海在國際經濟、金融、貿易、航運、科技創(chuàng)新“五個中心”的優(yōu)勢，整合國際貿易、跨境金融、現代物流、法律服務與高端運營資源，致力于打造全國領先的跨境電商供應鏈總部與全球運營樞紐。

與此同時，項目推進也面臨復雜嚴峻的外部挑戰(zhàn)：全球貿易保護主義升溫，美國關稅政策持續(xù)施壓，歐盟加強低值跨境小包監(jiān)管，地區(qū)沖突加劇全球供應鏈波動與布局調整。對此，拼多多需強化全球市場研判與跨境風險防控，精準選擇市場突破口，構建多元化、多層次市場拓展方案，以模式創(chuàng)新與供應鏈優(yōu)勢破解發(fā)展難題，為中國跨境電商高質量、可持續(xù)發(fā)展打開新局面。

專家介紹：楊立釩，博士，華東政法大學副教授，碩士生導師。

先后主持國家社科項目1項，省部級課題5項。國家社會科學基金項目“人工智能技術驅動下新型消費糾紛化解的人機協(xié)同機制與治理路徑研究”，上海市人民政府決策咨詢重點項目“上海加快發(fā)展跨境電子商務模式和政策思路研究”，中國法學會法學部級研究課題“聯合國《網上爭議解決的技術指引》實施細則研究”，上海市教委留學生示范性課程，以及全國人大、商務部電子商務法立法子課題“電子商務市場準入與退出研究”。參與聯合國《網上爭議解決的技術指引》研究，國家社科重大項目《信息服務與信息交易法律制度研究》，《中華人民共和國電子商務法》立法工作。并多次參加杭州在線法院，北京、浙江ODR平臺網站端，手機端APP設計和調研工作。

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