誰能想到,在科技圈、商業(yè)圈橫著走的馬斯克,居然在政治上栽了個(gè)大跟頭,妥妥的大型翻車現(xiàn)場。
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他要徹底退出只干了130天的“政府效率部”工作,草草結(jié)束了這場從一開始就沒人看好的從政嘗試。
其實(shí)這場政治豪賭,從一開始就注定要輸。
為了幫特朗普競選,馬斯克直接砸了3億美元,本來想靠這筆錢跟美國政府搞好關(guān)系,給自家特斯拉多爭取點(diǎn)好處,結(jié)果竹籃打水一場空,賠了夫人又折兵。
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剛上任的時(shí)候,馬斯克急著想要做出點(diǎn)成績、刷點(diǎn)存在感,一上來就放狠話,說要裁掉10萬名聯(lián)邦雇員,想靠裁員來壓縮政府開支。
可這一下直接動(dòng)了美國官僚體系和相關(guān)利益群體的蛋糕,把一大幫人都推到了自己的對立面。
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更致命的是,他跟特朗普內(nèi)閣的核心成員吵得不可開交,在政策想法上各執(zhí)一詞、互不相讓,半分妥協(xié)都不肯有,沒過多長時(shí)間就被徹底邊緣化了。
到最后,白宮干脆利落把他從特殊政府雇員名單里踢了出去,連一點(diǎn)體面的過渡期都沒給。
就算特朗普后來嘴硬說他還會(huì)擔(dān)任非官方顧問,也改變不了馬斯克政治徹底失利的事實(shí)。
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政治上栽了跟頭,很快就影響到了他的生意,而且影響來得特別快,一點(diǎn)緩沖都沒有。
從2025年3月開始,美國好多地方都爆發(fā)了抗議活動(dòng),特斯拉的汽車和門店就成了眾矢之的,有人專門去打砸破壞。
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加州、德州這些特斯拉賣得最好的核心市場,受影響最嚴(yán)重,不少門店沒辦法,只能暫時(shí)關(guān)門停業(yè)。
消費(fèi)者對特斯拉的信任度也一下子掉了下來,以前那種一車難求的場面徹底沒了,銷量肉眼可見地往下掉。
屋漏偏逢連夜雨,美國市場不行就算了,歐洲市場也給了特斯拉致命一擊,直接遭遇了滑鐵盧。
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2025年一整年,特斯拉在歐洲的銷量都在下滑,尤其是德國、瑞典這些主要市場,跌得特別厲害。
當(dāng)?shù)叵M(fèi)者不認(rèn)同馬斯克的政治立場,就用不買他產(chǎn)品的方式表態(tài),而歐洲本土的新能源品牌趁機(jī)發(fā)力,搶了特斯拉不少生意。
更雪上加霜的是特斯拉的季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)慘得不行,凈收入比去年少了一大半,創(chuàng)下了好幾年的最低紀(jì)錄。
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一場倉促的從政嘗試,不光讓馬斯克丟了政治話語權(quán),還把特斯拉的全球業(yè)績拖垮了,讓他陷入了從來沒有過的困境。
就在馬斯克在歐美市場走投無路,快撐不住的時(shí)候,中國市場卻成了他的救命稻草。
而這并不是運(yùn)氣好,都是他早幾年一步步布局好的結(jié)果。
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早在2018年,中美貿(mào)易摩擦越來越厲害,好多外資企業(yè)都不敢輕易來中國市場,甚至還有不少企業(yè)收縮了在華業(yè)務(wù)。
可馬斯克卻反著來,果斷加大對中國市場的投入,他看中的就是中國完善的制造業(yè)供應(yīng)鏈,還有龐大的新能源汽車消費(fèi)需求。
這份魄力,在當(dāng)時(shí)真的很少見。
要說馬斯克在中國的布局,最讓人印象深刻的就是上海超級(jí)工廠。
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這座工廠直接創(chuàng)下了“當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)”的奇跡,也讓大家重新認(rèn)識(shí)了“上海速度”。
2019年1月工廠破土動(dòng)工,同年12月就交付了第一批車型,不只是特斯拉全球落地最快的工廠,產(chǎn)能還一直在漲,沒幾年就突破了400萬輛整車下線。
懂行的都清楚,2025年上海工廠交付的車子,占了特斯拉全球一半還多,是全球賣得最好的單一工廠。
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就算在2025年二季度全球市場都不景氣的情況下,這座工廠的交付量還逆勢上漲,硬生生幫特斯拉穩(wěn)住了全局,沒讓業(yè)績再繼續(xù)下滑。
除了汽車工廠,馬斯克還悄悄在中國布局了儲(chǔ)能領(lǐng)域,形成了“車儲(chǔ)聯(lián)動(dòng)”的格局。
2025年2月,上海儲(chǔ)能超級(jí)工廠正式投產(chǎn),第一臺(tái)大型儲(chǔ)能設(shè)備也成功下線。
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這座工廠也延續(xù)了上海超級(jí)工廠的高效,從簽約、開工到驗(yàn)收投產(chǎn),只用了9個(gè)月,再一次刷新了“上海速度”。
業(yè)內(nèi)有消息說,這座工廠的年產(chǎn)能不低,生產(chǎn)的產(chǎn)品不光供中國本土使用,還會(huì)賣到亞太甚至全球各地,成了特斯拉全球儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的核心支撐。
除此之外,特斯拉還在拼命鋪中國的充電網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在大部分省會(huì)城市和地級(jí)市,都能找到它的超級(jí)充電樁,扎根得越來越深。
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除了這些硬實(shí)力布局,馬斯克還玩起了柔性公關(guān),把品牌滲透的事兒,交給了自己的母親梅耶·馬斯克。
2021年4月,梅耶·馬斯克注冊了小紅書賬號(hào),一開始沒刻意捆綁特斯拉,就以普通博主的身份低調(diào)運(yùn)營。
她分享自己在中國旅行、吃特色美食、聊生活感悟的日常,特別懂中國網(wǎng)友喜歡看什么,慢慢就打造出了親切優(yōu)雅的“銀發(fā)網(wǎng)紅”人設(shè)。
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不知不覺就拉近了和大家的距離,到了2024年,她的影響力越來越大,一整年來華快10次,還和不少中國消費(fèi)品牌合作,曝光度越來越高。
她甚至得到了官方層面的認(rèn)可,悄悄給特斯拉做了背書。
她還會(huì)巧妙地在日常分享里融入特斯拉的元素,不生硬不刻意,大家也不反感,反而能記住特斯拉的新產(chǎn)品,好感度也跟著提升。
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不過中美網(wǎng)友對她的評(píng)價(jià)差別很大,中國網(wǎng)友覺得她接地氣,還親切叫她“中國的老朋友”。
美國網(wǎng)友卻指責(zé)她過度討好中國市場,覺得她這么做都是為了特斯拉的生意。
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不過中國市場的紅利背后,也藏著激烈的競爭,內(nèi)卷得不行。
2025年前三個(gè)月,比亞迪、吉利、小鵬這些中國本土新能源品牌勢頭特別猛,銷量比去年同期漲了不少。
其中比亞迪表現(xiàn)最亮眼,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著中國新能源市場的榜首。
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小米汽車更是橫空出世,首款車型上市才一個(gè)小時(shí),大定數(shù)量就爆了,憑借高性價(jià)比和智能化的優(yōu)勢,搶了特斯拉不少客戶,直接對特斯拉形成了沖擊。
而且2025年,中國新能源汽車的銷量第一次超過了傳統(tǒng)燃油車,標(biāo)志著中國汽車行業(yè)徹底進(jìn)入了新能源時(shí)代。
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越來越多的企業(yè)加入這個(gè)賽道,產(chǎn)品越來越像,價(jià)格戰(zhàn)也打得越來越兇,特斯拉的品牌優(yōu)勢也在慢慢減弱。
馬斯克也清楚中國市場有多重要,所以放下身段,多次主動(dòng)示好,態(tài)度特別務(wù)實(shí)誠懇。
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2026年初,他更是在短短9天里,三次公開夸贊中國的能源成就。
甚至在一場國際論壇上坦言,中國在新能源領(lǐng)域的發(fā)展速度,已經(jīng)把西方甩得看不見尾燈了。
說白了就是想進(jìn)一步拉近和中國市場的距離,保住這份救命稻草。
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從2018年上海超級(jí)工廠落地,到2021年梅耶·馬斯克入駐小紅書做柔性公關(guān),再到2025年儲(chǔ)能工廠投產(chǎn),馬斯克在中國的布局,每一步都走得很穩(wěn)。
在西方市場全面受挫的困境下,中國市場不光幫他穩(wěn)住了全球業(yè)務(wù),成了他的安全墊,更是他東山再起的希望。
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只是這場博弈還沒結(jié)束,面對中國本土品牌的強(qiáng)勢沖擊,特斯拉想一直站穩(wěn)腳跟,只靠現(xiàn)在的產(chǎn)能和公關(guān)還不夠。
還得在技術(shù)創(chuàng)新、深度本土化上多下功夫,才能守住這份來之不易的依靠。
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