廣東
創業七年，第六次搬辦公場地。
這個地方，我們待了整整兩年，房租一個月五萬，一年六十萬。
說實話，很貴，但是我覺得很值得。
這里見證了我們太多重要的時刻，有項目的崩盤，也有好幾個新項目從0做到千萬營收。
我們團隊算是一個一人公司的小聯盟，各自獨立，但又互相依存。
這個地方不只是辦公室，它承載了我們這兩年所有的起起伏伏。
這次搬家，原因很簡單，降低成本。
新場地房租砍半，一年能省下三十萬。
在當下的環境里，三十萬意味著我們的試錯的空間可以更多了一些。
同時，我也在重新思考團隊的方向。
接下來會精簡人員，盡可能裁掉那些能被工具、被AI取代的崗位。
這不是冷酷，這是現實。
上個月我已經裁掉了一個月薪過萬的剪輯兼設計師，因為對我來說，性價比太低了。
我們所有的IP，每個人花幾百塊開個軟件會員，能做到五分鐘自動化剪出一條視頻。
那何必花這么多錢找個剪輯師，而且效率還沒有軟件剪得快。
其他不重要的崗位，該裁掉的，我也準備陸續裁掉。
作為創業者，必須要對公司的生存負責，也要對留下來的每一個人負責。
現在AI+一人公司的時代，猥瑣發育，縮小規模，利潤第一才是王道。
小而美，比大而虛要好得多。
實際上我們的規模其實也不大，最多的時候也只有20來人。
但我發現人越多，其實人心越散。
我還是懷念那個七八個人，一年干1000萬的時刻，那時候人心是聚的，利潤也是可觀的。
回顧這兩年，我最大的收獲不是做了多少項目，賺了多少錢，而是心智上的變化。
以前的我，急躁、用力，什么項目都想插一手，整天就是操心啊，焦慮啊。
這兩年，我慢慢學會了“慢”和“穩”。
做決策不再那么沖動，遇到問題不再那么焦慮。
有了一種無所屌謂的心態。
項目失敗了，無所屌謂，賬號被封了，無所屌謂！
創業是一場馬拉松游戲，不是短跑。
跑得快的不一定能跑到最后，跑得穩的才有機會看到終點。
這種心智上的成熟，比任何業績的增長都更讓我安心。
創業第七年，風風雨雨都經歷過了，不求快，只求穩，不求大，只求精。
繼續做有價值的事情，繼續往前走。
慢一點，穩一點，但絕對不停下。
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