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出品 | 子彈財經
作者 | 林巖
編輯 | 閃電
美編 | 倩倩
審核 | 頌文
空調產業正在迎來Deepseek時刻。
只知道控溫和省電的空調,只能陷入內卷和價格戰泥淖。而以TCL AI空調為代表的新產品,正將空調產品帶入智能新時代:夜間自動根據睡姿調整溫度、自動根據室內狀況增加氧氣含量或調節濕度……
聽了許多年的“不是賣空調,而是賣健康空氣”的營銷口號,正因AI而變成現實。而AI空調帶來的體驗創新,為空調打開新的增量空間,也帶動產業競爭格局及競爭要素的轉變。
借助AI,TCL已躋身空調行業“第一桌”。因為AI,空調產業比拼價格和規模的時代已經過去,技術和體驗創新成為決勝的關鍵因素。
AI正在重寫空調這個成熟品類的競爭邏輯,就像Deepseek帶給大模型的顛覆。
1、“第一桌”的新玩家
很長一段時間內,國內空調市場一直是“兩超多強”格局。
在當今的AI時代下,空調行業“第一桌”的格局,正在出現值得關注的新變化。長期以來,公眾提到TCL,往往先想到顯示和電視業務;但在空調領域,這位相對低調的實力選手,正憑借持續走強的市場表現,被越來越多人重新認識。
從客觀數據看,TCL空調出口量已經成為全行業第二,全球銷量躋身前三,其中TCL新風空調全球銷量第一。過去五年,TCL空調已經下線1億套。以體量來看,TCL空調超越了眾多國產及合資品牌,已經是妥妥的第一桌選手。
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從主觀意愿看,TCL空調也不再低調,正在表現出第一桌玩家該有的進取心。一個標志性事件是,3月28日,TCL空調廣州智能制造基地(以下簡稱“廣州基地”)投產。
該基地總投資近20億元、占地303畝,擁有3座全球頂級全柔性黑燈工廠、15個先進實驗室、10條智能產線及超高配比的工業機器人協同,構建2000+AI智能體協同覆蓋的數智制造體系,年產能達800萬套。預計2026年,該基地將實現30億元產值,“十五五”期間目標突破100億元產值。
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在空調產業腹地大灣區布下這枚重磅棋子,明眼人都能看出TCL空調的抱負:不僅要坐上第一桌,還要贏牌。新基地投產當天,TCL實業高級副總裁、TCL空調事業部總經理陳紹林表示,未來五年要再造一個新TCL空調。這意味著,未來五年,TCL空調產能、銷量要再翻一番。
在國內空調市場于存量中更新換代時,海外市場則是具備高成長性的藍海市場。TCL新風空調全球銷量第一,意味著其在海外市場優勢更為明顯,這不僅有助于其坐穩第一桌,還是實現未來更大抱負的底氣所在。
規模這個詞,對中國空調產業和TCL空調來說,所代表的含義已經改變。過去十多年,規模是空調產業競爭的關鍵要素,規模效應帶來的成本降低,使得空調企業可以以更低的價格出售,進而搶占市場份額。但這也帶來一個弊端,為了規模陷入同質化競爭和低價內卷泥淖,成為空調市場的頑疾之一。
對TCL空調來說,規模是坐上第一桌的門票,畢竟空調作為民用工業產品,規模效應是不可或缺的。但規模也僅僅是門票,空調行業的競爭還是要回歸到產品創新和用戶體驗上。
于是,我們看到,TCL空調廣州基地強調的規模,不是比拼數量的低質量規模,而是比拼智能、低碳的高質量規模。
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“每7秒下線一臺空調”是其世界級智造能力的體現。在TCL空調的介紹中,其廣州基地配備了全球領先的AI超算中心、多智能體協同智慧大腦、超高精度沖穿脹生產線、全域黑燈工廠等。光聽這些名詞,你可能想不到這只是一個空調生產基地,竟然已經被AI武裝到如此程度。
事實上,這里也藏著TCL空調躋身第一桌的原因。作為第一桌的新玩家,TCL的晉級意義,不在于市場格局變化,而在于其借助AI走上的新道路。
正如中國汽車產業從新能源汽車賽道切入,實現對國外百年汽車品牌的彎道超車。任何一個行業跟隨者要變成領先者,都無法依靠復制領先者的道路實現反超。
那么,TCL空調究竟走了一條什么新道路?
2、AI重新定義空調
1902年,美國工程師威利斯·開利發明了現代空調,能降溫并能精準控制濕度。一百多年間,空調的技術迭代似乎被時間凝固,為數不多帶來顛覆式體驗的創新恐怕只有變頻技術,可按需輸出冷量,提升舒適性并大幅降低能耗。
在此情況下,空調廠商的核心策略都停留在調節室內溫度,產品研發集中在如何更節能、更高效地調控溫度。長期以來,消費者評價一臺空調好不好,大多是“制冷快不快”“能不能省電”。如此一來,空調競爭有點畫地為牢的感覺,被圈定在一個小范圍內,存量競爭、內卷競爭不可避免。
直到AI的出現,讓空調產品有了重新做一遍的機會。2018年,TCL空調喊出聚焦“智慧科技”的口號,看中的正是AI帶來的新機會。
AI看似無所不能,但改造空調總要找個下手的地方。TCL的答案是回歸第一性原理。
從產品維度看,第一性原理是要回歸到產品本身的價值。在TCL實業CTO孫力看來,電視的第一性原理是要懂畫質和音質,洗衣機的第一性原理是要懂衣物,而空調的第一性原理就是要懂空氣。
這給TCL指明了方向,重新定義空調的發力點不是溫度,而是空氣。用戶開空調不僅想調節溫度,還包括濕度、含氧量等。溫度適宜,還要空氣清新,更重要的是,還能根據用戶狀態實時調整。
TCL小藍翼空調展現了如何回歸第一性原理,它借助AI手段實現了在睡眠、舒適、新風等維度的突破。
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尤其是AI睡眠功能,切中了用戶真實需求。中國睡眠研究會的數據顯示,中國18歲及以上成年人睡眠困擾率接近一半,高達48.5%,困擾體現為入睡困難、夜醒頻繁、醒后難再睡、早醒等。
傳統空調無形中助長了這種困擾,用戶入睡后,空調無法自動調整溫度,用戶可能會被熱醒或凍醒,不得不起床拿起遙控器調節……
而小藍翼AI睡眠空調借助內置的毫米波雷達,根據人體睡眠不同階段的體溫變化規律,可感知用戶在睡眠中的不同體動狀態,如翻身、抬手等,判斷用戶睡眠狀態,自動定制動態睡眠溫度曲線:如夏夜睡前溫度較低,睡后溫度稍高,保障睡眠全程舒適,有效解決用戶入睡難、睡得淺、夜間忽冷忽熱等痛點,降低空調對用戶睡眠的干擾。
TCL空調的AI舒適則提供柔風無感體驗,徹底消除直吹易引發感冒等傳統空調的弊端;AI新風則注重增氧加濕,徹底解決睡眠中口干舌燥、室內異味和頭腦昏沉等問題。
相比傳統空調,上述AI功能實現了從感知環境到認知需求,從“被動響應”到“主動服務”的跨越。這種顛覆性的產品體驗,成為TCL空調銷量攀升的關鍵。
從商業的第一性原理看,企業應用AI也要考慮其實際價值以及投入產出比。過去,我們看過許多AI酷炫的案例,如和人類玩家下圍棋、舞臺表演等,這是科技公司用來展示拳頭產品的手段,但TCL這種科技制造業,就不能沿用這種“花里胡哨”的呈現,而必須將AI技術扎實落地到產品及產品生產過程中。
在TCL看來,衡量AI投入是否成立的標準,就是用戶體驗是否真的與過去拉開了差距,以及“新體驗減去舊體驗”的差值,是否足以覆蓋為之付出的成本。
基于這樣的準則,AI帶來的產品體驗和成本之間達到平衡,使得TCL空調的AI創新從一開始就能夠落地,并轉化為用戶感知和實實在在的業績。這樣做的好處是,企業不必浪費資源,更能為AI保持持續投入。
這種務實應用AI的態度,使得TCL重新定義了新一代空調,并將空調行業的競爭從初期的控溫、節電,向滿足用戶舒適空氣的維度升級。
3、在看不見的地方下功夫
對于科技制造企業來說,前端的產品性能如同水面之上的冰川,研發、生產及供應鏈則是水面之下的主體,只有后端環節足夠扎實,才能有前端產品的漂亮呈現。換句話說,只有在消費者看不見的地方下功夫,才能有好成績。
TCL空調坐上第一桌,也離不開其在看不見的地方下的功夫。比如在研發環節,借助AI和伏羲大模型,TCL空調打造出11項國際領先技術,包括AI語音自由說技術、多聯機AI節能技術、深眠智慧新風技術等,正是這些技術支撐其AI睡眠、AI舒適、AI新風等顛覆性體驗。
而工廠則是TCL空調下功夫的集中體現。
廣州基地不是傳統工廠,是真正被AI武裝起來的智慧工廠,這種區別就像算盤和電子計算機的差異。智慧工廠裝上了“超級大腦”,將過往依賴人腦的生產、質檢過程,交給超級大腦來解決。
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在廣州基地,TCL空調通過廣泛部署的184個AI感知點位,將物理世界的生產過程轉化為AI能理解的數據語言,之后模擬人類“視、聽、嗅、味、觸”五覺構建了工業五覺AI多模態大模型,吸收資深工程師訓練的經驗并持續進化,可以“看到”“聽到”“聞到”生產線上存在的瑕疵,毫秒級完成數百項指標的在線質檢。
比如,透過視覺感知點位,多模態大模型可代替人工,檢測出空調外機微小臟污、螺釘漏裝等瑕疵,這是傳統人類肉眼易漏檢的部分。
經過質檢的零件,從四面八方匯總到工廠的總裝線,在總裝線上完成成千上萬個零部件的組裝。傳統模式中,上游每個環節的擁堵,都會影響到總裝線的效率,甚至少一顆螺絲,都會影響到總裝線的產能。總裝線就相當于蓄水池,不論設計容量有多大,上游任何一根管道堵塞,都會影響蓄水池的蓄水量。
針對這一問題,TCL空調打造了“線平衡智能體”,通過IoT,即物聯網設備,可秒級將生產線的物理狀態收集轉化為在線數據,再基于算法自動識別全產線哪些地方存在卡殼,并可視化地呈現為標紅高亮。總之,全產線哪個環節有問題可一眼望到底。
以前靠人工判斷哪里卡殼,跑去現場催促或者解決問題的事項,現在可經由一個超級大腦分析和決策,高效解決,極大提高了產線的人均產能。
在廣州基地,TCL空調打造出一整套世界級先進制造體系。之所以稱之為體系,是因為它不是點狀、線狀地應用AI,而是貫穿生產全鏈路全周期,徹底提升整條生產線的品控與效能。
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相比傳統人工為主的生產線,這套集成了AI的先進制造體系,就像是降維打擊。TCL空調躋身第一桌,背后的原因也正在這里——從產品體驗的顛覆性創新到生產制造的降維打擊,展現了科技制造業應用AI的正確路徑。
從更高維度看,TCL空調廣州基地也展現了AI為空調行業甚至整個科技制造業帶來的新競爭范式。從“手扛肩挑”的手工時代,到機器應用的半自動化時代,再到AI超級大腦帶來的高度自動化,這是科技制造業升級的必由之路,也是AI時代的必備技能。
4、結語
近幾年,我們聽到很多類似“AI值得所有行業重新做一遍”的言論。而今天,從TCL空調身上看到它正在變成現實。TCL借助AI定義空調,將AI導入研發、生產、供應鏈各環節,重塑了用戶體驗和企業競爭力,實現了逆襲和超越。
相比TCL空調坐上第一桌,我們更應該關注的是其背后的原因:借助AI重新定義產品、重新定義生產和供應鏈,這意味著空調產業甚至制造業整體競爭邏輯已然改變,一個全新的生產時代正加速到來。
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