從“顏值”到“價值”——廣電總局電視劇司系列舉措釋放五大風向

從重大歷史題材到建軍百年重點劇目，從“劇美中國”創作計劃到健康審美座談會——國家廣播電視總局電視劇司近期的一系列動作，節奏緊、落點實、指向明，在業界引發廣泛關注。

這份密集的“工作日志”釋放出清晰信號，電視劇創作必須回歸藝術本質，堅守健康審美底線，讓作品真正成為彰顯中國精神、中國價值、中國力量的生動載體。

風向一：從“事后把關”到“全程護航”

管理關口前移成為常態

長期以來，電視劇創作生產往往面臨“拍完再審、問題難改”的被動局面。今年開始，電視劇司實施重點劇目開機前主創集體培訓機制，聯合權威專家，對主創團隊進行系統培訓、深度指導。

這一舉措的核心邏輯，是將管理關口和服務窗口同步前移，變“事后糾偏”為“事前賦能”。

3月下旬，《江山大同》創作專題培訓班的舉辦，標志著這一機制正式落地。來自中國社會科學院、中央民族大學、華東師范大學、云岡研究院等機構的專家學者，圍繞魏晉南北朝時期的歷史、文化、民族、禮儀、建筑等維度系統授課，為劇組提供了扎實的學術支撐與史學保障。

這種“專家前置”的做法，本質上是將創作風險化解在萌芽階段，讓劇組在開機前“提高認識、明確方向、規避風險”。

電視劇司明確提出，這一機制將“常態化長效化”。這意味著，對于重點劇目而言，“帶著劇本進、拿著方案拍”將成為標準流程，而非臨時性安排。

應當講，管理關口的前移，背后是服務意識的強化，不是簡單地“管住”，而是主動“幫好”。

風向二：從“五大方向”到“精準深耕”

主題創作走向系統化、體系化

去年10月，廣電總局在2025中國廣播電視精品創作大會上啟動“劇美中國”電視劇精品創作計劃，明確傳統文化、革命軍事、法治安全、人間煙火、改革創新五大創作方向。

此次系列活動中，這五大方向不再是抽象的分類標簽，而是被轉化為具體的行動方案。

“劇美中國·湖北篇”采風調研活動，圍繞三大方向展開，傳統文化（東坡文化）、改革創新（光谷科技創新）、人間煙火（南水北調工程等）。

在武漢光谷，電視劇《光之谷》聚焦科技創新創業；在黃岡，電視劇《蘇東坡》深耕歷史人文……這種“方向+地域+項目”的精準對接模式，顯示出主題創作正在走向系統化、體系化。

另外，在建軍百年重點電視劇創作推進會上，則專門部署革命軍事題材創作，要求“成熟一個、推出一個”。

從創作視角看，這些舉措不再是零散地抓幾個選題，而是從國家發展大局、民族復興偉業的高度，統籌規劃、分領域推進。每個方向都有標桿項目、都有落地路徑、都有保障機制。

這種“體系化作戰”的思路，有助于改變過去主題創作“有高原無高峰”的局面。

風向三：從“顏值至上”到“健康審美”

價值導向回歸內容本真

4月2日召開的電視劇健康審美座談會，其沖擊力不容小覷。會議直面行業痛點，毫不避諱地指出“片面追求‘顏值至上’”“演員妝容過度”“服化道與人物性格脫節”等問題，明確提出要“堅決摒棄畸形審美”“堅定實現從‘明星中心制’轉向‘劇本中心制’”。

這一信號極為明確，靠流量明星、靠過度包裝、靠顏值吸睛的路子，將越來越窄。會議強調“演什么要像什么”，要求服化道為人物塑造和故事表達服務，整體呈現“健康向上的精神特質”。

這并非簡單的“審美保守”，而是對電視劇藝術本質的回歸。真正的“好看”，不在顏值，而在故事；真正的“耐看”，不在妝容，而在人物。

值得注意的是，會議將健康審美提升到“關乎文藝方向、關乎文化自信、關乎行業未來”的高度，并要求壓實平臺和制作機構的主體責任，將健康審美觀念貫穿創作生產、播出、管理全過程。

這意味著，未來對劇集審美取向的引導和規范，將不再是柔性倡導，而是有機制、有抓手、有問責的系統工程。

風向四：從“粗放生產”到“匠心制作”

精品意識貫穿全鏈條

多場會議反復強調一個關鍵詞——精品。但“精品”二字的內涵，在此次系列舉措中被具體化、可操作化。

在《江山大同》培訓中，精品意味著“學術支撐與史學保障”，歷史劇不能有硬傷；在建軍百年劇目中，精品意味著“進度服從質量”，成熟一個推出一個，不趕工期、不湊數量；在《光之谷》座談會上，精品意味著“在藝術與技術層面大膽創新”，運用AI等新技術賦能創作，但“讓冰冷的科技有情感的溫度”；在《蘇東坡》創作中，精品意味著“有敬畏之心”“有工匠之心”，做歷史正劇，不做傳奇、更不能戲說。

尤其值得關注的是，會議明確提出“在篇幅設定上，不能因集數限制損傷藝術表達的完整性”，這實際上是對“注水劇”的又一次有力糾偏。同時，“電視劇+”的生態開發理念被反復強調，要求提前規劃劇集、文旅、衍生品、綜藝等多元聯動。

這意味著，精品創作不僅是內容層面的精雕細琢，更是全產業鏈的協同升級。

風向五：從“各自為戰”到“同題共答”

多方合力成為標配

梳理這一系列舉措，一個鮮明特征是“合力”二字貫穿始終。

橫向看，電視劇司與中央軍委政治工作部宣傳局聯合召開建軍百年推進會；與湖北省廣電局聯合舉辦采風活動；邀請社科院、中央民族大學、華東師范大學、云岡研究院等機構專家參與培訓。

縱向看，從總局到省局，從制作機構到播出平臺，從行業協會到專家學者，形成了多層次、跨領域的協作網絡。

會議強調各方要“同題共答、同向發力”，以“沖鋒沖刺、唯旗是奪”的姿態推出精品佳作。這種“集團作戰”的組織方式，既是對過去行業“單打獨斗”“資源分散”問題的回應，也體現了電視劇司推動行業治理現代化的努力，那就是不再是單向的行政指令，而是搭建平臺、整合資源、凝聚共識，讓創作生產從“分散”走向“協同”。

縱觀廣電總局電視劇司近期一系列舉措，其本質是一場從創作理念到生產方式、從審美標準到管理機制的行業價值重塑。

“關口前移”改變的是管理模式，從被動糾錯到主動賦能；“劇美中國”改變的是創作邏輯，從零散選題到體系規劃；“健康審美”改變的是價值坐標，從流量導向到內容本真；“匠心制作”改變的是生產標準，從粗放趕工到精雕細琢；“多方合力”改變的是協作方式，從各自為戰到同題共答。

這些變化疊加在一起，釋放出清晰而堅定的信號，電視劇正在邁向“精品主導”的新周期。在這個過程中，政策不是束縛創作的繩索，而是護航精品的燈塔；管理不是干預藝術的借口，而是成就經典的保障。

對于行業而言，讀懂這些風向，不是為了迎合，而是為了遠行。正如會議所強調的，要“用心用情用功打造更多無愧于時代、無愧于人民、無愧于民族的精品力作”，這既是對創作者的期許，也是對整個行業的召喚。