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DRC對(duì)話丨楊超:協(xié)同推動(dòng)“人工智能+”行動(dòng)從深入到全面

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——訪國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究部第二研究室主任楊超

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者趙姍

我國(guó)深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng),以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)科技迭代,推動(dòng)人工智能賦能千行百業(yè)。2025年印發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)方向,“十五五”規(guī)劃綱要提出全面實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)。

從深入實(shí)施到全面實(shí)施,如何把握“人工智能+”行動(dòng)的發(fā)展需求?如何拓展人工智能賦能千行百業(yè)的廣度和深度?未來如何更好實(shí)現(xiàn)AI治理?就上述相關(guān)問題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者日前專訪了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究部第二研究室主任楊超。

從三個(gè)角度理解和把握“人工智能+”行動(dòng)的發(fā)展需求

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):從深入實(shí)施到全面實(shí)施,如何把握“人工智能+”行動(dòng)的發(fā)展需求?

楊超:從深入實(shí)施到全面實(shí)施,不僅是量級(jí)的擴(kuò)張,也是質(zhì)的飛躍。這意味著人工智能從局部試點(diǎn)轉(zhuǎn)向全面賦能,要把握這個(gè)發(fā)展需求,就應(yīng)該從技術(shù)進(jìn)步、場(chǎng)景應(yīng)用和政策支持三個(gè)角度理解。

第一,人工智能技術(shù)快速進(jìn)步提供了全面實(shí)施的技術(shù)底座。“人工智能+”行動(dòng)的深度與廣度,以AI的技術(shù)供給能力為基礎(chǔ)。隨著大模型、多模態(tài)智能、具身智能等前沿技術(shù)的爆發(fā),AI能力得到了顯著提升。首先,通用大模型向垂直行業(yè)大模型的演進(jìn)為解決工業(yè)、醫(yī)療等場(chǎng)景中的應(yīng)用提供了技術(shù)可能;其次,算力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和普及,通過邊緣計(jì)算與云端協(xié)同為實(shí)時(shí)性要求高的制造、自動(dòng)駕駛等場(chǎng)景需求提供了如同“水電”般的支撐;最后,具身智能與物理世界的深度耦合推動(dòng)了機(jī)器人、無人系統(tǒng)等載體進(jìn)入生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了大腦和軀干在真實(shí)世界的協(xié)同。

第二,場(chǎng)景開放為人工智能在多領(lǐng)域的滲透創(chuàng)造了條件。過去,AI更多用于客服、營(yíng)銷等領(lǐng)域,未來的全面實(shí)施則會(huì)推動(dòng)更多場(chǎng)景向人工智能開放,從而促進(jìn)AI進(jìn)入千行百業(yè)。在制造業(yè),“AI+數(shù)字孿生”可以實(shí)現(xiàn)研發(fā)周期的縮短和供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)優(yōu)化;在服務(wù)業(yè),醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等場(chǎng)景中的AI輔助診斷、個(gè)性化教學(xué)方案、智慧適老化設(shè)施等快速發(fā)展;在公共治理領(lǐng)域,從交通調(diào)度到環(huán)境監(jiān)測(cè),再到應(yīng)急響應(yīng),AI正在推動(dòng)治理模式轉(zhuǎn)變。

第三,政策支持是“人工智能+”行動(dòng)的重要保障。隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域的拓展,政策支持的需求正從激勵(lì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向生態(tài)培育。一方面,支持人工智能發(fā)展和應(yīng)用的數(shù)據(jù)要素供給等制度逐步完善,有效緩解了數(shù)據(jù)“不敢用、不能用、不好用”的問題。另一方面,兼顧發(fā)展與安全的規(guī)章制度逐步建立,在容錯(cuò)機(jī)制和底線思維并行的框架下,企業(yè)能夠大膽創(chuàng)新,拓展人工智能在各個(gè)行業(yè)的深度應(yīng)用。

所以,把握“人工智能+”行動(dòng)的發(fā)展需求需要順應(yīng)AI的技術(shù)特征,開放和創(chuàng)造更多應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)造AI的賦能需求,以包容審慎的政策創(chuàng)造人工智能賦能千行百業(yè)的良好生態(tài)。

夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)需求、培養(yǎng)人才,共同推動(dòng)AI技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):如何拓展人工智能賦能千行百業(yè)的廣度和深度?

楊超:人工智能賦能千行百業(yè)的廣度可以認(rèn)為是AI在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同場(chǎng)景中的普及程度和覆蓋范圍。例如,目前,AI在金融、制造、醫(yī)療、教育等行業(yè)的應(yīng)用已初見成效,但在農(nóng)業(yè)、建筑、工業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用則相對(duì)不足。拓展廣度,就是讓AI技術(shù)突破現(xiàn)有領(lǐng)域限制,在生產(chǎn)生活更多領(lǐng)域發(fā)揮作用。

人工智能賦能千行百業(yè)的深度則可以認(rèn)為是AI技術(shù)與行業(yè)結(jié)合的程度和強(qiáng)度。例如,當(dāng)前,許多AI應(yīng)用仍停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析、流程自動(dòng)化等較低的深度。拓展深度意味著要推動(dòng)AI技術(shù)與各種業(yè)務(wù)更緊密融合,實(shí)現(xiàn)從輔助工具到?jīng)Q策中樞的轉(zhuǎn)變、從提升效率到創(chuàng)造新價(jià)值的升級(jí)。

拓展人工智能賦能千行百業(yè)的廣度和深度需要從供給側(cè)和需求側(cè)同時(shí)發(fā)力。供給側(cè)需要夯實(shí)人工智能的基礎(chǔ)層,實(shí)現(xiàn)算法突破與自主創(chuàng)新,推進(jìn)算力普惠與高效利用,完善數(shù)據(jù)治理與價(jià)值釋放,推動(dòng)大模型優(yōu)化與行業(yè)適配。需求側(cè)需要加強(qiáng)宣傳與示范引領(lǐng),讓更多消費(fèi)者和機(jī)構(gòu)認(rèn)識(shí)到人工智能的強(qiáng)大能力,激發(fā)市場(chǎng)需求;通過政策激勵(lì)與資金支持,降低購買和使用人工智能的門檻,促進(jìn)消費(fèi)潛力的充分釋放;并且進(jìn)一步推動(dòng)場(chǎng)景開放與生態(tài)構(gòu)建,提升人工智能的應(yīng)用體驗(yàn)。此外,還需要加大人工智能相關(guān)人才培養(yǎng)力度,尤其是跨學(xué)科復(fù)合型研發(fā)人才和應(yīng)用型技術(shù)人才。

拓展人工智能賦能千行百業(yè)的廣度和深度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要供給側(cè)、需求側(cè)和人才側(cè)協(xié)同發(fā)力,夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)需求、培養(yǎng)人才,共同推動(dòng)AI技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。在這個(gè)過程中,政府、企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等各方需各司其職、形成合力,才能推動(dòng)AI賦能千行百業(yè)向廣向深發(fā)展。

技術(shù)、制度與人協(xié)同演進(jìn),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):OpenClaw掀起風(fēng)靡全球的“養(yǎng)蝦熱”,給民眾普及了智能體的概念,但隨之而來的安全漏洞、權(quán)限風(fēng)險(xiǎn)等問題也讓人們對(duì)AI應(yīng)用有了更多理性思考。未來如何更好地實(shí)現(xiàn)AI治理?

楊超:近期,“養(yǎng)蝦熱”在全球迅速興起,然而安全問題很快隨之暴露,反映出人工智能發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在技術(shù)快速迭代與應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展的今天,AI治理是全人類必須面對(duì)的問題。未來的AI治理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)涵蓋安全底線、價(jià)值內(nèi)化與素養(yǎng)提升的綜合性工程。

首先,最重要的是在制度層面,筑牢安全底線,構(gòu)建多層次、動(dòng)態(tài)化的AI監(jiān)管與防護(hù)體系。建立分級(jí)分類的風(fēng)險(xiǎn)管控框架,尤其是科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分類體系,在醫(yī)療、自動(dòng)駕駛、金融等高影響領(lǐng)域?qū)嵤﹪?yán)格準(zhǔn)入與持續(xù)監(jiān)測(cè);對(duì)娛樂、教育輔助等低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用進(jìn)行備案與事后監(jiān)管,精準(zhǔn)施策。

其次,在技術(shù)層面,強(qiáng)化AI安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。技術(shù)漏洞是AI系統(tǒng)最直接的威脅,也是OpenClaw面對(duì)的最為關(guān)鍵的安全缺陷之一。因此,在AI治理中必須推動(dòng)“安全左移”,將安全需求融入算法設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)訓(xùn)練、系統(tǒng)部署等AI的全生命周期中。同時(shí),健全數(shù)據(jù)全流程治理技術(shù)研發(fā)和推廣,確保數(shù)據(jù)采集、傳輸、使用、銷毀各環(huán)節(jié)安全合規(guī)。

再次,貫穿價(jià)值對(duì)齊提升AI的內(nèi)在安全。在AI大模型的訓(xùn)練中進(jìn)一步內(nèi)化倫理與人文精神,加快將AI倫理原則轉(zhuǎn)化為可度量、可審計(jì)、可落地的技術(shù)規(guī)范,研發(fā)價(jià)值對(duì)齊的技術(shù)工具,鼓勵(lì)企業(yè)在關(guān)鍵AI系統(tǒng)中內(nèi)置“倫理開關(guān)”與決策日志,確保人類能夠?qū)崿F(xiàn)最終監(jiān)督與問責(zé)。尤其是在自動(dòng)駕駛、醫(yī)療AI等與人類生命安全息息相關(guān)的場(chǎng)景中,探索“道德決策”的技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑與社會(huì)共識(shí)形成機(jī)制。

最后,提升全民AI素養(yǎng),培育與智能時(shí)代相適應(yīng)的全社會(huì)認(rèn)知與參與能力。民眾不應(yīng)只是AI被動(dòng)的接受者,而應(yīng)成為共創(chuàng)的參與者。這需要將AI通識(shí)教育納入國(guó)民教育體系,從基礎(chǔ)教育階段培養(yǎng)計(jì)算思維、數(shù)據(jù)素養(yǎng)與基本的倫理判斷;面向公眾開展生動(dòng)易懂的科普,利用“養(yǎng)蝦熱”等現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用作為生動(dòng)案例,解釋其原理、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)企業(yè)管理者、公務(wù)員、醫(yī)護(hù)人員等關(guān)鍵群體,開展深入的、與行業(yè)結(jié)合的AI賦能培訓(xùn)。

AI治理是面向一項(xiàng)新興、快速變化且具有泛在影響的關(guān)鍵技術(shù)所展開的系統(tǒng)制度探索,是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化、持續(xù)迭代的過程。筑牢安全底線是發(fā)展的前提,確保技術(shù)應(yīng)用不越“紅線”;貫穿價(jià)值對(duì)齊是技術(shù)的靈魂,指引AI向善;提升全民素養(yǎng)則是社會(huì)的根基,為智能時(shí)代的到來做好認(rèn)知與能力的準(zhǔn)備。只有技術(shù)、制度與人協(xié)同演進(jìn),才能在享受人工智能紅利的同時(shí),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)“科技向善”的宏大愿景,讓AI真正高效、安全地賦能千行百業(yè)。


總 監(jiān) 制丨王列軍車海剛

監(jiān) 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨陳姝含



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