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時隔5年,印度商業(yè)代表團(tuán)首次訪華,莫迪實在是被逼得沒辦法了!

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4月9日,《環(huán)球網(wǎng)》突然報道一則消息,一個由8名印度企業(yè)家組成的商業(yè)代表團(tuán)于3月29日悄悄對中國進(jìn)行了訪問。

這是自2020年中印邊境沖突導(dǎo)致兩國關(guān)系急凍后,五年多來印度派出的首個官方商業(yè)代表團(tuán)。

中國駐印度大使館發(fā)言人宇靜在社交媒體上寫下了六個字:“解凍是真實的”,而印度這次訪問背后其實是莫迪實在沒有辦法了,這究竟是怎么回事?印度代表團(tuán)訪華又有何目的?



2020年,加勒萬河谷的一聲槍響,不僅凍結(jié)了中印邊境的寧靜,也幾乎冰封了兩國間所有的經(jīng)貿(mào)往來。

印度隨即收緊對華投資審查,限制簽證發(fā)放,中斷直航,商務(wù)交流歸零,五年時間里,中印商人之間的對話,只剩下海關(guān)報關(guān)單上冰冷的數(shù)字。

所以當(dāng)這個由印度PHD工商會組織、成員包括電動汽車充電、電動卡車、電池儲能領(lǐng)域初創(chuàng)公司高管的代表團(tuán)踏上中國土地時,象征意義遠(yuǎn)大于商業(yè)價值。



他們看什么?看中國工廠里機(jī)器人手臂精準(zhǔn)揮舞的自動化產(chǎn)線,看從鋰礦開采到電池回收的全鏈條整合能力。

一位代表團(tuán)成員私下感嘆,最震撼的不是某項技術(shù),而是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“縱向一體化”,原材料進(jìn)去,成品出來,中間幾乎看不到人,這種震撼,恰恰折射出印度制造業(yè)的深層焦慮。

冰凍五年的關(guān)系為何突然回暖?高層互動早已埋下伏筆,2024年10月的金磚國家喀山峰會,2025年8月的上海合作組織天津峰會。

中印領(lǐng)導(dǎo)人兩次會晤,同意將兩國關(guān)系定位為“伙伴而非競爭”,政治堅冰出現(xiàn)裂痕,商業(yè)嗅覺最靈敏的企業(yè)家便成了第一批探路者。



而莫迪這次派人訪華,實在是因為家里揭不開鍋了,三重壓力像三座大山,壓得這位曾經(jīng)高喊“印度制造”的總理喘不過氣。

第一重壓力來自制造業(yè)的慘淡現(xiàn)實,2014年莫迪上臺時雄心勃勃,推出“印度制造”計劃,誓言到2025年將制造業(yè)占GDP比重提升至25%。

十年過去了,結(jié)果如何?這個比重不升反降,從當(dāng)年的超過15%跌到了2025年的約14.3%。

路透社的數(shù)據(jù)顯示,印度工業(yè)產(chǎn)出指數(shù)持續(xù)下滑,制造業(yè)產(chǎn)出在2025年9月同比下降3.2%,那個“取代中國成為世界工廠”的夢想,在數(shù)據(jù)面前碎了一地。



第二重壓力來自美國的背刺,2025年8月,特朗普政府以印度進(jìn)口俄羅斯石油為由,突然對印度輸美商品加征50%關(guān)稅。

訂單像雪片一樣被取消,印度出口商欲哭無淚,本想靠著美國市場吃飯,沒想到飯碗被人一腳踢翻。

第三重壓力更大,那就是能源命脈捏在別人手里,印度是全球第三大原油進(jìn)口國,中東局勢一緊張,霍爾木茲海峽通行出現(xiàn)危機(jī),印度的油輪就得在海上打轉(zhuǎn),能源安全這根弦,時刻繃在莫迪心頭。



諷刺的是,莫迪越是想擺脫中國,對中國的依賴反而越深,這就是印度經(jīng)濟(jì)的“莫迪悖論”,2025-26財年,印度對華貿(mào)易逆差預(yù)計將首次突破1000億美元大關(guān),達(dá)到1110億美元左右。

自莫迪2014年上任以來,這個數(shù)字已經(jīng)翻了一倍還多,印度從中國買什么?電子元件、電動車電池、太陽能組件、機(jī)械設(shè)備、化工產(chǎn)品,還有制藥業(yè)90%以上的活性藥物成分。

汽車產(chǎn)業(yè)93%的稀土磁體依賴中國供應(yīng),印度嘴上喊著“自力更生”,身體卻很誠實,因為它的工廠離開中國零部件,第二天就可能停產(chǎn)。

所以這次印度代表團(tuán)直奔中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈,不是偶然,是必然。



莫迪政府設(shè)定了2030年電動車占汽車總銷量30%的目標(biāo),但現(xiàn)實是充電樁沒鋪開、電池靠進(jìn)口、整車制造能力薄弱。

要在五年內(nèi)追上目標(biāo),印度需要一個能同時提供技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)線和資金的伙伴,放眼全球,符合條件的只有一個,那就是我們中國。

那中國憑什么?幾個數(shù)字說明問題:全球動力電池產(chǎn)能,中國占76%以上,全球稀土加工,中國占90%以上,全球電動車銷量前20的品牌,中國占一半以上。

寧德時代一家的全球市占率就超過37%,美國戰(zhàn)略與國際問題研究中心高級顧問理查德·羅索說得直白:“印度意識到,鑒于中國在稀土、活性藥物成分及電池等領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,若印度不與中國開展一定程度的商業(yè)合作,在這些新興技術(shù)領(lǐng)域恐難具備競爭力。



但合作從來不是單方面的甜蜜,印度營商環(huán)境的高關(guān)稅、冗長審批、政策反復(fù),中國企業(yè)早就領(lǐng)教過。

業(yè)內(nèi)人士建議,可以賣產(chǎn)品、做輕資產(chǎn)投資,但重資產(chǎn)建廠要謹(jǐn)慎,得防范“關(guān)門殺豬”的風(fēng)險。

印度媒體自己也承認(rèn),要保持合作,但也要保護(hù)本土制造,警惕過度依賴,這種矛盾心態(tài),注定讓中印新能源合作走得磕磕絆絆。

莫迪這次派代表團(tuán)來華,標(biāo)志著一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,從“聯(lián)美制華”轉(zhuǎn)向“務(wù)實聯(lián)華”,這不是他心甘情愿的選擇,而是美國關(guān)稅霸凌和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)壓力雙重作用下的被迫轉(zhuǎn)身。

印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入了一個怪圈:對抗中國越狠,對華依賴越深,制造業(yè)升級離不開中國的供應(yīng)鏈體系,新能源夢想繞不開中國的技術(shù)城墻。

這次訪問只是一次試探性的“破冰”,未來能否建立常態(tài)化企業(yè)互訪機(jī)制,中印經(jīng)貿(mào)合作能否從“謹(jǐn)慎重啟”走向“務(wù)實深化”,還要看莫迪政府的誠意和執(zhí)行力。

但有一點可以肯定:在現(xiàn)實面前,口號永遠(yuǎn)比行動蒼白,當(dāng)自家的工廠等著中國的零件開工,當(dāng)新能源計劃卡在電池技術(shù)上,任何政治家都只能放下身段。

面對現(xiàn)實,莫迪不是第一個,也不會是最后一個。

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