上海
文丨詹詹編輯丨杜海
來源丨新商悟
（本文約為1000字）
“西部基建龍頭”重慶建工，正陷入一場罕見的“高管連環落馬”風暴。
短短兩年內，原董事長魏福生、原副總經理黨智勇、原副總經理程亮，三位核心管理層接連被查，形成一條自上而下的違紀違法鏈條。個案疊加成塌方式腐敗，也撕開了這家市屬重點國企長期存在的治理沉疴。
2024年5月，魏福生因涉嫌嚴重違紀違法被查處。官方通報明確指出，其違規干預工程項目承發包，在工程承攬、干部任用中收受財物等問題。
作為長期掌舵企業的“一把手”，魏福生的失范，直接導致企業政治生態走偏、監督機制弱化，為后續亂象埋下伏筆。
緊隨其后的是原黨委委員、副總經理、總工程師黨智勇。2025年11月，黨智勇被開除黨籍、開除公職。通報顯示，其在干部選拔、職工錄用中違規為他人謀取利益，利用職務便利在工程項目承攬、資金撥付等方面為企業謀利，并非法收受巨額財物。
手握技術與工程審批權的高管，淪為利益輸送鏈條上的一環，讓工程管理合規性大打折扣。
第三名是原黨委委員、副總經理程亮，2026年4月被宣告涉嫌嚴重違紀違法接受審查調查。距其3月25日被公司解聘僅過去半個月。
短期內即被立案，進一步說明問題并非偶發，而是持續暴露。
從董事長到副總、再到另一位核心副總，三位關鍵崗位人員接連落馬，構成完整的腐敗傳導鏈條；并集中指向同一領域——工程項目，這也是重慶建工最核心、最敏感的業務板塊。
工程建設領域資金密集、權力集中，一旦監督缺位，極易形成利益共同體。魏福生、黨智勇等人的問題，本質上是把公權力異化為個人變現工具，不僅造成國有資產流失風險，也給項目質量、安全管理埋下隱患。
如果說高管的接連落馬是“人禍”，那么重慶建工的經營數據，則是這艘巨輪正在顛簸的鐵證。
2024年，重慶建工實現營業收入272.8億元，歸母凈利潤虧損4.36億元。
2025年，情況急劇惡化。預計全年歸母凈利潤虧損11.8億元，扣非凈利潤虧損12.3億元。
重慶建工解釋稱，受行業調整、地方化債等因素影響，新增訂單量減少、項目開工延緩、工期延長帶動成本費用上升，加之減值準備計提，業績進一步承壓。
然而，解釋歸解釋，一個歸母凈利潤從2022年的盈利1.51億元，三年間驟降至虧損11.8億元的墜落曲線，絕非“行業下行”四個字所能概括。不管最終被確認的水有多深，可以明確的是，當腐敗侵蝕了經營管理的各個環節，當工程承發包權被當作私利工具，施工項目的利潤被層層蠶食，最終的虧損，不過是這個邏輯鏈條的必然結果。
接下來，這家“西部基建龍頭”能否真正浴火重生，不取決于表態，而取決于能否徹底刮骨療毒。【《新商悟》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然
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