很多人印象里，毛主席和周總理共事幾十年，配合一直天衣無縫，從來沒紅過臉有過分歧。誰能想到，1961年的秋天，倆人卻因為一件事意見不合，最后素來從容淡定的周總理，被主席一句話問得當場說不出話。

那時候正好是三年困難時期，天災接連找上門，有的地方大旱滴雨不下，有的地方發(fā)洪水淹了大片農田，糧食產量掉得厲害，全國都鬧糧荒。為了共渡難關，中央定下了“三不”原則，不吃肉、不吃蛋、任何人都不能超過糧食定量，領導人帶頭降口糧降工資。

毛主席帶頭降，原本每月610元的工資，降到了404.8元，自己給自己定的口糧標準，每月才28斤。其他領導人也跟著降，周總理降到每月24斤，朱老總降到每月26斤。所有人都咬著牙，把有限的糧食省給老百姓。

毛主席以身作則得太狠，長時間一口肉都不吃，有時候連米都吃得極少，天天就靠青菜咸菜頂著，還沒日沒夜處理公務。時間長了，營養(yǎng)跟不上，毛主席身上都出現(xiàn)了大面積浮腫，把大家都急壞了。

1961年9月，周總理特意跑到毛主席的辦公室勸他。周總理說，以身作則沒錯，可身體是革命的本錢，總得吃點肉補充營養(yǎng)，萬一身體拖垮了，對整個國家都不是小事。

沒想到說來說去，毛主席就是不肯松口。最后毛主席反問了一句，你不也很久沒吃過肉了嗎？這句話一出來，周總理當場就沉默了。

其實周總理自己也一直嚴格遵守“三不”原則，跟大家一起吃苦，己所不欲自然沒法再勸別人，最后只能嘆著氣無奈離開了。這件事也能看出來，那時候領導人跟老百姓是真的站在一起，啃硬骨頭一起扛，沒有半點特殊。

說起來，毛主席和周總理的搭檔關系，放到現(xiàn)在都是妥妥的神仙組合，倆人一共共事三十多年，早早就結下了十足的默契。早在大革命時期倆人就認識，1925年在廣州碰面，1926年中山艦事件爆發(fā)，倆人就不約而同主張反擊，理念完全一致。

后來周恩來領導了八一南昌起義，四十多天后毛主席領導了秋收起義，兩次起義雖然各自帶隊伍，方向目標卻完全相同，為后來幾十年的合作打下了堅實基礎。

早年中央工作的時候，周恩來主持日常事務和軍事工作，跟遠在紅四軍的毛主席靠書信聯(lián)系，著名的“九月來信”，就是周恩來主持中央工作的時候，明確支持了毛主席的主張，幫毛主席打開了工作局面。

1931年倆人開始直接共事，第一次決策周恩來沒采納毛主席的意見，結果吃了大虧，第二次聽了毛主席的建議，順利攻克了贛州，這件事也讓周恩來更認同毛主席的軍事能力。

遵義會議的時候，周恩來力排眾議支持毛主席出來領導黨和紅軍，他說自己不懂軍事領兵，不適合當統(tǒng)帥，毛主席擅長農民運動，又有豐富的軍事經驗，是天生的帥才。正是這關鍵的支持，完成了黨的最高領導權的順利交接，拯救了紅軍也拯救了中國革命。

后來長征路上的四渡赤水、巧渡金沙江這些神操作，周恩來都百分百尊重毛主席的決策，從來不會掣肘，充分發(fā)揮了毛主席的軍事才能。

建國之后，毛主席當國家主席和中共中央主席，管全局定大戰(zhàn)略，周總理當總理兼外長，管具體落地辦事務。倆人完美互補，一個把大方向看得清清楚楚，一個把大小事務辦得妥妥帖帖，一點岔子都沒有。

我們現(xiàn)在熟悉的四個現(xiàn)代化，很多人不清楚由來，其實最開始這個奮斗目標就是毛主席定下的，當時吸取了“大躍進”的教訓，定下了農業(yè)、工業(yè)、國防和科學技術現(xiàn)代化的發(fā)展目標，后來是周總理在政府工作報告里正式宣布的，給新中國后續(xù)的發(fā)展打下了重要基礎。

國際交往上也是一樣，毛主席有宏觀的國際戰(zhàn)略眼光，帶著中國慢慢打開外交局面，周總理順勢提出了和平共處五項原則，直到今天都是世界各國交往的基本準則，大大提升了中國的國際影響力。

倆人幾十年的合作，不光國內民眾認可，國外研究中國的學者都忍不住贊嘆，說他們一個是董事長一個執(zhí)行董事，一個是理論家一個實干家，這個定位準得不能再準。毛主席自己都公開夸周總理，說他就是新中國的好管家。

說白了，倆人能這么默契這么搭，核心就是兩個人的目標完全一樣，心里裝的全是老百姓，全是國家的繁榮昌盛。就是靠著這股一心為民的勁，倆人帶著全國人民闖過一個又一個難關，才有了我們今天安穩(wěn)富足的好日子。

參考資料：人民日報 《毛主席與周恩來的親密交往》