匈牙利勝選總理馬扎爾揮動旗幟

我每天寫公號文章，留言的讀者不少，光是“違規(guī)”被刪的，每天就有上百條。這些留言，可以視為不完全民意調(diào)查，至少可以見出人們對某些問題的不同看法。

比如匈牙利新當(dāng)選總理彼得·馬扎爾，到底在多大程度上與前任的施政綱領(lǐng)不同，就存在一些認(rèn)識上的分歧。有的說，他對烏克蘭也未必比歐爾班好，我的回答是，別先下結(jié)論，走著瞧。競選時的綱領(lǐng)與實際施政綱領(lǐng)未必完全相同，經(jīng)過雙方領(lǐng)導(dǎo)人互訪后的態(tài)度，也會有所改變。

大家從標(biāo)題可以看到，我今天文章要說兩方面的問題。

一方面，烏克蘭是如何越來越強大的；另一方面，國際形勢是如何越來越有利于烏克蘭的。

我至今仍然沒有能力“翻墻”，也沒有想過“翻墻”。我所引用的資料，全部來自國內(nèi)媒體。因為每天都寫，對熱點問題的關(guān)注可能更為留心，我只是把這些有用的資料做一個遴選與匯總，讓我的讀者朋友們不在大海里撈針便可以對這些問題有個大概了解。

我沒有特別的文字能力，也沒有深厚的理論支持，但我有一點自信，那就是我明是非、說真話，主觀上絕不會誤導(dǎo)我的讀者朋友。

說到烏克蘭自強，大家有目共睹，4年俄烏戰(zhàn)爭打到今天，烏克蘭是一天天強大，敵人是一天天虛弱。

烏克蘭創(chuàng)建了無人作戰(zhàn)部隊，這是一支獨立于陸海空部隊的新軍種，是全球首個將無人系統(tǒng)獨立建軍的國家。

烏克蘭改變了戰(zhàn)爭形態(tài)。

關(guān)于烏克蘭的自強，有很多例子，本文不展開，只說最近一件：俄軍一支前線部隊向烏克蘭純無人作戰(zhàn)系統(tǒng)投降。

人類戰(zhàn)爭史上活人向機器批量投降的新聞，是由烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基親自公布的。故事發(fā)生在前天，4月13—14日，俄烏前線某地，俄軍一支部隊向烏克蘭無人裝備投降，全程無烏軍步兵，僅靠無人平臺完成偵察、打擊、逼降、押送任務(wù)。烏軍零傷亡。

與去年前年不同的是，以前是一個或幾個俄羅斯士兵向無人機投降，這回規(guī)模大多了。

接下來，烏克蘭會如法炮制這一戰(zhàn)法，盡量做到以最小生力軍傷亡換取最大殲敵數(shù)量，實現(xiàn)用無人部隊替換80%前線士兵的任務(wù)。

澤連斯基說，因為組建了無人作戰(zhàn)系統(tǒng)，烏克蘭少犧牲了2萬人。

再說天助烏克蘭。

典型事件就是匈牙利人民選擇了新總理馬扎爾，烏克蘭是最大的受益者。

馬扎爾上臺，涉及到對歐洲、對歐盟、對烏克蘭、對俄羅斯、對大國的外交理念。我引用馬扎爾的原話回答這些問題。

對歐洲和歐盟：全面回歸、堅定融入、修復(fù)關(guān)系、對齊規(guī)則。

“匈牙利人民對歐洲說‘是’”。

“匈牙利將再次成為歐盟和北約的堅定盟友。”

對于那個900億歐元的援烏計劃，馬扎爾在4月13日勝選后的新聞發(fā)布會上表示：不否決，不參與，不擔(dān)保，不掏錢。他說，歐盟方案本身已排除匈牙利、捷克、斯洛伐克，“我們本來就不在里面。”

馬扎爾的表態(tài)，比起歐爾班的死硬，讓歐盟欣然接受。所以歐盟委員會主席馮德萊恩欣喜地說，匈牙利選擇了歐洲，歐洲選擇了匈牙利。

對烏克蘭：支持烏克蘭領(lǐng)土完整，支持歐盟對烏援助。

馬扎爾的講話如下：

“烏克蘭是這場戰(zhàn)爭的受害者。烏克蘭完全有權(quán)利……保護其領(lǐng)土完整和主權(quán)。任何境外人士都無權(quán)干涉。

根據(jù)（布達(dá)佩斯）談判的協(xié)議條款，在四年的戰(zhàn)爭即將結(jié)束之際，其他國家無權(quán)說你應(yīng)該放棄這片領(lǐng)土，凡說這種話的人，自己就是在作秀，反對他們自己的祖國。

有人這么說，青民盟的政客也說過類似的話。你應(yīng)該問問他們，如果俄羅斯入侵匈牙利，會發(fā)生什么？他們準(zhǔn)備割讓匈牙利的哪些地區(qū)？”

這個講話，堅定地站在了烏克蘭一邊。匈牙利正常了！

對俄羅斯：反對侵略。不放棄對俄羅斯石油需求。但到2032年，切斷對俄石油依賴。

對東大：親歐不反華，從“特殊友好”轉(zhuǎn)向“規(guī)則內(nèi)務(wù)實合作”。

天助之說，無非把局勢的突然利好，歸因于神的加持。客觀地說，匈牙利變局，是歐爾班倒行逆施的催化，也是烏克蘭堅持抵抗侵略，給匈牙利帶去的變化。世界因烏克蘭而變的，還有不少國家，完全是因為烏克蘭關(guān)籠打熊，北熊無暇他顧的結(jié)果。

烏克蘭因為自強，所以自立。因為自立，所以成為世界民族之林的一枝新秀。事實證明，現(xiàn)在不是他需要加入北約和歐盟的問題，而是北約和歐盟如何需要他的問題。