安徽
為全面復盤一季度經營成果，精準部署二季度發展戰略，統一思想，凝聚共識，天健生物環保隔油事業部于 4 月 10 日至 12 日成功召開了一季度工作總結暨二季度規劃會議。公司董事長孟行健、人力資源總監楊燕，事業部巴長蔡傳東、隔油經營管理部韓國強及各辦事處經理等核心骨干成員齊聚一堂，共同回顧過往，擘畫未來。
會議伊始，4 月 10 日下午，蔡總組織辦事處經理進行研討，對一季度的市場數據、競品動態及團隊情況進行了深度復盤與分析，為后續的匯報與交流奠定了堅實基礎。
4 月 11 日上午，會議正式進入核心議程。韓總首先代表事業部作一季度整體業績匯報，全面展示了各項業務指標的完成情況，并深入剖析了當前面臨的機遇與挑戰。隨后，各辦事處經理依次匯報了各自區域的業績表現、亮點工作以及存在的問題，并對二季度的工作目標、重點項目和行動計劃進行了清晰的部署。事業部蔡總在聽取匯報后作總結發言，對各辦事處在一季度取得的成績給予了充分肯定，并針對共性問題提出了指導性意見，明確了事業部二季度的核心工作方向。
當日下午，會議迎來了一場關于思維與目標關系的深度思想盛宴。孟董和與會者們展開了激烈而富有成效的討論，通過思想的碰撞與交流，進一步厘清了思維模式對達成目標的關鍵作用，為管理者們拓寬了思路，提供了寶貴的方法論指導。
4 月 12 日上午，舉行了隆重的頒獎典禮，對在一季度工作中表現突出的優秀個人和優秀辦事處經理進行了表彰。這不僅是對先進者的肯定與嘉獎，更是為全體員工樹立了榜樣，激發了團隊的榮譽感與奮斗熱情。
（優秀個人獎項由辦事處經理代領）
會議的最后，4 月 12 日下午，全體與會人員聚焦專業領域，召開了泵站專題研討會，深入探討了技術與市場的前沿動態。隨后，蔡總帶來了題為 “思維方式的歸類與分階” 的精彩分享，系統闡述了思維方式的形成過程及其對決策的深遠影響，為大家帶來了一場深刻的思維升級 “精神食糧”。
此次會議內容充實，議程緊湊，不僅全面總結了過去一季度的工作，更清晰地規劃了未來的發展路徑。通過總結復盤、戰略研討與思想賦能，全體與會人員統一了思想，明確了目標，凝聚了力量。展望二季度，隔油事業部全體同仁將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全力以赴，攻堅克難，確保完成全年各項經營目標，為公司的持續發展貢獻更大的力量。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
