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2025年6月,格蘭云天小區七樓窗外,一個幼童懸在半空,小手死死扒著窗沿,身子還在往下滑。舒琪峰來不及拔下電動車鑰匙,三步并兩步沖上七樓,憑借曾經消防員的經驗,踹開房門……七分鐘后,孩子被牢牢抓住,而他的外賣已經超時了。后來,客戶從新聞里看到救人的就是舒琪峰,專門打來電話:“這單,我給您五星。”
在哈爾濱香坊區,這樣的“騎士”不止舒琪峰一個,760余名外賣員、快遞小哥以隨手拍、隨時報、隨手幫、隨口宣的“四隨”工作法,成了社區兼職網格員,從昔日的單純“服務”轉身為今天的“共治”生力軍,書寫了新時代基層治理暖心故事。
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守望者,從人身安全到食品安全
快遞員范保福在送快遞路過四季芳洲小區居民樓時,發現單元門正上方懸著一根半米長的冰溜子,樓下老人孩子頻繁進出。他立刻拍照上傳微信群,不到10分鐘網格員回復,一小時后冰溜子被清除。“以前送完一單就完事,現在看到不對勁的順手就拍了。”快遞員范保福表示。近三年來,全區騎手累計上報有效線索460余條,上報的隱患不到1小時就有人管,效率提升了七成。
除了人身安全,成為兼職網格員的騎手也是食品安全的守望者。
今年3月,一位騎手在取餐時發現某炸串店后廚地面墻面臟污、垃圾桶無蓋、生熟食混放,他掃描二維碼上傳了線索。接到舉報后,監管指揮調度中心24小時內完成分派,轄區市場監管所立即上門核查,現場責令停業整頓,并作出警告處罰。商戶隨后被美團、餓了么平臺下線,堂食也同步停業。“以前覺得后廚干不干凈跟我沒關系,現在自己也是‘舌尖安全’的一雙眼睛。”
香坊區市場監管局聯合1800余名社區網格員與600余名外賣騎手,組建了網絡餐飲食品安全監督隊伍。騎手們“隨時報”之后,問題發現和處置效率明顯提升,群眾投訴率下降的同時,餐飲環境越來越好。
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隨手幫,隨口宣,流動的溫暖驛站
隨身常備垃圾袋和手套,順手撿起垃圾,黨員小哥尹洪志被居民喚作“環保快遞員”;俯身扶起跌倒的老人,并一路送到單元門口;遇見走失老人在寒風中發抖,順豐快遞員董長柱脫下外套給老人穿上。“誰家都有老人,看見了哪能不管。
外賣騎手、快遞員等變身兼職網格員以來,累計開展救助老人、清冰雪、拾金不昧等好人好事百余次。順豐速運公司黨支部還成立了“順手幫志愿服務隊”,全省2100余名小哥加入,累計服務群眾4600余件次,公益獻血5.6萬毫升,長期資助留守兒童55名。“看見了,就伸把手”是他們常說的話。
同時,兼職網格員化身“流動宣傳喇叭”,送餐送件時順口提醒居民防范電信詐騙、注意消防與燃氣安全:“大姐,外賣到了,陌生鏈接別點啊”;“大爺,天涼用暖水袋,小心燙傷。”
如今,760名“香騎兵”的手機里都存著那個兼職網格員的微信群,群里每天彈出的不只是一條條待辦工單,更是井蓋修復、冰溜清除、老人尋回、火警解除的暖心反饋。從“隨手拍”到“隨時報”,從“隨手幫”到“隨口宣”,“香騎兵”構建起一條“從舉手之勞到雙向奔赴”的治理鏈條。
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雙向奔赴,讓每份付出都被看見被銘記
外賣騎手、快遞員等兼職網格員的善意被“紅積分、共分享”記了下來。在樂園社區自助兌換機前,順豐快遞員張春陽掃碼換了一瓶水:“今天上報井蓋破損攢了5分,加上之前的正好換一瓶水。”上報隱患、隨手幫辦都能積分,兌換飲用水、日用品,目前已有230余人次兌現。“東西不貴,但那種‘有人看見你做了好事’的感覺,比換瓶水更讓人高興。”
積分之外,在香坊區騎手們也收獲了榮譽與關懷。26人被發展為黨員,3人獲評“最美香騎兵”;183個服務驛站、4個24小時智能驛站、15家“小哥愛心食堂”分布香坊區的街頭。但最讓騎手們有獲得感的,不是積分賬戶里的積分和個人的榮譽證書, 而是他們的付出有“被看見”。
“新就業群體是城市運行的重要力量,”香坊區委社會工作部負責人說,“我們創建‘香騎兵’品牌,就是要讓騎手從‘旁觀者’變成‘參與者’。‘紅積分、共分享’,就是讓每一份付出都有回響,這是一場真正的雙向奔赴。”
正如騎手范保福所說:“我們不只是送貨的小哥,更是城市的一雙眼睛、一雙手。被看見、被尊重,就更想用心回報這座城。”
被幫助的人未必記得住他們每一個人的名字,但這座城市記住了他們的每一次伸手、每一次駐足。這份與760名“香騎兵”的“雙向奔赴”,就藏在一個個“隨手拍”和那一聲聲“叮”的回復里。送一單,幫一把,跑出了文明城市的溫度。
來源:哈爾濱新聞網
王石 記者:霍亮
圖片由受訪者提供
編輯/初審:馬云鵬
復審:王履臻
終審:徐光勝
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