永輝超市一季度凈利增九成，已淘汰關閉626家尾部店

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4月16日，永輝超市（601933.SH）發布2026年第一季度財務報告，核心經營指標全面向好。報告顯示，2026年第一季度公司實現營業收入133.67億元，利潤總額3.43億元，同比大幅增長74.73%；歸母凈利潤2.87億元，同比飆升94.4%；扣非后歸母凈利潤為2.47億元，同比增長79.55%。

多項數據表明，永輝超市盈利能力顯著攀升。這意味著，永輝超市第一階段調改步入正向循環，成效加速兌現。截至一季度末，永輝超市全國累計調改門店達327家，胖東來理念與永輝經營體系加速融合，整體駛入以“價值深耕”為核心的第二階段精細化調改，全面轉向經營質量提升。

更為關鍵的是，商品力正成為永輝超市驅動盈利的核心引擎。以效率提升為抓手，以結構升級為路徑，以差異化增強為突破口，永輝超市持續優化商品結構，擴大自有品牌滲透率，用商品力拉動營收增長。一季度綜合毛利率同比增加1.27個百分點，經營質量邁入實質性上升通道，品質零售的增長邏輯獲得有力印證。

聚焦商品提升運營效率

一季度盈利增長強勁

啟動胖東來模式調改以來，永輝超市以“商品力”為核心價值導向，深化“商品中心化”改革，持續拓寬盈利增長空間。報告期內，永輝超市持續迭代商品矩陣，繼2025年開發63支自有品牌“品質永輝”單品、落地500支永輝定制商品后，一季度上新全面提速。

2026年春節檔期間，多款大單品表現亮眼：永輝定制冰鮮挪威三文魚銷售額同比2025年增長超10倍；永輝定制佳農香糯蕉同比增長超4倍；永輝定制精選鮮雞蛋同比增長近2倍，充分驗證了“商品力拉動營收增長”的實戰效果。

毛利率的提升是供應鏈與商品改革成果的直接體現。永輝超市加速尾部供應商汰換，精選200家核心供應商加強合作。以永輝定制凍品小龍蝦系列為例，原有60余家分散供應商已聚合為4家核心供應商，高度聚合顯著提升了商品品質的穩定性與成本效率。

自有品牌品質永輝的滲透率持續提升，成為驅動毛利優化的核心動能。據了解，2026年“永輝定制”與自有品牌“品質永輝”雙系列商品，在全國各大區的銷售占比有望突破20%。其中，自有品牌“品質永輝”預計上市200支，單系列占比力爭突破10%。

永輝超市副總裁兼首席產品官佘咸平表示，大牌尖貨、永輝定制、品質永輝三者相輔相成、互相支撐，共同構筑“立體供應鏈”的核心矩陣，2026年計劃再開發200支自有品牌單品及650支永輝定制產品，力爭推動雙系列銷售占比突破20%，讓永輝超市的品質升級之路走得更快、更遠。

永輝超市正以商品力為價值錨點，堅定走通從“規模擴張”到“價值深耕”的品質零售增長路徑。

邁向調改第二階段

深度鍛造經營能力提升效率

2026年第一季度，永輝超市正式步入調改第二階段，核心任務轉向深度鍛造經營能力，推動門店恢復良性經營狀態。永輝超市CEO王守誠表示：“我們將從快速調改模式切換到精細化深耕模式，聚焦能力夯實和價值創造。文化提級、組織提效、商品提質、場景提銷是第二階段的核心戰略。”

精細化運營以商品力與場景力為兩大抓手，聚焦經營效率提升。商品端，持續夯實品質心智，構建差異化商品護城河；場景端，深入洞察主流家庭客群的深層需求，圍繞生鮮及“即食即熱即烹”品類，打造輕食能量站、原切肉鋪、海味廚房、健康鮮蔬園等十大健康場景。通過商品與場景的協同發力，推動顧客體驗從“買不到”向“逛不夠”轉變，驅動客流與營收穩步增長。

第一季度，永輝超市不僅對北京、江蘇、浙江、安徽等地的超過10家存量門店完成調改，而且還在全國新開廣州天河正佳廣場店和蘭州城關萬達店，兩家門店均位于城市核心商圈，有效帶動了周邊客流與消費活力。

經營表現上，毛利率強勢攀升、自有品牌滲透率持續突破、單店模型加速優化，永輝以扎實的數據驗證了調改路徑的正確性，也為盈利空間的持續上行打開了通道。文化融合方面，胖東來理念已從學習階段深度轉化為模式經營，從制度要求內化為精細化管理，員工能動性與服務口碑實現雙重躍升。

王守誠表示，永輝超市在經營與文化上形成深度共振與雙向賦能，這將共同構筑永輝穿越周期、長期向好的底層動力，也為品質零售的未來增長留足了想象空間。

來源：永輝同道

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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