到底是“1300公里只充一次電”,還是“1300公里‘中間’只充了一次電”?
兩字之差,讓雷軍記了一年。
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雷軍在去年初的一次分享中,講述了他駕駛小米YU7標準版的實際體驗:
“充滿電,從北京到上海,1300公里高速,中間只充了一次電,我非常震驚。”
但這句話或有意或無意的,最后被傳成了“1300公里只充了一次電”。
盡管多次澄清,雷軍還是因為這話遭受了長時間的質疑甚至網暴。
對幾十年來爭議隨身的雷軍來說,這一次的網暴程度比起以前的風波,可能連號都排不上。
但質疑他可以,質疑他的車,雷軍忍不了。
于是在4月17日,他用一場15個小時的直播來了次完美反擊。
當天清晨6:35,雷軍一行人從北京駕駛小米SU7 Pro滿電出發。
當晚8:30,行駛1265公里后在上海康橋收費站下了高速。
為了湊足1300公里,還特意又在上海多開了一段。8:48開進上海市區,前往小米上海辦公室。
全程直播,1313公里,中間只在山東臨沭休息區充了一次電。
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而比直播本身更重要的是,雷軍讓公眾看到了發生在他身上的一些轉變。
一直以來,雷軍和小米的身上都牢牢貼著一張“營銷”的標簽。
甚至不少人認為,小米的東西也就那樣,全靠雷軍會營銷。
拋開產品怎樣先不談,營銷這個行為本身,其實無可厚非。
當年小米手機要甩掉“山寨機”的標簽重塑品牌形象,幾年前小米汽車要在一眾“前輩”當中殺出重圍,除了產品品質,營銷必不可少。
因為現代商業的邏輯已經變了,不再是古早時期的“酒香不怕巷子深”。
市場風口就那么兩年,當時抓不住機會,過了也就不用抓了。
所以雷軍一直在營銷,期望以自己這個IP能帶動市場對小米的關注度。
但這種個人IP與企業深度綁定的行為,在給企業帶來巨大流量的同時,也伴隨著極大的潛在風險。
在去年遭遇爆燃、維權等一系列黑天鵝事件后,此前伴隨著雷軍的那些爭議,也全部都反噬到了小米身上。
那是小米的一段至暗時刻,雷軍說得越多錯得越多。
于是他開始閉嘴,有意避開一些公開場合,甚至缺席了上海車展。
只是這種回避,又能幫到小米什么?
在17日的直播中,雷軍也提到自己被貼上“營銷大師”的標簽:
“他們表面上在夸我,實際上在黑我。所以去年很長一段時間,我都特別不想直播,也特別不想參加任何活動。”
然而雷軍還是直播了,為了小米。
“從今年年初,我就決定站出來,認認真真介紹我們的產品,讓大家更了解小米。”
在他看來,雖然過去一年小米長時間被負面輿情籠罩,在這種壓力下如果因為怕被黑就逃避,可能更會讓外界產生更多誤解。
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這次的15小時超長直播是營銷嗎?
當然是營銷。
因為去年一句“1300公里只充一次電”被黑,今年就真把一場1300公里的全程直播砸到黑子臉上。
復仇打臉,營銷效果簡直拉滿。
但這樣的營銷大家愛看,因為不光有話題度,更有硬核:
1300公里,中間真的只用充一次電。
事實上,這樣硬核的營銷,已不是雷軍今年的第一次。
就在不久前,雷軍帶著團隊去了小米工廠,現場拆了一輛新款小米SU7。
同樣全程直播。
直播中不僅讓專業人士詳解了車輛細節,無死角展示核心部件,完事還讓工程師又花了7個小時裝了回去。
你不是質疑我車的品質嗎?我就拆給你看。
這是雷軍完成的又一次蛻變,從自我懷疑到直面質疑。
現在的商業社會,善于營銷、敢于營銷從來都不是一件壞事。
大家鄙夷的是那種只有噱頭的營銷,對這種硬核營銷并不排斥。
現在的雷軍很“記仇”,所以黑子們得小心了,要黑對地方。
否則他會一個個把臉打回來。
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