今天看到又一個五一假期音樂節被取消的消息。
去年我也想去一個音樂節來著,也是被臨時取消了。再看到今天的新聞,我覺得很奇怪,就查了查,現在的音樂節到底是怎么回事。
原來跟我的認知差不多,現在所謂的音樂節根本和音樂沒什么關系,而是各利益方驅使下的又一場一地雞毛。
事實上,從2026年開年以來,已經有至少10場音樂節在開票后緊急叫停,甚至還有很多演出前一天臨時取消的情況。
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很多主辦方,都把原因歸結為所謂的“不可抗力”,但真相只有一個,就是票賣得不如意。
2024年音樂節數量就已經回落到了380場,跟2023年的峰值相比,下滑超過了30%。2025年全年統計,取消或者延期的場次超過了50場。
問題是,“票賣不動就臨時取消”,這背后完全就是赤裸裸的吃相丑陋,與音樂精神已經毫無關系。
在他們眼中,音樂節跟所有“撈一票就走”的投資沒有任何區別,逐利是唯一的目的,一旦盈虧平衡失守,就撤,甚至提前一天撤。
毀掉的,是演藝市場的信譽,更是年輕人對藝術的信仰。
就跟其他那些急功近利的事情一樣,這些丑陋怪相,只會培養出一批又一批極其功利主義的人。在他們眼中沒有什么是不可以拿來販賣的,衡量的唯一標準就是金錢。
沒有任何敬畏的集體意識,就是這樣逐漸形成。
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音樂節的泛濫,背后只不過是2023年開始經濟下行所催生的一個“救場”產業罷了。
2023年實體經濟開始低迷,但有一個反常現象卻出現了:年輕人開始瘋狂地旅游、去音樂節、精神消費。
這看似反常理——按理說,連吃飯的消費都降級了,不是應該將精神消費直接砍掉嗎?
但實際上這卻很符合經濟學的原理:口紅效應。
也就是說,經濟下行,人們反而會更喜歡精神消費的小確幸。
演唱會動輒三四百元起的門票,看似比以前的幾十塊錢貴了很多——畢竟我們這代人看音樂節,都本著一個“票不貴,但精神很重要”的心態。但事實上,這個三四百元消費的背后是:坐綠皮車、不住酒店,“特種兵方式看音樂節”。
那么為什么還說消費不振?其實主要是指那些貴的消費:平常吃一頓幾百元的飯,買昂貴的電子產品,買車買房。
便宜的消費和精神消費,反而崛起了:喝奶茶、廉價旅行,包括音樂節和各種演出。
這其中還有一個心理因素。在經濟下行期,必定伴隨著失業和收入的低迷,這時候的人們,更需要精神上的慰藉。
為什么音樂節會在許多地方遍地開花?因為它是“行走的GDP”。以前各個地方的GDP來源主要是實體產業,尤其是房地產。但隨著房地產不再是經濟支柱,新的產業尚未建立,以前不被當回事的各地方文旅現在成了香餑餑,而引入音樂節則是立竿見影的GDP——只要辦一場,就是直接的GDP來源。
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在過去,音樂節各地方都不喜歡辦,因為有安全風險,屬于“經濟雞肋”。所以那時候的音樂節,除了始終給文化產業留有余地的一線城市之外,能容納它們的地方不多。
但現在,你能在許許多多的城市——不管是省城還是地級市,都看到音樂節的舉辦計劃。
但越來越多的音樂節開始變味了,淪為圈錢工具。什么演出縮水、現場環境設施差、黃牛泛濫、安保亂象……
音樂節為了利益最大化,也開始背離本來的初心。
音樂節的性質和一般的演唱會不同,它主要是一種搖滾精神、音樂精神的代表。收益和利潤并不是最主要的,更重要的是一種傳承和對音樂的尊重。
但是這幾年的音樂節為了最大限度圈錢,開始引入一些流量明星、飯圈文化,靠這些拉人氣。就導致票難買——基本上都很難搶票,得找黃牛;音樂質量變差——流量粉絲們為了見一眼自己的偶像,也開始搞什么夜排、后援之類的。
這樣一來,真正熱愛音樂的那批人,被逐漸“劣幣驅逐良幣”,趕出了音樂節。
參演的藝人也并不受尊重,他們在主辦方眼中只是圈錢工具,演出時間和安排常常混亂,與粉絲和主辦方的關系也變得緊張,也因此造成了很多矛盾和亂象。
當然,并不是說音樂就得多“純粹”,不能賺錢。但如果單純的圈錢遠遠背離了音樂本身,最終將注定是一地雞毛。
比如我這個“資深音樂節愛好者”,現在就很厭惡去那些音樂節。一方面是票確實難買,我又不愿意給黃牛貢獻非法利潤;另一方面,我也不想摻和在那些流量明星的粉絲當中,因為他們導致現場的氣氛已經不再有以前那種純粹。
當經濟逐漸轉暖,各地方不再重視音樂節經濟;當音樂節本身同質化嚴重,參與者漸漸審美疲勞;當真正熱愛音樂節精神的人們遠去……最終,音樂節只會被逐漸拋棄。
這也是我們很多行業被毀掉的一貫路徑,不管是一些制造業還是電影之類的文娛產業,永遠的套路都是:“被利益盯上,玩爛了以后又很快被拋棄,然后進入漫長的低迷期”。
說到底,我們整個社會都太功利了,一切都可以被工具化,真正堅持某些領域熱愛和深耕的人只有兩種命運:要么多年無人問津,要么突然“站上風口”又被迅速拋棄。
只要這種浮躁的內心不改,很多行業都會重蹈類似的命運。
最后說個令人一言難盡的現象:現在不少音樂節和演出的廣告,都是各種小額貸款平臺……“收割”二字,已經遠遠超過了音樂本身,從這件事就能看得一清二楚。
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