來源:市場資訊
(來源:車百會研究院)
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4月12日,智能電動汽車發展高層論壇(2026)商用車可持續發展論壇在京舉行。本次論壇以“商用車需求升級、技術迭代和模式創新”為主題,匯聚了來自商用車整車企業、智能化科技公司、能源及補能設施企業等領域的眾多嘉賓,共同探討商用車產業綠色化、智能化、全球化的高質量發展之路。
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01
全球甲醇電動生態聯盟正式啟航
論壇首先舉行了“全球甲醇電動生態聯盟”啟航儀式。儀式由車百會研究院副理事長、車百智庫研究院院長師建華主持。師建華表示,甲醇作為清潔、低碳、液態、易儲運的燃料,在制、儲、運、加、用各環節具備天然優勢,甲醇電動技術已在公交、重卡、礦卡等場景中大量應用。
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聯盟由車百會研究院聯合中國汽車技術研究中心有限公司、工信部甲醇汽車推廣專家委員會、全球甲醇行業協會共同負責推進相關工作,后續將持續邀請相關單位加入。
參加本次啟航儀式的還包括吉利遠程新能源商用車集團、博世智能出行集團中國區、奇瑞商用車、廣西玉柴機器、安徽江淮汽車、香港理工大學、無錫威孚、沈陽大龍洋石油。未來,聯盟將聯合全球相關機構與企業,圍繞甲醇電動開展研究和交流,并于今年6月在香港舉辦“甲醇電動論壇2026”。
02
新能源商用車加速滲透,技術路線多元化發展
商用車新能源滲透率正快速攀升,2025年新能源商用車國內銷量達87萬輛,滲透率達26.9%,短途市場滲透率已突破60%,未來2至3年中長途市場滲透率將突破50%。在技術路線方面,純電、混動、氫燃料電池、甲醇電動等多能源路線將長期并存。電驅動技術仍是城市配送和短途運輸的主流選擇,液氫在能量密度、補能速度和長途重載場景中具備一定優勢;甲醇電動作為補充路線,目前已有超6萬輛運營車輛,累計行駛超250億公里。純電動重卡領域,大功率快充、液冷超充等技術不斷突破,已成功打通1000公里以上長途干線,并將補能時間控制在20分鐘以內。
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03
智能化成為關鍵驅動要素,商業化落地拐點到來
智能化成為商用車產業變革的核心驅動力。L4級無人駕駛已在封閉場景實現常態化商業運營,L2輔助駕駛也在干線物流場景中實現量產標配。2025年,無人物流車在配送場景實現L4級自動駕駛常態化運營。通過提供體系化的服務,港口無人車輛成功落地,并向其他類似場景快速拓展。采用國產方案的無人化新能源礦卡,為礦山行業提供了降本增效的高效路徑,成為商用車智能化的重要增長極。新能源物流車運管平臺通過智能調度與資產監控,大幅提升了車隊運營效率。通過打通由智能駕駛、智能座艙、線控底盤與保險生態構成的“黃金智能鏈”,商用車智能化落地可以從創造價值的場景出發,向其他領域逐漸滲透,并以實際運營效益為導向,拓展應用邊界。同時,行業一致認為安全是商用車智能駕駛的第一要義。
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04
加快完善優化補能生態,促進商用車全面新能源化
補能設施是商用車新能源化的關鍵支撐,補能體系建設應因地制宜,平衡不同技術路線和車型、場景的發展需要。兆瓦超充技術已經進入產業化商用階段,預計2026年可實現15分鐘補能。液氫技術的補能速度快、能量密度高,彌補了氣氫的短板,甲醇加注站的建設正加快推進,尤其是在中西部資源和特定運輸線路上。光儲充一體化技術為商用車行業在能源側提供了新的機會,在減少對電網沖擊的同時,通過構網儲能、虛擬電廠等手段,將充電站從能源消費者轉變為互動節點。
當前,行業正圍繞電池銀行、干線走廊聯盟、充電加碳積分、虛擬電廠聚合等開展模式創新。地方政府在土地劃撥、用電優惠、財政補貼等方面的支持對補能設施加速落地具有重要意義。
05
全球化布局提速,體系化出海與服務出海并重
全球化布局已成為商用車企業突破增長瓶頸、提升全球競爭力的必由之路。通過在東南亞、非洲、拉美等地區建立KD工廠和本地化服務網絡,企業正實現從“賣車”到“建體系”的轉變,同時積極參與當地新能源標準制定,推動液氫、電動及甲醇技術在不同區域的適配落地。
服務出海成為新亮點,企業正將金融支持、售后維保、智能運營平臺、駕駛員培訓等全生命周期服務延伸至海外市場,構建“產品+服務+生態”的一體化出海模式。全球化不僅是市場拓展,更是技術驗證和反哺國內的重要路徑,通過海外高要求市場的倒逼,企業產品可靠性與創新能力持續提升。不同國家和地區法規標準差異顯著,行業同仁應加強協同合作,合力探索海外法規適配方案,降低試錯成本。
目前,中國商用車品牌已從新興市場拓展至歐洲等高端市場,通過設立海外子公司、制造中心及技術合作工廠加速推進本地化運營,以技術領先、品質可靠、服務完善的綜合優勢參與全球競爭,推動中國商用車品牌從“走出去”向“走上去”邁進。
06
技術和市場轉型升級疊加,行業瓶頸更加凸顯
商用車行業突飛猛進的同時,還面臨著多方面挑戰。
首先,產品同質化嚴重與內卷加劇,企業陷入價格戰與低水平重復競爭,盈利空間持續收窄。
其次,標準體系不統一,不同技術路線在接口、安全標準、檢測認證等方面缺乏統一規范,導致重復投入或無法互通。
第三,補能基礎設施滯后,超快充站、氫氣和甲醇加注站覆蓋不足,尤其在中長途干線和農村地區,嚴重制約新能源商用車推廣。
第四,智能化成本高企,高等級自動駕駛所需的多傳感器融合、高算力平臺等硬件成本居高不下,短期內難以在中低端商用車中普及。
第五,運營模式尚未成熟,換電、租賃、電池銀行等新興商業模式在標準化、資產管理和殘值評估方面仍存在較大不確定性。
第六,政策與市場銜接不足,部分地區補貼政策退坡后新能源商用車經濟性下降,路權、通行時段等配套政策滯后,影響用戶購買和使用意愿。
第七,核心技術仍存短板,高功率密度電驅、長壽命燃料電池、液氫儲運裝備、高安全固態電池等關鍵零部件仍依賴進口或處于工程化早期。
論壇呼吁全行業凝聚共識,正視瓶頸、加強協同,聚焦技術創新、產品可靠與服務升級,共同實現商用車產業綠色、高效、智能的可持續發展。
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