領導讓你看著辦，正確做法就這個

你去請示領導某項工作該怎么做的時候，領導說你看著辦，你以為這是領導的放權和重視，還很高興，以為這下可以大展拳腳了。

結果因為一些緣故工作沒干好，你以為領導既然放權給你去做，想必也會寬容你的錯誤，卻沒想到領導把自己的責任撇得干干凈凈，讓你一個人背黑鍋。

只有吃過虧的人才會知道，看著辦的真實含義，從來都與信任無關，而是推卸責任，意思就是你自己負責到底，別把責任扯到領導身上。

第一，看著辦就是轉移風險

只要在職場混得久的人都知道，領導嘴里的“看著辦”，絕不是對你放權的信號，而是甩給你的一個燙手山芋，你要是真的傻乎乎地大包大攬，那可就中了圈套了。

舉個例子來說，部門聚餐，領導指著菜單說“大家看著點，別太貴就行”，新來的小李直接點了一桌子硬菜，結果結賬時領導臉都綠了，事后經常旁敲側擊說“有些人辦事沒分寸”。你品品，這哪是讓你看著辦，明明是讓你猜他的心思，做錯了還得替他背鍋。

領導說看著辦，其實就是把決策風險轉移給你。事要成了，那是領導指導有方；事情要是敗了，就是你理解有誤、執行不力。這種話術就像職場版的“薛定諤的貓”，結果沒出來之前，你永遠不知道自己是功臣還是背鍋俠。

第二，領導要的是免責

為什么領導總愛說“你看著辦”？關鍵就兩字：免責。因為這句話說了，怎么解讀都可以，但是解釋權掌握在領導手里，也就是說，不管你怎么做，領導都沒有一點責任。

領導把一個項目交給小張，讓他看著辦，大膽去做。小張當時就熱血沸騰，覺得這是領導信任自己。結果項目推不下去，小張就去找領導匯報，被領導罵了個狗血淋頭，說小張大包大攬，眼里根本沒有領導，所以才把事情搞砸了，小張要負全責，讓小張有苦說不出。

很多人都是經歷過了才知道，領導讓你看著辦，其實是為了給自己留退路，如果你把工作干好了，他可以說他是一個懂得培養下屬的人，如果搞砸了，他就能撇清關系。講白了，領導就是用一句模糊的指令，把自己的責任摘了出去，讓你成為隨時可以犧牲的替罪羔羊。

第三，工作留痕和請示

既然你已經知道領導這樣說是在坑你，那么該怎么破呢？很簡單，正確做法就一個，工作留痕，并及時請示匯報。

首先，你一定要主動找領導要明確的指示。比如你可以提供兩個方向，讓領導確定一個方向，這樣一來，領導就不得不給你明確的方向，風險也就回到他那邊了。

其次，要保留一切溝通的書面證據。比如你和領導溝通好細節后，可以發個郵件或信息和他確認，可以說如果領導有異議就請盡快回復，如果沒有回復則視為沒問題，你將嚴格按照領導的工作思路來推進。這就是在告訴領導，你的一切行為都是按領導的意思做的。

最后，要多匯報、多請示。在執行過程中，定期向領導匯報進度，遇到問題及時請示。這樣既能讓領導掌握情況，也能讓他承擔決策責任。就算最后出了問題，領導也不能全怪到你頭上。