從“建造”到“運營”，從“治污”到“賦能”——陜西建工以綠色轉型拓寬發展新賽道

面對行業發展新常態，在國家“雙碳”戰略目標與黃河流域生態保護和高質量發展重大國家戰略的指引下，傳統建筑業如何在“十五五”破局而立，向“綠”而生？陜建給出了自己的答案：以綠色發展為引領，堅定踐行“運營引領、投資驅動、建造支撐”的產業發展理念，全面推動企業從單一的施工建造向“運—投—建”一體化全產業鏈服務商轉型。

通過深度布局節能環保領域，陜建集團不僅成功拓寬了企業發展的新賽道，更在污水資源化利用與城市綠色運維的實踐中，擦亮了高質量發展的生態底色。

戰略轉型：以“運營”思維重構產業邏輯

面對建筑業從增量擴張轉向存量提質的新常態，陜建集團敏銳把握時代脈搏，將節能環保作為市場拓展的核心突破口。集團打破傳統建筑企業“交鑰匙工程”的思維定式，以前瞻性的“運營”視角前置介入項目規劃與投資。

近年來，陜建集團先后承建了陜西、四川、新疆、安徽等地上百座污廢水處理項目，積累了豐厚的建造經驗。但陜建并未止步于“建造支撐”，而是順勢而上，以投資驅動項目落地，以運營引領價值創造。從承建商到投資者，從建造者到運營商，這一身份轉變的背后，是陜建對城市可持續發展需求的深刻洞察——未來的城市基建，不再是簡單的鋼筋水泥堆砌，而是全生命周期的精細化管理與資源循環。

科技賦能：打造裝配式與地下空間的綠色標桿

在“運營引領、投資驅動、建造支撐”的產業理念下，陜建集團全面進軍以城市污水處理、垃圾焚燒發電、市政維保、綠化養護、物業管理、智慧樓宇、房屋快修等為代表的城市運營領域。以西咸新區第十再生水廠為例，這座陜西省首座裝配式污水處理廠，生動詮釋了“綠色建造”的內涵。項目將生物反應沉淀池、高效沉淀池等核心構筑物裝配率提升至85%，建設過程中碳排放量減少75%，建設周期壓縮至6至8個月，總投資節省20%以上。這種“搭積木”式的建造方式，不僅極大節約了土地資源（占地面積僅為同規模水廠的三分之一），更通過DIAB裝配式生物反應池等核心技術，實現了運營能耗降低20%以上的長效收益。

西咸新區秦漢新城污水處理緊急擴能項目（西咸新區第十再生水廠）

與此同時，針對城市土地資源緊張與環境敏感問題，陜建在延安新區地下污水處理廠項目中展現了“運營+全鏈”的協同優勢。項目采用全地下式箱體結構，地面覆土建設公園，將鄰避效應轉化為鄰利效應。在處理工藝上，采用“A2/O＋MBR”主流先進工藝，出水水質穩定達到陜西省黃河流域污水排放A級標準。這一系列創新舉措，不僅是建造技術的迭代，更是陜建作為全產業鏈服務商，對項目長期效益和社會效益的綜合考量。

價值升維：構建“水—能—資源”閉環循環體系

陜建集團的轉型深度，更體現在對“治污”本質的重新定義上。在延安新區，陜建摒棄了“達標排放即終點”的傳統思維，確立了“廢水向資源蛻變”的核心理念。

推動再生水規模化利用，陜建前瞻性布局了長達74.98公里的中水管網，覆蓋延安新區全域，將處理后的再生水廣泛應用于綠化澆灌、市政雜用、生態補水及建筑施工等方面。中水回用率從2024年的16.42%穩步提升至2025年的28.31%，有效緩解了黃土高原地區的水資源短缺壓力。

創新生態協同治理場景，最具標桿意義的是魯藝生態公園。陜建運營團隊將再生水引入公園水系，依托水生植物根系與微生物凈化，輔以24小時在線智能監測，成功將準四類再生水提質至地表水三類標準，實現“污水潤園、清水養景”。這一“工程治污+生態涵養”的聯動模式，不僅為紅色圣地增添了綠色活力，更為黃河流域水資源可持續利用提供了可復制推廣的“陜建運營模式”。

智慧領航：從能源消耗者向能源生產者轉型

步入運營階段，陜建集團并未停下創新的腳步，而是全力推進智慧水務與低碳運營的深度融合。

在延安新區地下污水處理廠，陜建構建了“數據驅動、智能決策”的智慧平臺。通過密布全廠的傳感器網絡與智能控制系統，藥劑投加、曝氣強度均實現動態優化，設備運維進入預測性維護時代，大幅提升了管理效率與應急響應能力。

延安新投污水處理廠

更值得關注的是，陜建正積極探索“光伏+儲能+余熱回收”的低碳運營路徑。通過在廠區屋頂及空余地塊鋪設光伏板，并利用水源熱泵技術提取中水余熱供暖，污水處理廠正從傳統的“耗電大戶”向“能源生產單元”轉變。這一舉措不僅降低了廠區運營的長期成本，更在探索碳減排核算與交易路徑中搶占先機，為零碳園區建設奠定了堅實基礎。

從污水處理的“治污專家”到資源循環的“綠色管家”，陜建集團通過“運營引領、投資驅動、建造支撐”的產業發展實踐，成功拓寬了企業發展的新賽道。展望“十五五”，陜建集團將繼續以科技為筆、以綠色為墨，將節能環保產業打造為企業轉型升級的重要增長極，在服務國家生態文明戰略的宏偉畫卷上，書寫下建設美麗中國的堅實篇章。（資訊）

鄭問