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作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
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引言:不得不說,豪車配腕表,滿滿的機械魅力,著實讓中年男人很上頭!
這不,全球第四大汽車制造商Stellantis集團旗下的瑪莎拉蒂,也開始盯上了腕表生意。
還攜手Bianchet推出了限量100枚的UltraFino Maserati飛行陀飛輪腕表,價格更是高到離譜,高達81616瑞士法郎(折合人民幣超70萬元)。
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的確是價格不便宜,這超70萬元的售價,比瑪莎拉蒂旗下的部分Grecale(格雷嘉)車型還要貴。
豪橫是真的豪橫,不過這70萬元一塊的手表,說到底也不過是瑪莎拉蒂的副業。
即便是手表再“貴氣”,也依舊難掩其主營的汽車銷量連年下降的失落。
作為一家有著百年歷史的超豪華車品牌而言,瑪莎拉蒂一度被稱為“跑車皇后”,是“微商女王”和中年男人最愛的夢中神車。
如今銷量連年暴跌,2024年在華銷量僅1209輛,較此前的1.44萬輛,跌幅超91%。
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毫不夸張地講,豪車有點賣不動的瑪莎拉蒂,這次能通過70萬元的手表實現大逆襲嗎?
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盯上中年男人的腕表生意
網友:智商稅
的確,限量100枚的70萬腕表,從價格來看,讓瑪莎拉蒂旗下的爆款車型格雷嘉都顯得有點“黯然失色”。
雖說品牌是為了給百年三叉戟獻禮,攜手Bianchet 拉紹德封制表工坊,推出了全球限量的高端聯名款腕表,但這款比車還貴的腕表,到底是身份象征,還是中年男人的“炫富神器”呢?
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有一說一,男人戴手表確實有一定的品味,在時裝周上,比起女星在紅毯上爭艷的華服,男星戴腕表或許更讓人上頭。
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事實上,不論是商業大佬,還是文娛界明星,大佬們的“手腕戲”還是相當精彩的。
像著名球星梅西,曾佩戴過全球限量版的Richard Mille RM 003-V2 GMT陀飛輪手表,價值120萬美元。
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而Facebook(臉書)的創始人扎克伯格,更是個資深的手表收藏大師,短短一年多的時間,收藏了超10枚高端腕表,總價值上億元。
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即便是一向低調的黃仁勛,也戴起了卡塔爾王子同款RM 27-05飛行陀飛輪腕表,價格更是高到離譜。
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不得不說,大佬們戴名表的場合著實讓人過目不忘,這不單是圈層社交的通用語言,更是頂級社交里那張“以無聲勝有聲的名片”。
而從商業角度來看,高端腕表的利潤也不低,有時候甚至比豪車的利潤還要高,這也能理解瑪莎拉蒂為何推出一款又一款的高端腕表。
圖為瑪莎拉蒂推出的UltraFino Maserati 飛行陀飛輪腕表
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不過話又說回來,買高端腕表的畢竟是少數高凈值財富人士,瑪莎拉蒂推出的這款限量100枚的UltraFino Maserati 飛行陀飛輪腕表,價格70萬元稱不上最貴,但也并不便宜。
雖說這款手表有一定的紀念價值和稀缺性,但隨著中產消費者的意識覺醒,花高價買高端腕表這類奢侈品的消費者,其實并不多了,甚至還有網友直呼:“這就是智商稅。”
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而胡潤研究院發布的一則關于中國高凈值家庭的消費調查,更是直擊人心,里面提及未來一年里,富豪們對腕表的平均消費是29.1萬元,同比減少了12.3萬元。
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可見即便是有錢人都在捂緊錢包,變得愈發理性消費了,更何況那些普通中產和打工人呢?
瑪莎拉蒂盯上中年男人的腕表生意沒有錯,就像“窮玩車富玩表”一樣,更何況人家賣的還是豪車。
但對于消費者而言,數十萬的高端腕表,門道多,里面的水也不淺,根本不是普通人能玩得起的,何必花幾十萬買一塊表,立一個高端人設呢?
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拋開稀缺性和紀念收藏價值不談,瑪莎拉蒂推出一款比格雷嘉還貴的高端腕表,也側面反映了企業對“副業”的一向執著。
但手表生意說到底只是為企業營收“錦上添花”,遠沒有到能夠獨當一面的時候,與其在副業上“操碎了心”,倒不如在汽車上下足功夫。
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銷量創8年來新低
百年豪車品牌也賣不動了?
商業世界從不相信眼淚,只看結果。不管品牌故事講得再動人,沒有實打實的成績,終究是難逃被資本和消費者拋棄的命運。
而瑪莎拉蒂近年來交出的財報“成績單”,也著實讓人“大跌眼鏡”。
公開資料顯示,2017年瑪莎拉蒂在華銷量曾高達1.45萬輛,一時間風光無限好。
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只是高光之后,銷量急速下滑,到了2024年,瑪莎拉蒂在華銷量已不到1300輛,,較高峰期暴跌超90%,創8年來歷史新低。
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去年前三季度在華銷量更是跌到1023臺,算下來月均銷量僅113臺左右。
以前象征身份、地位、權勢,很多人都曾“高攀不起”的百年意式超豪華車品牌——瑪莎拉蒂,如今也開始賣不動了?
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進口超豪華車在華市場遇冷,銷量增長乏力背后,背后原因有很多。
一方面,宏觀經濟因素對瑪莎拉蒂這類的超豪華車銷量影響甚廣,再加上高凈值財富人士也開始對金錢開始精打細算,進口高端豪華車想重回銷量巔峰堪比登天還難。
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另一方面,國產新能源汽車的強勢崛起,在中高端領域已經形成了一定的優勢,這對瑪莎拉蒂、賓利、蘭博基尼等超豪華車品牌而言,同樣帶來了不小的挑戰。
尊界S800自去年9月起,已連續3個月穩坐70萬級以上豪華車銷量榜首,擊碎了以前“國產豪車難入富人眼”的質疑,更是一舉打破外資車企常年霸占超豪華車領域的護城河。
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畢竟同樣的價格下,國產高端品牌一旦提供更智能、性價比更高的汽車產品,消費者還是會用雙手雙腳投一票,而進口豪車的智能化程度又普遍不高,單有品牌聲量遠不能讓消費者心甘情愿買單。
不過除了這些外在因素,真正拖垮企業的,還是瑪莎拉蒂的產品質量飽受消費者詬病。
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官方層面,瑪莎拉蒂也曾多次因質量問題,召回不少的問題車型。
此前召回的755輛有問題的進口萊凡特混合動力汽車,就是由于生產時電池的螺絲沒扭緊,存在一定的安全隱患。
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其實這也不是瑪莎拉蒂旗下的萊凡特汽車首次在華被召回,在國家市場監督管理總局官網上,瑪莎拉蒂召回的車型中,大多都是萊凡特汽車。
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而召回原因也都無一不指向質量和技術的把控不到位,存在一定的安全隱患。
頻繁的召回和大量的質量問題,只會讓瑪莎拉蒂的高端形象一步步被稀釋,消費者信任也進一步被瓦解。
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產品質量始終是企業的立身之本,這個根基被動搖了,以前的高端品牌光環和產品力也就隨之不復存在。
在黑貓投訴平臺上,關于瑪莎拉蒂的投訴也有464條,涉及產品質量問題、二手車虛假宣傳、售后服務態度等多個維度,好好的一個百年豪華車品牌,也不禁讓人唏噓。
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從深層來看,這個百年豪車品牌,昔日的“微商神車”,以前加價排隊才能買到,如今也淪落到自降身價清庫存的命運,產品還被消費者質疑。
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這不僅是銷量創歷史新低,還有品牌影響力在削弱,盡管瑪莎拉蒂也在進行由燃油車到純電車的轉型,但旗下的純電車在中國市場的存在感依舊很渺小。
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自降身價
一度被卷入“賣身”傳聞
豪車銷量上不去,瑪莎拉蒂可能比誰都更“著急”,也是使出了“渾身解數”。
一邊是頻繁更換大中華區高管,前中國區董事總經理朗博霆(Fabio Lambertini)更換為于瀚邦,一個任期一年多,一個任期僅半年,后來又變更為擁有多年豪車品牌經驗的朱莉接管中國區業務。
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雖說頻繁換帥的目的還是為了扭轉瑪莎拉蒂在華市場的失手,也取得了一定的效果,但目前看,銷量并未有大的改善。
另一邊,瑪莎拉蒂也開始自降身價,去年以來,已有不少線下門店開始進行“近乎甩賣”的活動,35.88萬元就能入手一臺官方指導價近90萬元的純電版SUV車型格雷嘉(Grecale),降幅達到50多萬元,相當于打四折了。
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看起來是大降價促銷量,但內行人卻認為這是企業在清庫存。
近年來,豪車品牌降價的新聞也是屢見不鮮,自降身價一定程度上可以換來可觀的銷量,但長久來看,并不能掩蓋整體收入的下滑,還可能導致品牌價值被拉低。
更離譜的是,瑪莎拉蒂作為全球第四大車企Stellantis集團旗下的品牌之一,還一度被卷入要“賣身”的傳聞,盡管官方已經辟謠,但也側面說明銷量暴跌、盈利堪憂的短板。
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不過值得一提的是,瑪莎拉蒂的母公司Stellantis集團在過去一年的財報更是堪稱慘烈,全年實現凈營收超1535億歐元,同比下滑2%,凈虧損更是超223億歐元,創歷史新低。
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雖說瑪莎拉蒂“賣身”的傳聞被戳破了,但銷量下滑帶來的連鎖反應仍在延續。
母公司首次出現年度虧損,旗下超豪華車品牌遲遲拿不出有競爭力的純電車型,而品牌溢價又在不斷縮水,還錯失了電動化轉型的黃金窗口期。
即便是百年豪車品牌也不能“啃老本”,否則只會迎來被淘汰的噩運。
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對于如今的消費者來說,面子固然重要,但里子更重要。
不管是瑪莎拉蒂轉型純電車還是進軍高端制表領域,核心競爭力還是品牌溢價和稀缺性,但消費者已愈發理性,一個“三叉戟”的徽標,已經不能完全吸引他們買單了。
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70萬元的腕表,看似高端跨界,實則也不過是為了挽回品牌的高端形象。
再“壕氣”的腕表,也難掩瑪莎拉蒂車型老化、產品力落后、智能化慢一拍的事實。
即便是百年底蘊的豪車品牌,也終究是要靠產品站穩腳跟,光有品牌聲量和高端光懷遠遠不夠!
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。
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