山東
在得到領導看重、工作量增加兩倍后的第三個月，有位同事感嘆了一句：“真希望能做個透明人。”
按理說，在國企里被領導看重往往意味更容易獲得提拔升職，而升職又直接關系到收入。
但是，現在有不少人都不太愿意當領導了。
至于原因，還不是一個。
01 權限有限，責任不小
在國企待久了就會明白，很多所謂的領導，如果背景不夠強，其實就是夾在中間的角色。
上面有任務壓力，下面有員工情緒，中間還要遵守各種流程和制度。
做出了成績，功勞多半歸于上級，因為上級指導有方；出了差錯，責任大多要自己扛。
想做點實事，卻又要應付開不完的會和寫不完的匯報，能用來真正做事的時間很少。
在員工眼里，你可能只是個傳話的；在領導看來，你的能力也可能不夠理想。
02 收入增長跟不上付出
以前當領導意味著收入明顯提高，但現在這種情況正在改變。
目前，領導的工資也受到嚴格管理。
基層管理者與普通員工之間的收入差距在逐步縮小。
但要當領導，就得付出比別人更多的時間和精力。可以說，如果只是升職而不加薪，這件事其實很不劃算。
03 壓力越來越大
國企的壓力往往是隱形的，業績只是其中的一部分，更多的是來自安全生產、審計合規等看不見的方面。
當了領導，連下班后的時間都可能不再屬于自己。
04 晉升途徑不再單一
過去，不當領導就意味著沒有發展前途。
但如今，國企也在推行專業技術序列、技能人才序列等多種發展通道。
你可以選擇成為技術專家或高級技師，收入和待遇未必比行政序列的中層差，而且壓力小得多。
05 不同代際的觀念在轉變
80后、90后，甚至00后進入職場后，對工作的理解發生了根本變化。
他們更看重工作與生活的平衡，更在意個人價值的實現，而不是職位的高低。
所以，不想當領導并不是不求上進，而是權衡利弊之后的一種選擇。
人生不只有工作，能把生活過好也是很不錯的事情。
當然，這并不是說國企不需要管理者。
恰恰相反，我們需要的是真正有能力、有擔當、愿意為團隊付出的管理者。
也許，當越來越多的人不再爭著當領導時，那些真正適合做領導的人，才會被看見。
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