加了領導微信，發現他從不發朋友圈。同事說：他把你屏蔽了。后來才知道，他沒屏蔽任何人，只是不發！問他為什么，他說：發什么都不對

作者：一階

來源：一階半職

1

有讀者跟我說過一件事。

單位加了領導微信，點擊朋友圈空空如也，啥都沒有。同事說肯定是屏蔽你了。后來發現，他沒屏蔽任何人，就是不發。鼓起勇氣問過他，他只說了一句話：發什么都不對。

這句話值得想一想。

一個人在什么情況下，會走到這個結論？

還在基C的時候，朋友圈隨便發，旁邊人頂多看一眼，點個贊刷過去了。

位置擺在那，發出去的信息成本很低，別人懶得拿這個來分析你。

但等位置往上走了，事情就不一樣了。

2

同樣一條內容，落到不同人眼里，開始長出不同的意思來。

你隨手發了張出游的照片，有人覺得這人整天沒正事；你發了一條讀書感悟，有人開始猜你是在暗示什么，對誰有什么看法。

這不是別人壞，是人的本能。對方位置越高，投射在他身上的解讀就越多，而且那種解讀，他根本管不了。

你發出一條內容，本意只有你自己清楚，但落到十個人眼里，能生出十種理解，里面一定有幾種是你不想要的。

見多了，自然就不發了。

這不是城府，是吃過虧以后算清楚的一筆賬。

3

普通人發朋友圈，本質上是在做一件事：告訴別人我是這樣的人，我在乎這些，我的生活是這個樣子。這背后有需求的，人需要被看見，需要知道自己存在于別人的視野里。這很正常，每個人都有這個需求。

但走到那個位置的人，早就不需要這個了。

所有人已經知道他是誰，他再發，只是在給別人新的素材，讓人拿著重新定義他。

被別人定義這件事，對他沒有任何好處。

更何況他的每一條內容，都會在周圍那些人手里各自發酵，變成他本人根本看不見、也管不了的東西。

有時候會想，為什么我們覺得不發朋友圈的人"深不可測"？

因為人在面對空白的時候，會自己填充。

你不發，別人就拿他知道的有限信息去拼湊你，拼出來的那個形象，往往比你自己展示出來的更模糊，也更有彈性。

模糊有模糊的好處。沒被確定的東西，就沒法被否定。

你自己想想，你在朋友圈看到一個領導發的內容，你有多少次是單純覺得他今天心情不錯，又有多少次是開始想他這條發出來是什么意思？

后者居多，對吧。

所以那句"發什么都不對"，不是抱怨，是一個人把這件事想清楚之后的結論。

有一句話可以套在很多地方：你對外輸出的越多，別人手里拿到用來解讀你的東西就越多。

4

信息這件事也不例外。

你發得越少，你在別人眼里越是一個開放性的存在，什么都沒被確定，什么都還有可能。這是一種空間，也是一種主動權。

這道理想通了以后，再回頭看自己發朋友圈這件事，發的到底是什么？

很多時候是情緒，是想被看見的那部分自己。

你現在在什么位置，你發出去的東西，到底是服務于你，還是服務于別人對你的解讀。

位置不同，話語的成本就不一樣。

懂得在什么時候不說話，比學會說話難得多，也值錢得多。

Photo by Alvin Mahmudov on Unsplash

— THE END —

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