在歷經爭議之后,4月7日湖南省醫保局發布《關于新增和修訂部分醫療服務價格項目的通知》,對手術機器人相關收費給出了一個看似折中的方案:
手術機器人輔助操作費,實行與主手術價格掛鉤的收費方式,最高加收300%;遠程手術輔助操作費,則按500%加收。
加收300%的費用是1月20日,國家醫保局在《手術與治療輔助操作類醫療服務價格項目立項指南(試行)》中明確的,當時的表述是手術機器人要實行“系數化收費”模式,具體系數定多少沒確定。但湖南此前一直是執行加收常規手術費用的300%。
但是有業內人士認為,這么做其實可能埋下了風險的種子。遠程手術可以享受200%的“技術溢價”,部分醫院就會將本無需遠程操作的手術轉為遠程操作,以獲取更高收費,會成為誘發過度醫療,推高基層負擔的昂貴陷阱。
2倍差價誘導不必要遠程手術
機器人手術本來就是人機分離操作的,醫生操縱機器做手術。遠程機器人手術把這個過程人機間的距離拉得更遠,依托5G或專線網絡,讓醫生能夠跨地域完成手術操作。
遠程手術的好處很多,患者無需長途轉診就能享受優質的醫療服務,節省了大量經濟成本,降低轉運風險,宏觀上也可推動診療下沉、實現大病不出縣、不出市,補齊基層醫療短板,優化區域醫療資源配置。因此這項技術是國家鼓勵的。
湖南在收費標準中給予遠程機器人手術多200%的收費,可能就是出于這一考慮。
健識局了解到,目前遠程機器人手術在所有機器人手術中的占比僅約千分之一,體量微乎其微。業內人士介紹:遠程操作對傳輸鏈路要求嚴苛,以前兩端醫院需單獨搭建 5G 專網或光纖專線,單院年費用超十萬元。
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即便在國內5G基礎組網相當便捷的基礎上,中國遠程機器人手術量也是不多的。健識局了解到,微創機器人旗下圖邁遠程手術系統累計開展近 800 例;新近上市的精鋒醫療,相關手術落地約 500 例。
而《人民日報健康客戶端》今年1月采訪北京航空航天大學生物與醫學工程學院副教授王豫時曾提到,中國全年機器人手術約為25萬例。這說明遠程手術占比的確很少。
業內人士指出,“必須遠程”的機會其實并不多,主要集中在時間窗口極短的急癥、以及無法輕易實現轉診的病人上。
不過,如果給了遠程手術200%的價差,“必要時采用的技術手段”,就變成“具備盈利吸引力的選擇”。
而且,國內本來就沒有統一行業規范與臨床指南,明確遠程機器人手術的適用距離、轉診條件等問題。比如,什么樣的患者必須采用遠程手術?跨區域操作的合理距離如何界定?對于這些關鍵問題,還沒有形成全國統一、可執行的標準。
這種規則真空,使得“是否必要”完全由醫院和醫生自行判斷。業內擔憂:兩倍的收費差足以形成利益驅動,誘導非必要的遠程診療。比如,主刀醫生在同一城市但故意到另一院區操作;或讓本可自行手術的基層醫生放棄操作,改為遠程呼叫專家。
一項原本用于提升公平性的技術,最終是否會反過來推高醫療負擔——基層患者被收取更高費用。
技術早熟與規則真空
《跨越千萬里,機器人隔空操刀!》此類遠程手術成功案例在近兩年頻繁見諸報道。
中國特殊的地理條件和人口結構,使得遠程機器人手術看起來有很大的應用前景,不少企業也是據此力推遠程手術產品。但實際上,國內首個遠程手術機器人產品獲批于2025年,迄今僅一年的時間。之前媒體報道的不少遠程手術,只能算是試驗性的非常態化操作。
遠程機器人手術的風險被忽視了。遠程手術存在一定中轉率,一旦術中出現突發狀況,必須由當地團隊立即接手處置;若現場沒有能夠快速處理的團隊,患者將面臨極高風險,甚至即刻死亡。現行指南文件要求,遠程手術機器人操作需設置雙主刀備份,如果出現斷電、斷網或網絡延遲等情況,遠程端的患者所在醫院手術室醫護團隊可立即應急接管權限,保證患者安全。
頂級學府如華西醫院,為了保證操作安全,要求遠程雙方團隊必須在線下共同完成至少10臺、總計超20小時的手術磨合,并制定了嚴密的斷電、斷網預案。
并不是每個醫院都能按照高標準的“華西模式”來操作,尤其是遠程手術的另一端面向大量基層醫院。如果部分醫院在利益的驅使下增加遠程手術量,這種不必要的風險就可能成倍放大。
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更棘手的是法律的真空。遠程手術涉及主刀醫生、現場助手、設備商、運營商多方主體。一旦出現延遲抖動導致的術中失誤,責任認定鏈條極度復雜。目前,國內相關的醫療責任界定標準與專屬保險產品依然缺位。醫院和患者均需承擔潛在的法律風險。
“為了遠程而遠程”并非杞人憂天。上述業內人士表示:實際上簡易手術當地醫生有能力自行開展,通過遠程專家操作的都是極為復雜的手術,對術中風險管理的要求極高,操作稍有閃失便可能危及患者生命。在技術成熟度與法律邊界尚不清晰的當下,更應對遠程應用持謹慎克制的態度。
國家醫保局制定手術機器人收費標注,目的是規范行業發展,推動手術機器人走進臨床應用,提升技術滲透率。人為設置“遠程與非遠程”的價格區別,等于是走另一種形式的“價格雙軌制”。
如果真的想有利于機器人手術規范發展,就應當
在同一技術體系內建立統一的支付標準,將“遠程與非遠程”的定價統一,這樣才能消除“為差價而遠程”的套利空間,讓醫院的決策回歸臨床需求本身:哪種方式對患者更安全、更必要,就用哪種方式。
否則,價格因素會扭曲技術路徑,出現“為了遠程而遠程”的現象,這是政策制定者需要警惕的問題。
撰稿丨李傲
編輯丨江蕓 賈亭
運營|廿十三
插圖|視覺中國
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