編者按· 2026.04.27

近期，美國和伊朗的談判僵局再次使中東局勢走向更深的不確定。美伊雙方互不退讓，伊朗要求美國率先解除對伊海上封鎖，特朗普以伊朗和平提議“不夠好”和差旅費(fèi)用為由取消中東特使威特科夫赴巴基斯坦的談判行程。與此同時(shí)，美軍持續(xù)攔截伊朗船只，伊朗最高領(lǐng)袖穆杰塔巴下令不得恢復(fù)霍爾木茲海峽的戰(zhàn)前狀態(tài)，以色列再次猛烈轟炸黎巴嫩真主黨目標(biāo)。各方正陷入一場誰也輸不起的戰(zhàn)爭之中。

從伊朗到以色列，從海灣國家到紅海航線，代理人戰(zhàn)爭常態(tài)化、能源命脈武器化、區(qū)域國家被迫選邊、供應(yīng)鏈重新定價(jià)——這一切都不是短期擾動，而是全球從“效率優(yōu)先”的舊有全球化邏輯向“安全優(yōu)先”的系統(tǒng)性重塑。對于中國企業(yè)而言，理解這場變局的深層邏輯，是在動蕩中尋找確定性、實(shí)現(xiàn)高水平開放的前提。

*本文內(nèi)容根據(jù)朱兆一教授在2026年4月17日“APEC中國年·大灣區(qū)學(xué)術(shù)圓桌會：引航亞太開放合作”活動上的發(fā)言整理和擴(kuò)充而成。

總書記曾在多個(gè)場合指出，太平洋足夠大，容得下中國和美國。事實(shí)上，太平洋之大足以容納全球所有陸地。但為何這句話美國卻聽不進(jìn)去？我從中東視角找到了答案。今天的分享，將從戰(zhàn)局觀察、變局之痛、風(fēng)險(xiǎn)暗礁、中國底氣、破局之道這幾個(gè)方面來與大家探討。

戰(zhàn)局觀察：三個(gè)“不可能三角”

與三個(gè)不對稱戰(zhàn)爭

伊朗的“不可能三角”：

神權(quán)、核武、面包

現(xiàn)在海灣地區(qū)國家的核心主題是開放與發(fā)展，但伊朗卻陷入了“既要又要還要”的多重訴求矛盾交織中。伊朗面臨一個(gè)無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的三難困境：神權(quán)政體、核武器追求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求之間的不可調(diào)和。神權(quán)政體是政權(quán)合法性的根基，決定了伊朗必須反美反以、拒絕全面融入國際體系，這一立場不可放棄。核武器追求被視為政權(quán)的終極生存保障——利比亞前最高領(lǐng)導(dǎo)人卡扎菲放棄核計(jì)劃后的命運(yùn)，成為伊朗決策者反復(fù)引用的反面教材。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求則來自8500萬人口、高度年輕化的社會現(xiàn)實(shí)。長期制裁已導(dǎo)致伊朗貨幣里亞爾崩潰，民心思變。

這三個(gè)目標(biāo)彼此沖突：追求核武器會招致更嚴(yán)厲制裁，進(jìn)而扼殺經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)崩潰；神權(quán)體制下的反美立場，使伊朗無法接入國際金融體系；而想要滿足經(jīng)濟(jì)需求又必然要求政治妥協(xié)，威脅政權(quán)合法性。由此形成一個(gè)死循環(huán)：核計(jì)劃→制裁→經(jīng)濟(jì)困難→社會矛盾→威脅政權(quán)→更依賴核武器→更嚴(yán)厲制裁。2022年的“頭巾革命”正是這一困境的社會爆發(fā)——大量受過高等教育的年輕人選擇用腳投票，大規(guī)模移民海外。

伊朗的“不可能三角”示意圖（圖源：作者自制）

以色列的“不可能三角”：

安全、形象、占領(lǐng)

美以關(guān)系遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜，雙方的深層關(guān)聯(lián)程度也遠(yuǎn)超表面所見。關(guān)于美以伊戰(zhàn)爭有一種認(rèn)知錯(cuò)誤，認(rèn)為是內(nèi)塔尼亞胡推動了美國總統(tǒng)特朗普開啟戰(zhàn)爭。首先，國家最重要的是共識，以色列全民已形成“即便要犧牲這代人利益，也要打倒伊朗”的共識。其次，美國的推動力量來自“唐羅主義”，一旦把伊朗按照美國的方式來改造，對中國多年構(gòu)建的跨國經(jīng)濟(jì)體制將形成巨大損害——拿下伊朗，利益誘惑實(shí)在太大，所以特朗普必然下場，只是時(shí)間早晚的問題。

對以色列而言，它同樣被困在一個(gè)“既要、又要、還要”三角結(jié)構(gòu)中：既渴望絕對的安全，又希望擁有良好的國際形象，同時(shí)在國內(nèi)宗教右翼政黨對政局掌控力持續(xù)增強(qiáng)的背景下，必須阻撓巴勒斯坦建國。

首先，以色列追求絕對安全，這源于大屠殺記憶和“永不重演”的國民信條，軍事優(yōu)勢被視為生存底線。以色列擁有核威懾（雖從不公開承認(rèn)），并以此作為最終安全保障。第二，作為“中東唯一民主國家”，國際良好形象是以色列依賴西方政治經(jīng)濟(jì)支持的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)，而非僅僅是追求虛榮。第三，阻止巴勒斯坦建國則是受到國內(nèi)宗教右翼勢力的強(qiáng)力推動，他們將約旦河西岸視為“神賜應(yīng)許之地”。內(nèi)塔尼亞胡等領(lǐng)導(dǎo)人的政治生命高度依賴右翼聯(lián)盟，定居點(diǎn)擴(kuò)張已使兩國方案近乎不可能。

這三個(gè)目標(biāo)同樣相互矛盾：軍事占領(lǐng)制造仇恨，孕育下一代的極端主義（2023年10月7日的襲擊正是在以色列“管控”加沙的背景下爆發(fā)）；加沙地帶平民傷亡引發(fā)國際社會廣泛譴責(zé)，使“民主燈塔”形象崩塌。這也導(dǎo)致了國際刑事法院（ICC）對內(nèi)塔尼亞胡等人發(fā)出逮捕令，以及南非等國轉(zhuǎn)變立場；而阻止巴勒斯坦建國帶來的人口學(xué)困境——巴勒斯坦人口已與以色列猶太人口相當(dāng)——使以色列長期統(tǒng)治無法維系。如果只想實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)尚有可能，以色列的政治結(jié)構(gòu)想要同時(shí)實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)——這本身就是死局。

伊朗的“不可能三角”示意圖（圖源：作者自制）

兩個(gè)三角形的碰撞：

結(jié)構(gòu)性沖突難以避免

伊朗與以色列各自的不可能三角相互碰撞，形成相互強(qiáng)化的惡性循環(huán)：一方面，伊朗需要“抵抗軸心”來強(qiáng)化自身合法性，持續(xù)支持哈馬斯、真主黨等組織；另一方面，以色列的安全需求則迫使其必須持續(xù)打擊代理人，造成平民傷亡；而平民傷亡又為伊朗提供了反以敘事素材，便于其在伊斯蘭世界進(jìn)行道義動員。如此就形成了“雙輪絞車”，循環(huán)往復(fù)，越轉(zhuǎn)越緊，無法自行停止。

以色列與伊朗的“雙輪絞車”示意圖（圖源：作者自制）

海灣國家的“不可能三角”

海灣國家則面臨另一個(gè)“不可能三角”，即同時(shí)追求美國的安全保護(hù)傘、對伊朗不可調(diào)和的敵對關(guān)系，以及石油市場無法繞開的能源通道。這三者構(gòu)成了難以破解的死局。為何此前海灣國家的矛盾并未顯著暴露？關(guān)鍵在于第三角——伊朗長期處于相對從屬、克制的狀態(tài)。但如今伊朗改變了策略，它決心充分利用霍爾木茲海峽的戰(zhàn)略位置，為國家爭取與美國對話的空間。也正因此，海灣國家正深陷這一潛在“不可能三角”引發(fā)的困境之中。

第一角是美國提供的安全保護(hù)傘，這也是海灣國家不可或缺的承重之墻。數(shù)十年來，海灣國家（沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等）在本土駐扎美軍基地、購買美國武器，將華盛頓的安全保障視為抵御伊朗威脅與內(nèi)部動蕩的終極保障。一旦這面承重墻倒塌，再多主權(quán)財(cái)富、再靈活的外交斡旋，都無法提供等量安全。

第二角是伊朗，這個(gè)無法被打敗的宿敵，伊朗被海灣遜尼派君主國視為生存級威脅。遜尼派與什葉派分野精確映射沙特與伊朗爭奪地區(qū)主導(dǎo)權(quán)的角力。伊朗向胡塞武裝、真主黨、伊拉克什葉派民兵輸送資源，在利雅得眼中不是外交摩擦，而是切實(shí)的生存威脅。

第三角是石油市場，這個(gè)無法退出的管道把兩個(gè)宿敵綁在同一條船上。沙特與伊朗是OPEC+最重要的兩大產(chǎn)油國，沙特“2030愿景”的財(cái)政基礎(chǔ)依賴協(xié)調(diào)產(chǎn)量、維持油價(jià)穩(wěn)定。油價(jià)崩塌兩國同時(shí)失血，聯(lián)手控產(chǎn)兩國共同受益。

“海灣不可能三角”成為海灣國家陷入陷阱的根源，擁抱任何一個(gè)角，都必須以慘重的代價(jià)出賣另外兩個(gè)：若與美國保持真正的安全同盟，就要表明對抗伊朗的立場，從而沖擊OPEC+產(chǎn)量協(xié)調(diào)，損害財(cái)政命脈；若向伊朗妥協(xié)（比如2023年沙伊復(fù)交趨勢進(jìn)一步發(fā)展），則會動搖美國的安全承諾，使政權(quán)存續(xù)的基石失穩(wěn)；若通過OPEC+協(xié)調(diào)維持油價(jià)穩(wěn)定，則需與伊朗保持基本合作，這與安全對抗的立場形成根本矛盾。從這次的中東沖突情況看，實(shí)時(shí)代價(jià)觸目驚心：沙特油田燃火、卡塔爾液化天然氣中斷、阿聯(lián)酋三天內(nèi)承受近900枚導(dǎo)彈——海灣國家正在為一個(gè)并非由自己制造的結(jié)構(gòu)性矛盾買單。

海灣國家的“不可能三角”示意圖（圖源：作者自制）

三重“不對稱”戰(zhàn)爭

中東沖突還呈現(xiàn)出三層“不對稱”特征，這對中國具有重要價(jià)值，甚至在軍事層面也頗具借鑒意義。

第一層：力量不對稱

對陣雙方存在著絕對的代際差距。一是制空權(quán)碾壓，美以擁有F-35/F-22隱形戰(zhàn)機(jī)、完整電子戰(zhàn)體系和第五艦隊(duì)航母戰(zhàn)斗群，而伊朗仍在使用40年前的F-14和米格-29，無體系支撐。二是海軍絕對差距，美國第五艦隊(duì)擁有航母戰(zhàn)斗群與核潛艇，而伊朗僅有小型快艇執(zhí)行蜂群和水雷封鎖。三是情報(bào)體系落后，美以全方位實(shí)時(shí)ISR網(wǎng)絡(luò)，伊朗大型固定目標(biāo)在戰(zhàn)場單向透明下極易被摧毀。在這種情況下，伊朗的應(yīng)對邏輯是不尋求正面決戰(zhàn)，而是將兵力分散隱蔽于地下，利用地形、導(dǎo)彈和城市保存有生力量，目標(biāo)是承受第一波打擊后仍能反擊。

第二層：成本不對稱

伊朗的反擊可謂是“四兩撥千斤”。一是武器成本對比，伊朗的“沙希德-136”無人機(jī)單價(jià)約2萬美元，而美制愛國者-3攔截彈每枚300萬-400萬美元，伊朗的持續(xù)襲擾可以耗盡對手昂貴的彈藥庫存。二是代理人戰(zhàn)爭模式，伊朗每年用數(shù)十億美元資助真主黨、胡塞武裝、伊拉克民兵，這迫使美以在多條戰(zhàn)線分散巨額資源。三是經(jīng)濟(jì)靜默效應(yīng)，伊朗襲擊沙特、阿聯(lián)酋的石油設(shè)施、港口、海水淡化廠，雖然人員傷亡有限，但迫使設(shè)施長期關(guān)閉、嚇退投資者。伊朗對戰(zhàn)的核心邏輯是打消耗戰(zhàn)，戰(zhàn)爭不是比誰打贏，而是讓對方在保護(hù)自己和盟友的過程中付出無法承受的經(jīng)濟(jì)政治代價(jià)。用黃金炮彈打廉價(jià)陶罐的反向版——迫使擁有黃金炮彈的一方因成本而妥協(xié)——讓敵人持續(xù)流血，考驗(yàn)戰(zhàn)爭耐力。

第三層：威脅不對稱

霍爾木茲的終極威懾。霍爾木茲海峽每天通行約20%的全球石油。伊朗無需實(shí)際封鎖，僅通過展示封鎖能力（扣押商船、導(dǎo)彈演習(xí)、布設(shè)水雷）和制造不穩(wěn)定預(yù)期，就能對全球經(jīng)濟(jì)施加巨大戰(zhàn)略壓力。伊朗可以利用威脅行動的杠桿效應(yīng)。一次小型摩擦即可引發(fā)航運(yùn)恐慌、推高保險(xiǎn)費(fèi)率；一條強(qiáng)硬聲明就能讓油價(jià)產(chǎn)生恐慌溢價(jià)。將全球能源安全扣為人質(zhì)，使美國若發(fā)動全面戰(zhàn)爭須承擔(dān)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的責(zé)任。如今伊朗正是通過威脅封鎖海峽，爭取與美國平等談判的機(jī)會，目前看來已基本達(dá)成目的。

伊朗用這三層戰(zhàn)略復(fù)合運(yùn)作：第一層定義起點(diǎn)——承認(rèn)劣勢，選擇隱蔽和生存；第二層定義過程——用廉價(jià)武器和代理網(wǎng)絡(luò)消耗對手；第三層定義上限——握有可癱瘓全球經(jīng)濟(jì)的地理開關(guān)，為前兩層提供保護(hù)罩。最終目標(biāo)是將軍事力量懸殊的常規(guī)戰(zhàn)爭，轉(zhuǎn)化為比拼戰(zhàn)略耐心、經(jīng)濟(jì)承受力和政治穩(wěn)定的混合消耗戰(zhàn)。

變局之痛：

中東格局重塑世界

地緣板塊化加劇

全球化的底層邏輯正在經(jīng)歷一場無聲卻深刻的重置：從“效率優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“安全優(yōu)先”。中東格局的劇變是這一轉(zhuǎn)折最直觀的縮影。這不是短期擾動，而是系統(tǒng)性的全球地緣經(jīng)濟(jì)重組。

第一，能源命脈武器化。霍爾木茲海峽每天通行約20%的全球石油。這條水道已從單純的“能源基礎(chǔ)設(shè)施”升級為地緣博弈的核心籌碼。任何時(shí)候的騷擾、演習(xí)或摩擦，都能瞬間觸發(fā)全球能源市場的恐慌溢價(jià)。能源不再是純粹的產(chǎn)品，而是戰(zhàn)略武器。

第二，代理人戰(zhàn)爭常態(tài)化。伊朗與以色列的對抗打破了以往“代理人戰(zhàn)爭”的邊界，雙方多次直接交手。胡塞武裝襲擊紅海航運(yùn)、真主黨在以色列北線聯(lián)動——多線博弈不再是例外，而是新常態(tài)。任何局部沖突都有迅速外溢、牽動整個(gè)地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，區(qū)域國家被迫選邊。沙特同時(shí)與美國簽署防務(wù)協(xié)議、與中國洽談新能源合作；阿聯(lián)酋一面接待美軍、一面推進(jìn)中阿峰會。“戰(zhàn)略模糊”正在變得越來越難維持。隨著地緣陣營感增強(qiáng)，中東國家很難維系過去“兩面”押注的方式，面臨越來越大的選邊站隊(duì)壓力。

第四，供應(yīng)鏈重新定價(jià)。紅海繞航使中歐海運(yùn)周期拉長15-30天，2026年第一季度運(yùn)價(jià)同比上漲約80%。能源、航運(yùn)、保險(xiǎn)的系統(tǒng)性成本上移，正在重塑全球貿(mào)易的成本地圖。過去習(xí)以為常的“低成本、高時(shí)效”供應(yīng)鏈模式，已難以為繼。

這不是“中東特有問題”，而是全球地緣板塊化的縮影。每一個(gè)出海企業(yè)，無論目的地是中東、非洲還是拉美，都必須重新校準(zhǔn)自己的風(fēng)險(xiǎn)底線和安全投入。等待“穩(wěn)定”已不現(xiàn)實(shí)，重新校準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)底線才是生存之道。

3月8日，韓國仁川市一處二手車出口基地內(nèi)，車輛密集停放。受局勢影響，韓國出口中東的二手車貿(mào)易遭遇阻礙（圖源：中國新聞周刊）

中國底氣：

沖突中的確定性

——產(chǎn)業(yè)鏈三大優(yōu)勢

越是地緣動蕩，世界越需要“可信賴的供應(yīng)方”，越凸顯“有完整產(chǎn)業(yè)鏈、有大市場、有替代方案”的戰(zhàn)略價(jià)值。中東格局呈現(xiàn)出能源命脈武器化、代理人戰(zhàn)爭常態(tài)化、區(qū)域國家選邊站隊(duì)、供應(yīng)鏈重新定價(jià)的態(tài)勢。這也為我們帶來了顯著優(yōu)勢——中國完整產(chǎn)業(yè)鏈與中東能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，構(gòu)成了當(dāng)下最強(qiáng)的戰(zhàn)略契合點(diǎn)。

中國在中東的確定性優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

新能源全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)治力

中國光伏產(chǎn)能占全球超過80%，十年間成本下降約90%。寧德時(shí)代與比亞迪合計(jì)占全球動力電池市場份額超過60%。2023年中國新能源汽車出口超過120萬輛，中東成為增長最快的區(qū)域之一。沙特“2030愿景”和阿聯(lián)酋凈零排放目標(biāo)都需要大規(guī)模清潔能源建設(shè)，而中國方案性價(jià)比最高，替代方案極其有限。

高端制造與快速迭代

大疆消費(fèi)級無人機(jī)全球市占率約70%。中國電建在中東光伏項(xiàng)目施工速度比競爭對手快約30%。華為5G在阿聯(lián)酋、沙特成功落地，展現(xiàn)出實(shí)質(zhì)性的抗制裁能力。在工業(yè)級無人機(jī)、智慧城市、智慧港口等數(shù)字化領(lǐng)域，中國已成為中東國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

全產(chǎn)業(yè)鏈雙循環(huán)韌性

從上游礦產(chǎn)到中游零部件再到下游整車整機(jī)，中國是全球極少數(shù)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的經(jīng)濟(jì)體。龐大的內(nèi)需市場可以消化冗余產(chǎn)能，避免單一出口市場依賴——這恰恰是德國、日本等出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體當(dāng)前的脆弱之處。產(chǎn)業(yè)鏈完整性本身就是談判籌碼：中東國家需要我們，多于我們需要他們。

風(fēng)險(xiǎn)暗礁：

企業(yè)出海的三大現(xiàn)實(shí)陷阱

中東機(jī)遇真實(shí)存在，但陷阱同樣真實(shí)。中東不是“躺贏”市場。選邊壓力、合規(guī)成本、競爭格局三大陷阱，缺乏充分準(zhǔn)備的企業(yè)進(jìn)去容易出來難。企業(yè)要清醒認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，才能真正把握機(jī)遇。

陷阱一：

選邊站隊(duì)壓力與制裁風(fēng)險(xiǎn)

美國以“中國援伊”為由，對與伊朗有業(yè)務(wù)往來的中企實(shí)施次級制裁。2026年以來，已有12家中企被歐盟列為高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商，均與伊朗業(yè)務(wù)相關(guān)。中東國家同時(shí)與美國、中國維持關(guān)系，隨時(shí)可能因外部壓力改變優(yōu)先級。核心風(fēng)險(xiǎn)不是合規(guī)不合規(guī)的問題，而是在美國長臂管轄下，規(guī)則會隨時(shí)改變——企業(yè)必須預(yù)留主動調(diào)整空間。

陷阱二：

安全與合規(guī)的現(xiàn)實(shí)成本

航運(yùn)安全方面，保險(xiǎn)費(fèi)率大幅上升，軍艦護(hù)航的不確定性使保險(xiǎn)公司難以定價(jià)。當(dāng)?shù)卣咦儎宇l繁，如阿聯(lián)酋外資持股限制、沙特本土化率持續(xù)收緊。文化宗教摩擦也不容忽視：齋月工期延誤、商業(yè)慣例差異、伊斯蘭金融合規(guī)要求等。這里的核心風(fēng)險(xiǎn)在于合規(guī)成本和運(yùn)營成本的持續(xù)上升，會系統(tǒng)性地侵蝕表面上有吸引力的利潤率。

陷阱三：

競爭格局的快速變化

歐美推動“友岸外包”，美國正將中東能源合作向以色列、印度、韓國傾斜。日韓企業(yè)低價(jià)競爭——現(xiàn)代重工已在沙特造船業(yè)低價(jià)搶單，擠壓中企利潤空間。同時(shí)，沙特ARAMCO系、阿聯(lián)酋ADNOC系的本土供應(yīng)鏈企業(yè)正在崛起。中東市場的窗口期是有限的，先入為主的品牌和關(guān)系壁壘一旦被競爭對手建立，后來者將付出極高代價(jià)。

這些因素都對企業(yè)出海與開放布局構(gòu)成了巨大壓力。盡管如此，我們?nèi)孕鑸?jiān)持高水平開放，這也契合了本次APEC框架下高水平對外開放的主題。

溫超集團(tuán)在迪拜的農(nóng)場，工人正在采摘菠菜（圖源：人民網(wǎng)）

破局之道：

高水平開放的三大行動策略

中東機(jī)遇真實(shí)存在，但陷阱同樣真實(shí)。中東不是“躺贏”市場。選邊壓力、合規(guī)成本、競爭格局三大陷阱，缺乏充分準(zhǔn)備的企業(yè)進(jìn)去容易出來難。企業(yè)要清醒認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，才能真正把握機(jī)遇。

三大行動策略

從“機(jī)會主義出海”升級為“戰(zhàn)略性布局”，需要從三個(gè)維度構(gòu)建可持續(xù)的中東存在。

策略一：利益捆綁

——從“賣產(chǎn)品”到“共命運(yùn)”

本地化生產(chǎn)是關(guān)鍵。比亞迪在伊朗建立散件組裝工廠，中國電建與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資——讓對方的就業(yè)、稅收、產(chǎn)業(yè)與中國企業(yè)深度綁定。還要積極參與國家轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，如沙特NEOM新城、阿聯(lián)酋氫能計(jì)劃、埃及新首都建設(shè)——這些是國家戰(zhàn)略項(xiàng)目，不會因政治風(fēng)向而輕易中斷。推動人民幣結(jié)算也是重要一環(huán)，中伊石油貿(mào)易人民幣結(jié)算占比已超過30%，人民幣結(jié)算是降低制裁風(fēng)險(xiǎn)的根本方法。

策略二：風(fēng)險(xiǎn)對沖

——構(gòu)建“安全緩沖帶”

首先要共建聯(lián)合倉儲與應(yīng)急體系，與阿聯(lián)酋、沙特共建聯(lián)合應(yīng)急倉庫，儲備零部件和關(guān)鍵設(shè)備，確保72小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)運(yùn)營。其次要降低政治風(fēng)險(xiǎn)，投保中國信保的政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，將不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為可計(jì)量的保費(fèi)成本。第三要多邊融資分散風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合亞投行、金磚國家新開發(fā)銀行提供項(xiàng)目融資，國際機(jī)構(gòu)的參與本身就是政治保護(hù)傘。

策略三：標(biāo)準(zhǔn)輸出

——定義“中國方案”

一是要推廣新能源標(biāo)準(zhǔn)。光伏組件效率認(rèn)證、充電樁接口標(biāo)準(zhǔn)——誰制定標(biāo)準(zhǔn)，誰就擁有長期的市場定義權(quán)。二是要提供數(shù)字化解決方案。智慧城市管理系統(tǒng)、智慧港口——這類方案一旦形成系統(tǒng)依賴，切換成本極高，是最強(qiáng)的護(hù)城河。三是要建立本地人才培養(yǎng)機(jī)制。以魯班工坊模式，在中東設(shè)立新能源技術(shù)培訓(xùn)中心——培養(yǎng)的本地工程師，是最有效的長期市場關(guān)系維護(hù)者。

高水平開放的核心邏輯不是“什么市場都進(jìn)”，而是要“有策略地深扎”——利益捆綁、風(fēng)險(xiǎn)對沖、標(biāo)準(zhǔn)輸出，三管齊下。

高水平開放的核心判斷

地緣沖突是挑戰(zhàn)，更是中國產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的試金石。動蕩中的確定性，才是最稀缺的競爭優(yōu)勢。

第一，變局是常態(tài)，不是例外。中東格局重塑不會終結(jié)，代理人沖突、霍爾木茲博弈、區(qū)域選邊站隊(duì)將長期存在。等待“穩(wěn)定”才出海，是永遠(yuǎn)不會實(shí)現(xiàn)的幻想。

第二，產(chǎn)業(yè)鏈完整性是最強(qiáng)護(hù)城河。越是地緣動蕩，越需要有完整供應(yīng)鏈、有替代方案的可靠伙伴。中國在新能源、高端制造、數(shù)字化三個(gè)領(lǐng)域，是中東國家最難替代的戰(zhàn)略供應(yīng)方。

第三，高水平開放需要戰(zhàn)略定力。不是所有市場都要進(jìn)，不是所有時(shí)機(jī)都合適。利益捆綁比產(chǎn)品銷售更持久，標(biāo)準(zhǔn)輸出比項(xiàng)目中標(biāo)更有價(jià)值，本地化比遠(yuǎn)程控制更安全。

第四，主動塑造規(guī)則，而非被動適應(yīng)。人民幣結(jié)算、新能源標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)——誰先定義游戲規(guī)則，誰就掌握長期主動權(quán)。高水平開放的終極形態(tài)，是參與全球規(guī)則的共同制定。

在全球地緣變局中堅(jiān)持高水平開放，既需要勇氣，更需要智慧。以中東為鏡，我們看到了風(fēng)險(xiǎn)，也看到了不可替代的機(jī)遇。唯有將產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略話語權(quán)，中國企業(yè)才能在動蕩的世界中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

本文作者

朱兆一：北大匯豐商學(xué)院中東研究所執(zhí)行所長。

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校對 | 李 征

排版 | 許梓烽

初審 | 王希圣

終審 | 馮簫凝