靈狐觀點 | 戰略乙方以三大核心能力，助力品牌AI營銷全鏈路轉型

新聞頻道 記者:董碩 報道

本文摘要：AI時代，品牌面臨營銷底座適配不足、受平臺壟斷掣肘等困境。AI營銷專家靈狐提出“戰略乙方”概念，戰略乙方可憑借三大核心能力，助力品牌破局、重獲營銷主導權。

當下“互聯網+大數據標簽”的傳統營銷底座，已無法適配AI時代的品牌需求，還可能會使品牌被平臺AI推薦引擎壟斷裹挾，逐漸喪失營銷主導權。靈狐作為AI營銷專家，始終聚焦行業變革前沿，其合伙人石巖曾與明略科技副總裁、秒針營銷科學院院長譚北平展開深度對話，二者一致認為，當下AI對營銷底座的重構，體現在兩個核心維度：其一，重構人機交互模式，讓營銷從“被動觸達”升級為“主動適配”。其二，超越淺層標簽，實現用戶深度意圖的解讀與推理，用戶尚未打字，AI便已預判其核心需求。

靈狐觀察到，這種變革直接傳導至廣告、電商兩大核心生意板塊。廣告端，Seedance等新形態AI內容工具崛起，涵蓋產品演示、品牌敘事等多種場景，大幅提升內容創作效率與傳播力；電商端，AI導購工具矩陣的推出，讓消費決策簡化為“需求表達—AI匹配—一鍵下單”。營銷底座的迭代，必然引發行業生態的重構，其中最核心的變化是權力失衡，AI時代，品牌營銷效果高度依賴平臺黑箱邏輯，主導權被大幅削弱，這本質上是平臺與品牌長期博弈的延續。

在此背景下，“戰略乙方”作為全新角色崛起，與傳統乙方不同，戰略乙方不再是單純的執行方，而是品牌的AI外掛。靈狐進一步做出判斷，戰略乙方要想站穩腳跟，必須具備三大核心能力：

第一，AI應用能力。這并非簡單使用AI工具，而是要深度掌握AI技術邏輯，能根據品牌需求，靈活運用AI進行用戶意圖推理、內容生成與策略優化。既要熟練運用AI內容工具打造高適配營銷素材，也要能借助AI引擎解析平臺邏輯，精準匹配流量需求，同時結合多模態搜索、語義分析等技術，挖掘用戶深層需求，讓營銷決策更具科學性，真正實現“AI為品牌所用”。

第二，成本效率優化能力。在AI時代，營銷成本結構發生深刻變化，戰略乙方一方面需利用AI工具替代重復性工作，降低人力成本；另一方面，需通過AI精準匹配流量與需求，提升轉化效率，同時將節省的成本重新投入到創新領域，形成“降本—增效—創新”的良性循環。

第三，品牌與效果兼顧的綜合能力。AI營銷不能只追求短期轉化，更要兼顧品牌長期建設。戰略乙方需比品牌更前瞻、更敏捷，既能利用AI實現短期效果突破，如通過AI導購提升產品銷量、通過精準投放擴大品牌曝光；也能借助AI挖掘品牌核心價值，打造有溫度、有辨識度的品牌內容，實現“短期效果變現”與“長期品牌沉淀”的雙向賦能，避免品牌陷入“唯效果論”的誤區。

值得注意的是，品牌運用AI開展營銷，不應只局限于降本增效的短期目標，更要借助AI的創新能力，探索新美學、新邏輯與新創意，突破傳統營銷。靈狐表示，作為戰略乙方理念的提出者與踐行者，未來將持續深耕AI營銷技術與實踐，以自身的技術積累、行業洞察和服務經驗，為品牌提供全鏈路AI營銷解決方案，打破平臺黑箱桎梏，幫助品牌重獲營銷主導權。