最幸運(yùn)一筆。

來源 |投資界PEdaily

作者 |馮雨晨

市場從未如此相信光。

這個4月，中際旭創(chuàng)、新易盛兩家光模塊巨頭市值分別沖破10000億、6000億，一年時間股價翻超10倍。

熱鬧間，一位七旬老人身價漲得最猛：王偉修，中際旭創(chuàng)實(shí)控人。

早在2016年他放手一搏買下一家蘇州創(chuàng)業(yè)公司，從此退位放權(quán)僅持股。

十年過去，中際旭創(chuàng)突破萬億市值，王偉修及其一致行動人持有的17.47%股份，對應(yīng)持股市值一度超1700億元。

參照胡潤富豪榜，山東新首富誕生。

這或許是中國硬科技投資史上最神奇的一筆。

循此望去，還有一批早年押注中際旭創(chuàng)的人——

他們或早或晚退出，終究拿到穿越周期的獎賞。

01

28億變10000億

史上最幸運(yùn)一筆投資

恐怕王偉修自己也沒想到，會在76歲這一年突然成為萬億市值上市公司的實(shí)控人。

一切要?dú)w因于他十年前從山東奔赴蘇州敲定的那場“蛇吞象”式收購。

中際旭創(chuàng)的前身乃中際裝備，源于王偉修1987年成立的龍口市振華電工專用設(shè)備廠，專做洗衣機(jī)等電器的電機(jī)繞組設(shè)備，在2012年敲開創(chuàng)業(yè)板大門。

但好景不長，家電市場紅利消退，電機(jī)制造生意一路下滑。

中際裝備2015年財報開始報憂：

當(dāng)年凈利潤已經(jīng)連續(xù)下滑4年至僅559萬元，甚至已經(jīng)開始出售資產(chǎn)來回籠資金。

這家公司是王偉修的半生心血，他想讓它活下去，最快的辦法，就是買下一個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝進(jìn)來。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，2016年王偉修找到在蘇州創(chuàng)業(yè)的海歸博士劉圣，開價28億元收購其蘇州旭創(chuàng)。

兩家各有所缺，也各有所需——

彼時蘇州旭創(chuàng)在光模塊行業(yè)頗有口碑，不僅一年能夠賺一兩個億，還獲得了海外巨頭谷歌青睞。

另一邊，蘇州旭創(chuàng)剛經(jīng)歷了美股上市失利，需要上市平臺拓展融資渠道，而中際裝備當(dāng)時已上創(chuàng)業(yè)板，雖然不怎么賺錢，但資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)非常健康。

盡管如此，這依然是個“不成功便成仁”?的決定。

28億元的收購額是當(dāng)時中際裝備總資產(chǎn)的五倍，更是當(dāng)時蘇州旭創(chuàng)凈資產(chǎn)的三倍有余。

當(dāng)時為了能買下蘇州旭創(chuàng)，賬上現(xiàn)金緊張的中際裝備發(fā)行股份募集配套資金，王偉修自己還掏了2.84億元認(rèn)購股份支持這次收購。

此后，劉圣走到臺前，而作為實(shí)控人的王偉修卻主動開始讓位放權(quán)，中際裝備改名為中際旭創(chuàng)，主業(yè)徹底轉(zhuǎn)向蘇州旭創(chuàng)的核心業(yè)務(wù)光模塊。

功成身退，莫過如此。

不曾想這一筆28億元的投資，將在10年后走向封神。

2024年以來，AI算力爆發(fā)點(diǎn)燃高速光模塊需求，中際旭創(chuàng)凈利潤突破50億元大關(guān)后在2025年沖上100億元。

與此同時，2025年4月，中際旭創(chuàng)從66元/股的低點(diǎn)一路飆升不停歇，在今年4月成功登頂919元/股，市值沖破10000億元。

今天，站在萬億中際旭創(chuàng)身后的王偉修及其一致行動人，合計17.47%的持股賬面市值沖至1700億元，一度超越胡潤全球富豪榜上張剛家族的1350億元，登頂山東新首富之位。

02

那些早年投進(jìn)的人

其實(shí)不止王偉修看到了“光”。

外界或許不知道，在蘇州旭創(chuàng)還沒有拿到上市公司“名分”前，一批投資人就站在了其身后。

其中元禾控股可以說是最早的關(guān)鍵伯樂。

當(dāng)時在美讀完博士的劉圣還未創(chuàng)業(yè)，正在大力培育科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蘇州就關(guān)注到了這位光通信技術(shù)專家。

2008年4月，在蘇州中新創(chuàng)投（元禾控股的前身）等支持下，劉圣回國創(chuàng)辦蘇州旭創(chuàng)。

作為早期投資人，蘇州國際科技園不僅委派專業(yè)團(tuán)隊協(xié)助企業(yè)順利完成關(guān)鍵客戶的考察和評審，還多次在融資上引薦投資機(jī)構(gòu)牽線搭橋。

隨后，在蘇州旭創(chuàng)成立僅兩年尚未盈利之際，一家蘇州本地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)乾融控股看中劉圣團(tuán)隊的技術(shù)功底，以65萬美元參與了國內(nèi)首輪投資。

在這一輪融資中，乾融控股是唯一的民營機(jī)構(gòu)。

“蘇州旭創(chuàng)當(dāng)時在多個維度都曾遇到難題，我們始終并肩作戰(zhàn)提供支持，最終也收獲了豐厚的回報。”乾融資本董事長曾如此對外聊起這筆投資。

一位順豐控股高管身影也出現(xiàn)在早期投資人隊伍中。

2012年，一家叫做古玉資本的機(jī)構(gòu)參與了蘇州旭創(chuàng)B輪融資。

信息顯示，該創(chuàng)始人林哲瑩是順豐控股的副董事長，此前就職于商務(wù)部從事外國投資管理工作，曾推動家樂福等多個國際投資和外商投資項目。

后來這筆投資，讓古玉資本回報頗豐。

幾乎同一時間看到蘇州旭創(chuàng)的，還有光速中國。

原光速創(chuàng)始合伙人、現(xiàn)光合創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人宓群此前在谷歌和英特爾工作多年，這些經(jīng)驗(yàn)讓他預(yù)判，云計算的快速增長會倒逼數(shù)據(jù)中心光纖數(shù)據(jù)傳輸速率大幅提升。

于是，2013年光速果斷出手投了蘇州旭創(chuàng)。

時間來到2016年。

此時中際裝備通過發(fā)行股份收購蘇州旭創(chuàng)，永鑫方舟、上海小村資產(chǎn)等機(jī)構(gòu)在此時趕來，以13.54元/股的價格認(rèn)購股份，最終中際裝備募資近4.9億元。

其中，永鑫方舟重倉下注。

據(jù)了解，當(dāng)時正值韋勇成立永鑫方舟的第二年，蘇州旭創(chuàng)是永鑫方舟成立后投出的第一個項目，單筆重注超過1.8億元。

03

硬科技投資寫照

從蘇州旭創(chuàng)到中際旭創(chuàng)，我們看到硬科技投資穿越周期的一幕。

一個不可忽視的時代背景是，在蘇州旭創(chuàng)蟄伏和需要融資的2010前后，中國創(chuàng)投圈最耀眼的主線無疑是移動互聯(lián)網(wǎng)——

那是流量為王、平臺崛起的黃金歲月。

相較于一個商業(yè)模式或超級APP能在數(shù)月內(nèi)跑出指數(shù)級增長，光模塊、底層元器件這樣的硬科技項目，往往顯得步履沉重，甚至有些笨拙。

諸如芯片，從底層圖紙到材料攻堅，從客戶導(dǎo)入到良率爬坡，一次流片失敗或一組測試參數(shù)的微小波動，就可能讓此前所有心血推倒重來。

這考驗(yàn)著資本對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的敬畏，以及在漫長寂靜期里坐冷板凳的定力。

寒武紀(jì)早期投資往事亦是如此。

寒武紀(jì)成立僅2個月時，元禾原點(diǎn)就領(lǐng)投了3000萬元成為最早的投資人之一。

后來元禾原點(diǎn)費(fèi)建江回憶：

“當(dāng)時市場對人工智能投資還未形成共識，剛成立不久的寒武紀(jì)在市場上并不受看好。”

不禁感嘆，偉大的投資往往來自非共識。

站在AI大航海時代潮頭回望，曾被邊緣化的慢邏輯終于迎來了閉環(huán)。

放眼龐大且不斷向高端迭代的中國供應(yīng)鏈版圖，那些屬于AI時代的造富浪潮，大多都源于多年前靜水流深的播種。

時也，命也。

硬科技投資是一場漫長跋涉，甘愿坐冷板凳的人大抵都會收獲時間的饋贈。

· END ·

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