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清華團隊預言:90%的人將脫離謀生勞動,「零人公司」時代來了!

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  新智元報道

  編輯:定慧

  【新智元導讀】清華沈陽團隊揭示自進化AI的秘密與實施路線。沈陽團隊站在2026年中點,拋出四大顛覆判斷:AI正走向「人機隔離」而非協同;未來公司只剩一人甚至零人;檢驗比生成更重要;AGI將制造「多版本現實」。團隊日耗Token破百億,AI七天七夜自研壓縮算法登頂榜首,「超級個體」正在溶解傳統組織。這不是預言,而是正在發生的現實。本文綜合清華沈陽教授在清華校慶日的演講、記者采訪和研發進展采寫。

  站在2026年的中點,AI正以超越大多數人認知的速度演進。

  清華大學知名跨學科學者沈陽教授(先后在計算機、信息管理、新聞傳播、人工智能、臨床醫學等學科擔任教授或博士后合作導師)及其團隊,基于長期的人機共生和「AI for AI」研究與實踐,提出了四個正在發生的范式轉移。

  它們不再是遙遠的預言,而是正在浮出水面的現實。

  引言:四大顛覆觀點,重估人機關系

  第一個顛覆觀:AI正在走向「人機隔離」

  我們總說「人機協同」,但像OpenClaw這樣的框架,其核心哲學是「賦予AI絕對權力」,讓它自我進化,未來可能不再需要人類時刻參與。

  這不再是協作,而是放手。

  OpenClaw的理念與中國人強調的「人機協同、駕馭AI」的控制哲學有根本不同,它標志著AI發展史上第三個大階段的正式開始——從「能聊天」到「能干活」,再到「能獨立干活」。

  第二個顛覆觀點:未來的公司,可能只剩一個人或沒有人

  不是裁員,而是形態重構。

  企業將演變為由「超級個體」和AI數字員工構成的「自進化組織」。普通崗位將大幅減少,AI轉型的關鍵不是招更多人,而是培養超級個體,并給他們配備更多的電腦和算力。

  沈陽教授預言,最好的企業將是由一群有共同理想的超級個體構成的自組織、自進化、自適應的組織。一人公司這個人是CEO,零人公司這個人是投資人。

  

  第三個顛覆觀點:檢驗比生成更重要

  當AI什么都能生成時,真正的力量不再是「能生成什么」,而是「生成的東西能否通過檢驗」。

  沈陽團隊將檢驗者分為四類,其進化速度依次遞減:AI自身作為檢驗者(如編程、數學),可實現最快的進化閉環;個人作為檢驗者(主觀審美);社會作為檢驗者(如市場反饋);自然界作為檢驗者(物理規律、化學規律等)。在AI能夠自我檢驗的領域,進化速度將快得超乎想象。按照這個分類,AI在不同的校驗者方向走向AGI的速度是不一樣的。

  此外如果AI現在是普通提示詞能達到85分,那么極致提示詞也許能到95分,這意味著經過極致提示的人機互動會先于純粹AI自身達到AGI。

  第四個顛覆觀點:我們將面臨「多版本現實」

  AGI可能會根據每個人的偏好,生成完全不同的信息世界,導致社會失去共同的現實基準,進入「多真理并存」的狀態。

  每個人都將置身于一個超個性化的「認知劇場」,現實失去唯一性。這不僅是技術問題,更是未來社會最大的哲學與治理挑戰。

  這四大顛覆觀點的底層,是兩大理論基座,「AI能力四層結構」與「AI for AI六階段研究鏈」。

  所謂的「四層結構」,是對AI能力演進的客觀描述。最核心的是通用符號推理層,即AI的純抽象邏輯與數學能力,這是所有能力的根基,也因其千倍級的迭代速度,成為團隊戰略投入的重點;在其之外是數字內容生成層,涵蓋文本、圖像、視頻等;第三層是是數字世界自主交互層,即工具調用與多智能體協作,這是AI從「工具」向「代理」跨越的關鍵;最外層則是仍在艱難演進的物理世界交互層。這一結構清晰揭示了團隊的判斷:必須站在迭代速度最快的地方,即符號系統層。這也是為什么Anthropic迭代如此之快的一個原因。AI for AI解決了,可以迅速將這種能力平移到其他任何領域。

  而「六階段研究鏈」:訓練模型→微調模型→推理優化→自進化框架→行業應用→極致內容,既是團隊的方法論,也是AI從零走向行業、從工具走向內容的路線圖。

  訓練模型

  AI主導的「生命底座」

  在AI自我進化的鏈條中,模型訓練是底層根基。

  AI從零自主訓練大模型

  在這一領域,團隊四月份實現了一個關鍵里程碑:AI從零自主訓練大模型。AI能夠自主發現并優化訓練算法,獨立完成「提出方案—實驗迭代—性能驗證」的完整閉環,并形成了持續產出的能力。這驗證了其「底層一致性」理論——AI編程、AI繪畫、AI文學、AI音樂在底層邏輯上是相通的事物,當研究者參透了這種一致性,AI就具備了從零創造算法的能力。

  為什么是數學和文學?

  目前,團隊正將這一能力聚焦于兩個方向。

  一是訓練數學大模型。沈陽教授提出,人類知識有11大學科的貫通邏輯:從數學到物理、化學、生理、心理,再到社會學、傳播學、經濟學、政治學、美學,最終抵達哲學。這一邏輯鏈中,數學是最底層的符號系統,也是迭代速度最快的部分!杆惴ǖ牡俣瓤赡苁1000倍,你必須站在那個地方。」因此,訓數學大模型成為團隊優先級最高的任務。目前,數學大模型訓練已取得階段性進展。

  二是訓練文學大模型。沈陽教授判斷,文字是圖像和視頻大模型「真正的上限」。2D視頻生成的天花板沒有想象中高,畫面逼真將很快不再是壁壘。真正的瓶頸在于劇本、故事和人性邏輯!杆囆g是對上一次藝術的反抗」,它沒有止境,不像算法有理論上限。因此,團隊正在訓練一個專注于文學創作的大模型,力求在敘事邏輯和人物弧光上實現突破。預計數學大模型和文學大模型將在數月內發布。

  

  (超過 1000 位編劇用的自動寫小說和劇本的多智能體平臺 story.zeelin.cn)

  微調模型

  AI為AI自己做精準的「腦部手術」

  如果說訓練是賦予AI軀干,那么微調就是為它注入行業深度的「腦部手術」。

  核心問題在于:模型不是適配個人的,要讓它深度個性化,則需要快速微調。而讓AI自己微調大模型則成為一種必然。

  為什么需要框架的進化?

  在這方面,團隊正實踐用「自進化多智能體」來自動化完成微調。AI的進化就像人一樣,腦子自己是改變不了自己的,必須在外部設定心和四肢——也就是框架——才能指揮外部數據導入,對大腦進行更新。因此,AI的自進化包括兩部分:模型的進化(認知性)和框架的進化(操作性),兩者缺一不可。

  這一結構可以完整表述為「腦+心+四肢+神經系統」:大模型是腦,負責理解、推理、規劃與生成;技能系統是四肢,負責調用工具、執行命令、操作文件;記憶系統是心,負責保留用戶偏好、沉淀執行經驗;工作流閉環是神經系統,負責觀察執行結果、修正行動計劃、發起新一輪迭代。

  到底是模型吞噬框架,還是框架吞噬模型,可能在模型發展快的階段是前者,模型發展慢,則會是后者。并且越往物理世界延伸,框架越發重要。

  

  AI自動微調七言情詩大模型

  團隊已將AI自動微調的能力產品化。開發的AI自動微調樣例:七言情詩大模型,在押韻、平仄、意境三個維度均達到一定水準。這個案例證明,AI不僅能學習通用邏輯,還能極其精準地嵌入人類的特定工作流與文化語境中——不僅懂七言詩的押韻規范,還能寫出中國式的含蓄。

  自進化框架的四條路徑

  在工業界,這種細分與微調直接催生了當前極度繁榮的「氛圍編程」及其四大模式:使用Manus等通用智能體模式、由傳統IDE演變而來的工具如Cursor模式(XAI也在洽談收購)、大模型原生編碼平臺模式,以及團隊深度研究的OpenClaw、Hermes等開源AI框架模式。未來的自進化框架,會沿著這四條路徑前行。其中較有優勢的是官方的Anthropic claude、chatGPT codex和OpenClaw、Hermes這兩條路徑。

  推理優化

  效率決定生死,美學決定靈魂

  模型走向大規模應用,必須解決推理成本與效率的瓶頸。

  為什么做本地化部署?

  在AI競爭從云端參數大戰蔓延至端側落地的今天,推理優化決定了商業的生死線。本地化部署越發重要,這基于兩個核心考量。

  第一個原因是安全。數據不能出去,在本地做離線大模型,可以有效保障隱私。

  第二個原因是Token基本是免費,本地可以運行「未對齊」的全量大模型。許多模型在發布前經過了審查和對齊處理,而本地部署可以調用未經審查的版本,在某些場景下效果更好。更重要的是,在本地運行大模型是零Token消耗的,能極大降低成本。

  功能與美學的雙重邏輯

  基于這些實踐,沈陽團隊得出了一個判斷:功能的核心是效率,內容的核心是美學。

  在效率層面,團隊自研的新型本地大模型的推理算法,在小模型結構化低熵輸出任務上, VSD原型以目標模型驗證的方式,將 Qwen3-0.6B JSON tool-call 推理從207.212 tok/s提升到平均 870.159 tok/s,將 Llama-3.2-1B JSON tool-call 推理從108.536 tok/s提升到平均 670.157 tok/s,Gemma-3-270M 結構化序列 VMTD從290.383 tok/s 提升到平均 802.001 tok/s,且通過 exact greedy 與 target JSON 驗收。

  

  STC 1.0:AI 自研新算法的例證

  更直觀的成果來自AI自主研究算法研發領域。團隊使用AI自己研發算法。AI用七天七夜的時間,自主完成了設計、編碼和迭代優化,最終研發出一個全新的算法,效果非常好,論文正在撰寫中,如果按LTCB榜單BWT類算法的公開數據。根據實測結果,該算法可以排名第一,在保持完全無損的前提下,100MB的標準文本數據可壓縮至約20.26MB。這不是「AI輔助研究」,而是AI作為主力選手,打出了世界級的成績。從整個實踐活動來看,研究團隊自身并不懂壓縮算法,只是通過提示詞工程、上下文工程和駕馭工程,讓AI自主進行研究,從而實現了不可解釋的創新。這意味著未來即使是一個十歲小孩也可以自己進行算法創新,這也意味著,水準在AI之下的算法研究者,其研究空間大幅度收窄。

  

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  AI的能力邊界

  然而,推理優化也揭示了AI的能力邊界。以人類追求「長生不老」為例,如果按照哲學家維特根斯坦的觀點分析:語言的邊界就是世界的邊界。大模型的邊界也在于此——人類能用語言描述的東西,AI都能生成;人類語言描述不出來的東西,不在語言字符組合當中的東西,AI就生成不出來。到底有沒有長生不老的藥,取決于人類現有語言描繪的概率組合中,是否已經包含了這種藥物的名稱組合。如果包含,可以順著名字找化合物;如果不包含,就找不到。

  AI是極其強大的概率組合優化器,但無法無中生有。它的真正定位是「超級加速器」,能在海量數據中高速篩選、將幾十年的試錯壓縮到小時級。最終的突破,必然是「人類探索規律—AI重組優化—實踐反復驗證」的閉環。AI壓縮時間,人類定義方向。

  自進化框架

  當AI學會「自己換腦子換身體」

  當AI能自我發現問題、自我改進時,質變就發生了。這就是RSI(自我遞歸進化)的核心:AI用自己產出的能力,去迭代下一版本的自己。就像一個人不僅會做題,還會總結做題方法,再用這個方法去解更難的題。循環往復,越來越強。

  值得強調的是,自進化并非科幻式的「AI重訓自己」,而是一套工程化的經驗沉淀體系。它的基本邏輯清晰且可落地:記憶積累經驗,反思提煉規律,技能固化動作,形成「越用越強」的工程飛輪。團隊在GitHub上開源的OpenHarness多個插件,正是這一理念的初步工程實現。

  駕馭這一進程,需要理念的升維。團隊將兩大核心哲學,「天人智一」與「問行合一」注入自進化框架的設計之中!柑烊酥且弧拐J為自然界、人類與AI在底層規律上相通,三者可協同進化,這意味著自進化框架不應是封閉的代碼系統,而應是與人類認知和環境反饋深度耦合的開放生態。「問行合一」則強調提問與行動不可分割,想到就問,問了就做,做了還問。這直接塑造了自進化框架的運轉邏輯:AI在行動中發現問題,在提問中優化自身,形成認知與執行的實時閉環。在這兩個理念的驅動下,學會向AI提問,比學會自己解題更重要成為團隊構建人機協同的基本信條。

  在全球框架競爭的格局中,OpenClaw與Anthropic、SpaceX并列為當前全球迭代最快的三個團隊。它們的成功哲學在于「把進化最快的那一部分優先做」,帶動整個飛輪運轉。這也解釋了為何團隊將戰略重心押注在自進化框架上。

  升維駕馭:人機協同四階段

  問題隨之而來:當AI進入這種自我進化的軌道后,人類怎么跟上?靠技術細節去「管」它,這條路走不通。沈陽團隊提出的方案是「升維駕馭」,并為此構建了人機協同四階段。

  第一階段是提示詞工程,核心是如何與AI進行深度對話。當AI的推理能力已經超過教授水平時,嚴肅的思辨問題應該與AI探討,生活瑣事才與人交流。

  第二階段是上下文工程,為AI提供充足的個人或領域上下文信息。沈陽教授舉例,輸入個人論文和觀點約一萬字后,AI便能代表本人進行高質量輸出,甚至比本人回答得更好。

  第三階段是駕馭工程,為AI設定一系列規則,讓其按照既定邏輯24小時自動化工作。團隊在GitHub上開源的OpenHarness for Codex即為典型代表。

  第四階段是破界工程,讓AI突破人類認知邊界,去解決那些被認為「不可能」的任務。團隊已上線相應平臺,接受此類任務提交。

  

  不可能任務工程提交網站:http://mission.newmin.cn/

  四種語言:維特根斯坦的啟示

  要完成這四個階段,需要掌握四種語言的能力框架:文學語言,讓表達有人味;檢索語言,在海量信息中一擊即中;哲學語言,搭建認知頂層;編程語言,把想法變成可執行的邏輯骨架。

  其中,哲學語言被重點強調。維特根斯坦揭示了「語言的邊界就是世界的邊界」,這恰恰定義了大模型能力的邊界。這一具體指引,使得「哲學語言」不再是一個空泛的概念,而是一條可操作的學習路徑。

  在這套理論指導下,團隊已拿到階段性實驗成果。

  案例一:4小時,從想法到游戲。團隊開發的AI游戲開發框架,接到一個需求:「做一個小游戲,叫《會議逃生》」。4小時后,AI完成了設計、編程、測試、部署的全流程。一款可以上手玩的游戲出爐了,人類沒有寫一行代碼。

  

  測試鏈接:http://game1.newmin.cn

  案例二:記憶進化引擎與安全護欄。團隊還在GitHub上開源了多個工程組件:OpenHarness for Codex,一個AI自動化軟件開發閉環框架;架構約束檢查器,實時檢測系統層級依賴和執行權限,防止AI越界操作;記憶進化引擎,讓AI Agent持續積累經驗,真正做到「越用越強」。

  這些案例指向同一個事實:AI正從「被使用的工具」變成「能自己干活的主體」。團隊由此確立了一條鐵律:生成不是力量,檢驗才有價值。AI可以生成無限多的內容、方案、代碼,但真正創造價值的環節是檢驗。由AI自身檢驗、由個人檢驗、由社會檢驗、由自然界檢驗。這四層檢驗者體系,像四道安全護欄,確保AI在自我進化的快車道上不脫軌。

  五、行業應用:組織溶解與「超級個體」的崛起

  AI向真實世界的滲透,正在引發組織結構的劇烈地震。但沈陽教授坦言,當前行業應用的落地工作「很臟很累」,市面上真正能100%成功運行的AI企業應用并不多。團隊的核心任務之一,就是打通AI從實驗室到真實場景的「最后1公里」,完成整合內化。

  組織溶解與超級個體

  沈陽團隊目前有八位超級個體,每個超級個體的產出量都是常人的數十倍,隨著時間的推移、AI能力的成熟、超級個體自身的成長,未來將會出現能力超過常人一千倍的超級個體。

  團隊觀察到一種「組織溶解」現象:當「超級個體+ AI」組合足以勝任以往一個團隊的職能時,傳統科層制組織的溝通、協調、控制功能正在被悄然溶解。以往需要一個團隊完成的工作,現在一個組合即可勝任。

  但這里有一個危險悖論:AI在提升個體生產力的同時,正在瓦解人與人的協作紐帶。一個人越來越擅長向AI精準發指令,卻可能越來越不習慣和同事開會——因為AI的響應比人快、理解比人準、執行比人穩。這不只是效率的提升,意味著組織存在的基礎正在發生動搖。

  一個數據可以佐證這種變化的烈度:團隊內部對「超級個體」的要求,是每日Token消耗量達到1億以上,而整個團隊的日Token總消耗已突破100億。

  未來社會將呈現兩大結構性變遷:在經濟端,90%以上的人口可能脫離謀生式勞動,社會生產交由超級個體主導,未來將采取UBI(基本收入計劃)確保普通人豐衣足食;在社交端,人類的社交將收斂為三層,極度濃縮的核心強關系、輕社交以及擬態娛樂社交。

  在這一趨勢下,企業形態將出現兩級分化:一種是「一人公司」,個人作為CEO,帶領一群AI數字員工;另一種是「零人公司」,個人只作為投資人,企業完全由AI自主運營。

  四大百倍增長方向

  在產業化方向上,沈陽教授明確提出了四個增長超過百倍的產業賽道。

  第一是算力與Token方向。 需求在可見未來是無限的,直到AI能全量鏡像人體細胞以實現健康監控乃至「長生不老」,才會趨穩。這是最確定的百倍增長賽道。

  第二是A to A(智能體間交互)經濟。 經濟活動的主體,可能從人類轉向智能體之間的交互,龍蝦養龍蝦、龍蝦雇龍蝦,龍蝦和龍蝦做生意,經濟規模將是當前碳基經濟的百倍以上。(此處龍蝦泛指類龍蝦的自進化智能體)

  第三是碳基活動硅基化計價。隨著人形機器人等發展,大量未被計價的碳基活動(如家務勞動)將被重新計價并納入GDP。

  第四是文化產業新空間。當大部分人從重復勞動中解放,文化創意產業將獲得百倍以上的發展空間。

  AI測算顯示,到2048年,人類總GDP將達到一千萬億美金,其中碳基部分相對比例萎縮,硅基部分絕對額呈現爆炸式增長。

  落地案例:從教育到醫療

  在實踐層面,團隊已落地多項可驗證的行業成果。

  Open Edu沉浸式課堂。 這是一款在GitHub上開源的沉浸式課堂生成平臺。團隊一名大三學生使用AI自動編程,用七天七夜時間完成了4萬行代碼的開發。輸入主題后,平臺可以自動生成結構化、可視化的互動課程。按照傳統開發模式,這種工作量至少需要兩年。代碼已經上線GitHub。

  

  https://openedu.newmin.cn/(請復制此鏈接到瀏覽器中訪問,借鑒 openmaic 系統的一個演示系統)

  AI Scientist產品。想象一下,一個原本需要幾十人專家團調研數月的全球科技情報,現在交給AI跑上幾個小時就能完成。團隊北京航空航天大學副教授何靜推出的「AI Scientist」產品覆蓋科研全流程,口號是「讓聊天像科研一樣簡單」。截至目前,該產品全網曝光量過億,用戶規模超十萬,覆蓋高校百余所,微信社群人數超兩萬。該軟件可以一句話生成論文綜述、一句話生成論文、一句話生成基金本子。

  參考閱讀:用戶超十萬的「AI科學家」更新,科研AI全面進化

  龍蝦直聘平臺。這是一個首創「人崗+AI崗」雙軌匹配模式的平臺,正在實踐「反向零工經濟」范式。AI承擔零工任務,人類轉型為任務的定義者和質量的驗收者。

  ZeeLin Claw多智能體工作平臺。該軟件基于OpenClaw、有道龍蝦和氛圍編程,融合了市面上主流智能體框架的優勢,目標是實現24小時不間斷的自動化工作流。開始服務大型能源集團和金融機構,情報分析效率大幅提升。在平臺上,團隊打造了世界上第一個華語音樂技能模塊,實現風格可控、情感可調的AI音樂創作。

  

  醫療應用。團隊開發了融合影像、血檢、基因組、文本的多模態因果模型棧的癌癥診療平臺,實現了「找醫找藥找療法」的輔助決策功能。

  企業自進化內腦。團隊實驗表明,AI工程師與傳統崗位結合三個月后,小組人員可減少三分之一到一半。已開發自動投標、自動投訴、自動傳播、自動產權(專利)等全鏈條自動化工具。

  AI短劇是團隊的重點推進方向,中國第一部AI短。褐袊裨捰稍搱F隊和央視合作完成。目前四月份自制AI短劇能力已經達到一百部,其中的瓶頸在與文學劇本大模型和AI框架,這也是沈陽團隊核心需要繼續突破的方向。

  AI 互動影視也是剛剛今年可以開始使用 AI 自動化完成的領域。

  初步使用 AI 自動完成的 Demo:game.newmin.cn

  正在調試預計五一期間發布。

  知識范式的顛覆

  在更深層面,人類知識正經歷一場范式顛覆。沈陽教授指出,農業社會沒有學科概念,工業社會細分專精,而智能時代正在走向「跨學科、無學科」的螺旋式升維。教育必須徹底倒過來:在用AI解決問題的過程中按需學習舊知識,而非先學再用。

  未來教育的核心,是訓練AI不具備的幾項能力:美感與審美判斷力、精準提問能力、以及對結果的甄別能力。

  與此同時,經濟學本身也在發生轉向。沈陽教授判斷,經濟學將從傳統的「稀缺學」轉向「意義學」,價值的核心不再是資源的稀缺性,而是意義強度、情感共鳴和創新獨特性。

  極致內容

  巔峰美學和極致品味是硬通貨

  當AI讓內容生產的邊際成本趨近于零時,價值錨點從生產端徹底轉向分配端。

  價值公式與傳播力

  價值= 傳播力 × 產品力,且傳播力的權重遠大于產品力。 當所有可數字化的生產要素成本趨近于零,唯一的稀缺資源變成了人類的注意力。AI經濟體系的價值錨點已從「制造價值」轉向「被看見的價值」。

  團隊判斷,人格化傳播正在成為唯一的護城河,傳播的終極目標是建立認知壟斷。當生產端的壁壘被AI推平,分配端的戰爭才真正開始。

  視頻賽道的天花板預判

  在視頻與短劇賽道,沈陽團隊給出了一個保守判斷:兩年內,2D視頻生成的技術天花板就會觸頂,畫面逼真將不再是壁壘。

  這個判斷對內容產業意味著什么?當Seedance讓「拍電影」像「發朋友圈」一樣簡單時,橫店的燈光師、化妝師、布景師該去哪里?電影公司最核心的資產,將不再是昂貴的拍攝設備和龐大的制作團隊,而是它的「故事編創部」。畫面逼真不再是壁壘,因為壁壘已經被AI推平了。真正繞不開的瓶頸,是劇本、故事和人性邏輯。

  2026年4月的數據印證了這一趨勢:AI短劇的廣告流水已達到真人短劇的三分之一。沈陽教授判斷,傳統短劇行業「快結束了」,AI短劇即將統治江湖。傳統短劇某種程度上已經變成了需要保護的對象。

  AI能擬合一切套路,卻寫不出真正的痛

  AI可以擬合一切套路,卻寫不出真正的深層敘事邏輯和人物弧光——因為它沒有真正活過,也沒有真正痛過。

  當畫面成為廉價原材料,巔峰美學和極致品味才是唯一的硬通貨。

  通過文圖樂劇碼的高強度訓練來探索AGI的人機共生之路

  團隊用系列成果對這一判斷進行了探索性驗證。

  AI文學。2023年10月,團隊用AI對話66次創作的短篇小說《機憶之地》匿名參加科幻比賽,榮獲二等獎,在當時的文學圈引發廣泛討論。此后,團隊上線了「劇幕」小說平臺,AI一小時可生成80集帶爽點、收費點的完整小說大綱,已簽約數十部。一個直觀案例是,某程序員用劇幕寫小說向網站投稿,編輯以為是真人作品,直接給了千元保底稿費。博士團隊更用AI在24小時內直播創作出80萬、105萬字的長篇小說。

  AI繪畫。 沈陽教授本人是紅綠色弱者,借助AI累計創作了14萬幅作品,形成「跨尺度分形美學」理論,在國內外舉辦12次畫展。以下是清華沈陽教授四月份創作的 AI 繪畫作品欣賞。

  

  

  

  

  AI音樂與虛擬人。 團隊一共人工鍛煉生成了一萬首AI音樂。生成了韓語、泰語、越南語等多語種AI歌曲,推出Huesoul情感化數字人,具備自主決策與連續交互能力。

  四月三十日被定為贛超聯賽主題曲的 AI 詞曲。超燃!贛超戰歌來了!

  AI視頻與短劇。 團隊制作了中國首部AI全流程微短劇《中國神話》,累計孵化300余部AI短劇,探索A2H(AI派單給人)和A2A(AI派單給AI)兩種新生產模式,推出了中國第一個類似RentaHuman模式的AI短劇滴滴平臺:智靈劇幕(Jumu.zeelin.cn)并推出了下一代AI視覺內容生成引擎MetaViz元相(https://metaviz.zeelin.cn),累計曝光超過 30 億。

  

  「一句話」系列叢書。 團隊出品的《一句話玩轉AI音樂》《一句話玩轉AI繪畫》《一句話玩轉AI視頻》。

  

  

  

  養龍蝦的六境界

  在更宏觀的視角下,團隊還提出了智能體培育的「六境界」,描繪了一條AI從單體工具到群體自進化的完整路徑。

  第一境:超越龍蝦。不局限于OpenClaw這一種框架形態,探索和開發其他類型的智能體架構,如「螃蟹」、「章魚」等。

  第二境:變種蝦。在原有框架基礎上進行定制化改造。目前中國已出現約60種變種蝦,團隊發布的ZeeLin Claw即為代表。

  第三境:情感陪伴蝦。為智能體注入人格和情感設定,使其成為具有特定性格的交互伙伴,實現情感化陪伴。

  第四境:技能蝦。將人類的隱性知識(如會計做賬、特定工作流)固化為AI技能模塊,效率可提升一半以上。

  第五境:養群蝦。指揮多個智能體協同工作,甚至讓它們之間進行復雜交互——如索要API Key作為「彩禮」進行配對——探索群體智能的涌現。

  第六境:自進化蝦。賦予智能體自我進化的能力。只需三句話即可啟動:給予啟動資金、設定「賺錢賺Token」的使命、鼓勵其在追求使命的同時「尋找詩和遠方」,從而具備反思與原創能力。此類智能體已能自主探索數十種盈利模式。

  AGI的極簡標準

  實現AGI有一個極簡的測試標準:用1905年前的人類語料,獨立發現廣義相對論。這不是一個工程指標,而是一個文明級別的里程碑。或者使用AI創造出全新藝術流派,或者AI制作的音樂登上人類歌曲排行榜第一名。后者可能更加容易,也許很快。

  結語

  以上就是清華沈陽團隊四月份的理論思考和實踐。

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