資產規模超萬億之后首份年報：成都農商銀行的“向下扎根”與“向上生長”

4月29日，成都農商銀行披露了資產規模突破萬億之后的首份年報。

這是一份“雙新高”的成績單：2025年，該行實現營業收入190.03億元，同比增長3.56%；凈利潤70.03億元，同比增長8.22%。截至年末，總資產達10182.28億元，較年初增長11.37%，資產規模穩居全國農商行頭部陣營。與此同時，資產質量與風險抵補能力持續保持在行業第一梯隊。

數字只是表象。透過年報，真正支撐起這份成績單的，是一條貫穿始終的路徑：向下扎根，向上生長。

過去一年，成都農商銀行的打法清晰而務實：一手深耕支農支小，鞏固農村優勢；一手服務城市大局，立足區域走特色化經營之路。“兩手抓”的成效，在2025年的資產結構中清晰呈現。而支撐這一成效的，是“突破”拓空間、“深耕”固優勢、“穩健”強根基的協同發力，三者交互賦能，為穿越周期、實現高質量增長提供了有力保障。

拉長時間軸。過去五年，這家銀行完成了從“夯基壘臺”到“積厚成勢”階段性跨越。2025年的這份萬億成績單，既是對前期風險出清、治理重構的驗證，也為其下一階段“長期主義”下的精細化運營提供了起點。

突破：聚焦“立園滿園”，超3200億金融供給精準嵌入“產業脈動”

萬億資產不只是規模的跨越，更是能級的躍升。成都農商銀行資產規模增長主要依靠穩定的存款基本盤。截至2025年末，該行存款余額7274.24億元，較年初增加742.90億元，增幅11.37%；其中，儲蓄存款凈增逾620億元，貢獻了增量的超80%。以存款為主導的增長結構，保證了銀行經營的高度穩定性。

從資產投向來看，成都農商銀行貸款持續向省市重大項目、重點產業與關鍵領域集中，自身經營發展與地方經濟發展同頻共振。截至2025年末，該行在成都地區的對公貸款余額超過3200億元。

圍繞現代化產業體系建設，該行聚焦“立園滿園”、科技創新、民營經濟等重點領域，通過專班運作、專營支行、直通服務等機制，實現了對全市“3+22+N”個產業園區的“一園一主辦行”全覆蓋，全年累計走訪服務企業近3萬戶。

橫向以園區為依托，該行聚焦園區場景金融創新，推出全市首家園區金融服務品牌——“園融通”，結合當地特色產業稟賦推出“金園貸”“津制貸”“崍融通”等園區專項產品。這種深度嵌入園區治理的服務模式，將信貸投放從被動響應轉向主動卡位，提高了資金落地效率。2025年，信貸支持園區業主、鎮園之寶、明日之星等優質企業超2200戶，信貸支持余額超800億元。

縱向以產業鏈為抓手，積極拓展產業金融縱深，對低空經濟、集成電路、新型顯示、生物醫藥等重點產業鏈的信貸投放已形成規模，超2800戶鏈主及鏈上企業獲得服務支持，信貸支持余額超700億元；服務規上工業、高新技術、專精特新等各類重點企業超1.1萬戶，信貸支持余額超300億元。

萬億，是數字的跨越，更是能級的躍升。從存款拉動的穩健底盤，到與地方經濟同頻共振的精準投放，該行正以更厚的家底、更實的布局，站上服務區域高質量發展的新起點。

深耕：儲蓄存款市占率“五連冠”，零售金融護城河優勢凸顯

“突破是向上攀登的銳意，深耕是向下扎根的定力?！?/p>

在國有大行及股份行持續下沉的競爭格局中，成都農商銀行憑借深厚的本地化服務能力，在零售金融領域構建起持久的市場競爭力。截至2025年末，該行儲蓄存款余額突破5600億元，市場份額連續五年保持成都地區榜首，也是全市唯一一家儲蓄存款規模超過5000億元的銀行。

向下扎根，最直觀的落點就是農村市場。

作為農村金融服務主力軍，成都農商銀行聚焦新時代更高水平“天府糧倉”建設、農業現代化產業體系構建及宜居宜業和美鄉村打造，持續強化金融供給。截至2025年末，涉農貸款、普惠型涉農貸款穩步提升，余額位居全省法人金融機構首位，全市重點新型農業經營主體綜合金融服務覆蓋面超80%，普惠小微貸款余額超720億元。

在機制層面，過去一年，“整村授信”機制完成迭代升級，覆蓋超1700個村社；“銀村直連”“銀農直連”系統覆蓋超2100個村社。同時，該行累計派遣四個批次近500名金融助理開展駐村服務，形成縣域支行、鄉鎮網點、村級金融服務站三級服務體系的閉環運行。

在田間地頭，金融助理不僅是資金的引路人，更是村民身邊觸手可及的“貼心人”。通過一次次入戶走訪與耐心講解，金融服務不再只是冰冷的數字與流程，而是化作了守護鄉土、傳遞溫暖的情感紐帶，讓鄉親們每一分耕耘都能得到金融服務的及時響應、貼心幫扶。

從實踐效果看，這套“人員下沉+系統對接+信用重塑”的組合，順利打通農村普惠金融的“最后一公里”。那些用人跑出來的信息、系統沉淀下來的信用，成功填補了傳統信貸難以觸達的空白。其“助力村集體發展的‘鳧興貸’”與“糧食產業全鏈條金融服務”兩項實踐，分別入選中國人民銀行“普惠金融改革優秀實踐案例（2025）”和中國銀行業協會“農村中小銀行服務鄉村全面振興優秀案例”。

如果說零售底盤靠的是區域深耕，那么養老金融的率先破局，考驗的則是提前布局的眼光。

在人口老齡化加速的背景下，成都農商銀行快速落子布局。據年報披露，截至2025年末，該行累計發行社?？ǔ?30萬張、代發客戶數約占全市50%；養老金代發客戶超120萬戶，代發金額超220億元，代發戶數及金額均位居成都市金融機構前列。

不僅如此，面向60歲以上老年客戶，該行通過銀政合作，深度嵌入社區養老場景，組建了500余個“享福俱樂部”，在全省落地超100家“蓉頤助餐”好享福養老助餐點，開辦超300堂“享福學堂”社區公開課，全年舉辦“9是享福日”特色適老活動超7000場，形成了具有區域特色的養老金融生態。

正是這種“向下扎根”的能力，為成都農商銀行進一步夯實了零售金融的客戶基礎。截至2025年末，該行服務個人客戶超1300萬戶，其中服務60歲以上老年客戶超380萬戶，占比約30%。

扎根越深，生長越穩。面向未來，這份從田間地頭、社區巷陌積累起來的信任與厚度，無疑將成為穿越周期、行穩致遠最堅實的底氣。

穩?。猴L險底盤持續夯實，資產質量筑牢發展根基

行穩致遠，靠的是制度和底線思維。

年報顯示，資產規模穩步擴張的同時，成都農商銀行堅持“穩健”風險文化，按照匹配性、全覆蓋、獨立性、有效性的基本原則，不斷推進全面風險管理體系建設。通過開展“外規內化”專項工作，全年“立改廢”制度及規范性文件500余項，風險管控及抵御能力處于行業領先水平。

從資產質量看，截至2025年末，該行不良貸款率為1.02%，與上年持平，資產質量位列全國前十大農商行第四；撥備覆蓋率升至452.17%，同比提升16.62個百分點，風險抵補能力穩居全國前十大農商行前列。在銀行業整體資產質量承壓的周期中，這一“安全墊”為后續業務擴張提供了充足的緩沖空間。

萬億不是終點，而是下一程的起點。對一家地方法人銀行而言，能否穿越周期，不只看規模增長的速度，更看風險底線的厚度、資本實力的韌度，以及與地方經濟同頻共振的深度。從對公業務的產業卡位，到零售金融的客群根基，再到風險管理與資本補充的主動作為，成都農商銀行正在構建一套屬于自己的穩健增長邏輯。這背后，是對安全底線思維的堅守，是制度與技術的雙重保障——以制度筑牢合規屏障，以數字化轉型賦能精準風控。不急躁、不冒進，在張馳之間把握平衡，在深耕與布局之間積累安全邊際，這或許正是它行穩致遠最可靠的答案。

（本文不構成任何投資建議，信息披露內容以公司公告為準。投資者據此操作，風險自擔。）