北京
時(shí)間管理類好書不要錯(cuò)過(guò)，《時(shí)間革命》上榜中國(guó)周刊
時(shí)間是我們唯一真正擁有的資源，我們?nèi)绾问褂盟鼪Q定了我們成為怎樣的人，建設(shè)怎樣的組織，創(chuàng)造怎樣的未來(lái)。
然而，在快節(jié)奏高要求、員工疲憊不堪、企業(yè)持續(xù)盈利和生產(chǎn)效率面臨困境的當(dāng)下，時(shí)間的錯(cuò)配正在加劇職場(chǎng)的不平等。有些人能夠靈活支配時(shí)間，可以平衡工作與生活，保持創(chuàng)造力。有些人被困在時(shí)間里，陷入惡性循環(huán)。疲勞導(dǎo)致效率降低，效率降低又導(dǎo)致工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
該如何更高效地利用時(shí)間， 既能讓員工提升生產(chǎn)力與幸福感。又能讓雇主受益于更投入、更滿意的員工隊(duì)伍。
《時(shí)間革命：打破員工過(guò)度工作與時(shí)間浪費(fèi)的管理困局》這本書出現(xiàn)得恰逢其時(shí)，這是一部時(shí)間認(rèn)知覺(jué)醒之書。
雖然我們對(duì)時(shí)間的認(rèn)知體系已然破碎，而這本書給出了破局之道。
孫小敏針對(duì)本書寫的書評(píng)《重新定義時(shí)間，重塑組織未來(lái)》發(fā)表在《中國(guó)周刊》的書香欄目。
他在書評(píng)里提到針對(duì)當(dāng)代組織面臨的普遍危機(jī)，本書的作者給出了全新的一個(gè)視角：問(wèn)題的根源不在于我們沒(méi)有足夠的時(shí)間，而在于我們從根本上誤解了時(shí)間在組織上的角色。
他說(shuō)：“本書最大的價(jià)值在于它超越了傳統(tǒng)時(shí)間管理書籍中個(gè)人效能提升的狹隘視角，而是將時(shí)間問(wèn)題置于組織設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)力的高度來(lái)審視”。
超越效率是時(shí)間的終極意義，本書對(duì)中國(guó)讀者有著特殊的啟示意義。
當(dāng)我們看完這本書，思維方式開始轉(zhuǎn)變，我們就能奪回時(shí)間的主權(quán)，不為時(shí)間服務(wù)，而讓時(shí)間為我們的幸福和成就服務(wù)！
今天小編把這本書推薦給朋友們，無(wú)論你是職場(chǎng)的員工還是管理者，都應(yīng)該來(lái)看看這本書，從而告別過(guò)度工作，提升幸福感。
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