TA：對其他球隊涉嫌虛高的贊助合同，利物浦老板私下深感沮喪

當地時間5月1日，The Athletic指出，盡管利物浦老板亨利為球隊帶來了財政增長和榮譽，但他對俱樂部的參與始終有限，他的商業直覺使得他成功收購俱樂部，但對足球的熱情并不強烈。

以下是TA的分析

周六下午，在利物浦以2-0戰勝水晶宮之前，安菲爾德球場被裝飾上了黃色的卡片和亨利將手指塞進耳朵的畫像。這是針對可能在未來三年內由于通貨膨脹導致票價上漲13%的抗議，但亨利并沒有出現在默西賽德地區。

周二，The Athletic邀請亨利回答關于利物浦運營的問題，但他并未直接回應。

隨后，亨利的代表就六個不同的問題進行了回應，其中一項關于票價的提問得到了答復，表示他們希望通貨膨脹的預測將在未來三年內達到7.3%而非13%。

這個答復不太可能讓抗議者放心，他們認為這一價格走勢將威脅到未來關于這一問題的討論空間。

亨利的沉默讓兩岸的質疑聲愈發強烈，問題充斥其間。他是否真的在意這些批評？他對于FSG旗下最大的體育俱樂部的投入程度如何？他的長期愿景又是什么？

The Athletic與近年來與亨利有過較多接觸的人進行了對話，試圖了解這個人，他的動機，以及在壓力下的反應。

距離亨利上次親自觀看利物浦比賽已經快一年了。那次比賽是在2024-25賽季英超頒獎典禮之時對陣水晶宮——那場比賽比任何其他比賽都更加值得記住。

自那以后呢？什么也沒有。

亨利今年76歲，可能常常往返大西洋兩岸的飛行變得不那么便捷了。但在FSG的16年管理期間，這種模式基本保持不變，亨利每個賽季最多只會去安菲爾德一到兩次。

他通過網絡會議參加了去年底與利物浦球迷就新票價進行的第一次會議，但FSG的高層管理人員并未出席隨后的三場關于票價上漲的峰會。球迷們希望與業主直接交流的請求也自那以后未曾獲得回應。

球迷們之所以選擇亨利那張插著手指進耳朵的照片，是因為他的缺席和不參與，意味著首席執行官比利-霍根實際上充當了他在地球上的代表，充當管理層與業主之間的橋梁。

正是霍根被委托向球迷解釋票價上漲的原因，并且他在四月發給賽季票持有者和會員的電子郵件中作出了說明。周六，在安菲爾德的貴賓席上，當一聲“你們這群貪婪的混蛋，夠了！”的呼喊在第13分鐘響起時，霍根尷尬地坐在那里。

霍根在過去與他合作過的球迷中留下了相當不錯的印象，因為他響應迅速。足球界的高層管理人員也認為FSG對他非常重視，但也很清楚他是來為他們做事的。

盡管霍根被視為聰明且彬彬有禮，但他總是顯得非�！霸诼殹�，并且在企業世界中十分自在。很少有人能想象他會深入地與人討論足球話題。

然而，自2012年加入利物浦以來，利物浦商業方面的許多增長都可以歸功于他，因為他簽署了一些合作伙伴關系，這些合作使得俱樂部的財政狀況更加穩健，足球部門的運營能力得到了增強。

在上個月那封充滿爭議的電子郵件中，霍根就向球迷們闡述了這一點。他寫道：“我們有責任以可持續的方式經營俱樂部，并且要以雄心勃勃的愿景來做這件事：競爭所有主要的獎杯，贏得獎杯，并繼續贏得獎杯。這需要球場上的強大，也需要我們在場外各方面的競爭力……”

管理利物浦的挑戰比亨利預想的要更為艱巨。私下里，他曾向身邊的伙伴表示，對于其他地方涉嫌虛高的贊助合同可能帶來的影響，他深感沮喪，因為這些合同削弱了其他俱樂部在追求真實估值方面的競爭力，使得他們更具競爭力。

近年來利物浦最大的對手曼城，面臨著115項指控，其中100多項因涉嫌違反財務規則，而他們對此均予以否認。至少在公開場合，亨利從未討論過這個問題，即使是小心謹慎地提及。但如果他這么做，可能會提升他在利物浦球迷中的形象。

FSG在現實經濟環境中運作。然而，最終，利物浦從新的票務結構中獲得的收益僅為120萬英鎊。這些麻煩真值得嗎？似乎亨利認為值得，盡管他并不總是這么認為。2016年，亨利曾撤回了利物浦前首席執行官伊恩-艾爾提出的將部分票價提高到77英鎊的提案，這一舉措本可以使俱樂部增加不到2.5萬英鎊的收入，但由于廣泛的關于定價方向的擔憂，激起了巨大的反響。

然而，許多事情自那時以來發生了變化。一次歐洲冠軍聯賽冠軍和兩次英超冠軍幫助將《福布斯》最新的利物浦價值估算提升至54億美元，位列全球第四。也許他已經意識到，沒有人能夠承擔起經營利物浦的挑戰——自從三年前他排除了完全出售利物浦的可能性之后——現在是時候最大化收入了，無論其影響或反響如何。

在過去的幾年里，來自其他俱樂部的高層們聽到亨利的消息越來越少。一些人認為這表明他對利物浦的興趣在逐漸減退。另一些人則認為，是因為他在利物浦參與歐洲超級聯賽時遭遇的批評讓他受到了很大打擊（他最終向球迷道歉，并向霍根道歉，因他宣布俱樂部承諾參與這一失敗的賽事），所以他不再涉足足球政治。

亨利更大的熱情項目是“大圖景計劃”，這是一個宏偉的計劃，最終未能實現，早在歐洲超級聯賽啟動失敗之前就已夭折。該計劃提議與英格蘭足球聯賽達成25%的收入再分配協議，前提是取消降級支付，減少英超球隊數量，并且俱樂部在頂級聯賽中的投票權將根據其在聯賽中的存在年限來決定。

對亨利而言，這一提案是為了英格蘭足球的更大利益，但得到的反應依舊是憤怒的，亨利對此感到非常惱火，認為這個想法被迅速否定。

超級聯賽是一次反彈，亨利在2021年期間受到的看法令他非常受傷。他通常不太表現情緒——而與他有過相當多接觸的人，很少見他發火——而且他與外界的溝通也顯得零散不定。

他可能會在看似隨機的時間打電話，通常不作寒暄，然后在六個月后接著繼續同一個話題，好像那是昨天發生的一樣。如果他對討論的某個想法不感興趣，他可能會完全忽略聯系。

托尼-埃文斯，曾是英國《泰晤士報》的足球編輯，他在FSG早期時期曾多次與亨利在倫敦的沃爾斯利餐廳共進晚餐。他記得當時亨利說話非常低聲，他不得不湊近一些才能聽清。根據埃文斯的說法，亨利對自己的失敗非常坦誠，在利物浦的早期階段，他知道FSG確實犯了不少錯誤。

亨利會常常談起自己擁有佛羅里達馬林魚隊的糟糕經歷，每次回到他位于該州的家時，他總是被不斷提醒起這些。但他也自豪地談到2004年紅襪隊通過贏得世界大賽結束了“班賓諾詛咒”。這是他第一次感受到一個地方對他的愛。

在利物浦，他們直到2015年10月任命克洛普為主教練才知道什么才是正確的事，但亨利永遠無法像他在波士頓那樣受歡迎——波士頓是他稱之為“家”的城市——因為最終他與利物浦地區沒有任何其他聯系。埃文斯將亨利形容為“半脫離”的人，并認為在長時間里，亨利并沒有真正考慮利物浦發生的事情。然后，當錯誤發生時，他往往會迅速做出反應。

埃文斯說：“當他投入時，事情就會發生。當他不在時，俱樂部就會漂移�！�

肯尼迪在周四為亨利辯護，他承認：“他在與媒體互動時非常挑剔，但這絕不應被誤解為缺乏參與或關心�！�

在足球界，也有一些人欽佩亨利和FSG為利物浦所做的貢獻。

有一位業內人士指出，當FSG在2010年接管時，利物浦在場上和場下都落后于曼聯、切爾西和阿森納，而曼城對這種秩序的威脅是顯而易見的，且此后這一威脅已被證明為真實的。盡管利物浦本賽季的表現不盡如人意，但通�？梢哉J為，利物浦現在在各個方面都領先于他們的三個老對手，贏得了更多的獎杯，在FSG的管理下，俱樂部不僅解決了安菲爾德球場的問題，還通過巨大的改建工作建造了新的訓練基地。

亨利能繼續保持這種勢頭嗎？他曾經詢問過一些與利物浦有聯系的可靠人士，他的表現如何，但答案常常取決于他購買俱樂部的初衷以及他的目標是什么。

簡單的回答是，利物浦當時非常便宜，甚至在那時，他幾乎放棄了這筆交易，因為他在倫敦一間律師事務所的辦公室等了近四個小時，期間前任業主試圖解雇董事會，以便他們能出售俱樂部。

即使是前任臨時主席馬丁-布羅頓急忙出來告訴亨利他買到了足球俱樂部時，他仍然不愿意作出承諾。他對利物浦足球俱樂部并沒有熱情，也沒有對足球的熱愛，但這是一個任何優秀的機會主義者都不可能錯過的價格。

這種商業直覺依然保持不變，但上周的事件再次提醒了他，對利物浦和紅襪隊的支持者而言，俱樂部的價值無法僅僅用表格來衡量。