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匠心織水網 實干筑安瀾——記全國五一勞動獎章獲得者江漢水網引江補漢工程建管一部主任萬連賓

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匠心織水網 實干筑安瀾


記“全國五一勞動獎章”獲得者

江漢水網引江補漢工程建管一部主任萬連賓



鄂西群山深處,引江補漢工程這條輸水巨龍正穿山越嶺,肩負著“一泓清水永續北上”的時代使命。在這項國之重器的建設一線,有一位深耕水利事業近三十載的工作者,勇當開路先鋒,帶領團隊攻克無數難關。他就是全國五一勞動獎章獲得者、中國南水北調集團江漢水網建設開發有限公司引江補漢工程建設管理一部黨支部書記、主任萬連賓。


萬連賓(左二)


把根扎在一線,把心沉在巖層



1997年,剛走出大學校門的萬連賓,懷揣著水利報國的赤誠初心,主動選擇奔赴條件最艱苦的工程建設一線。從新疆戈壁灘上的引額濟克工程,到克孜加爾、喬巴特水利樞紐,再到駐村一線的脫貧攻堅戰場,淬煉出他吃苦耐勞、敢打硬仗的過硬作風。

2022年6月,引江補漢工程全面開工建設在即,這項全長194.7公里的輸水大動脈,要穿越復雜地質區段,超長深埋隧洞、極超硬巖掘進、富水斷層突涌水、三峽庫區水位波動等難題,每一項都是業內公認的施工禁區。面對前所未有的挑戰,萬連賓再次主動請纓,扛起引江補漢工程關鍵區段建設管理的重任。

隧洞里悶熱潮濕、機器轟鳴。萬連賓嚴格執行公司現場管理制度,白天深入隧洞掌子面,逐一排查安全風險、協調施工工序、解決現場難題;夜晚回到駐地,顧不上休息,便埋頭鉆研施工圖紙、分析地質數據、優化技術方案,常常忙碌到深夜。

職工們常說:“萬主任不是在洞里,就是在去洞里的路上?!痹谒墓ぷ鬈壽E里,只有“一線不停步”。

2025年,江漢水網公司黨委部署,在工程沿線全面推行“洞長制”管理機制,要求參建各方負責人“眼睛向下”、挺膺在前、靠前指揮。萬連賓第一時間響應,帶領各洞長扎根現場、跟班作業,全面負責隧洞施工安全、質量、進度、環保與文明施工,以“時時放心不下”的責任感守牢一線陣地。

萬連賓用腳步丈量每一寸隧洞線路,用匠心守護每一道施工工序,把問題發現在萌芽、解決在現場。面對復雜多變的地質條件,他堅持靠前指揮、現場辦公,帶領團隊反復踏勘、精準研判,為工程平穩推進筑牢根基。一線就是主戰場,實干就是硬標準,近三十年如一日的堅守,生動詮釋了新時代水利人扎根基層、忠誠履職的擔當。


把“卡脖子”難題,鍛造成行業新標桿


引江補漢工程地質之險、施工之難,堪稱世界級挑戰。超大直徑TBM在超硬巖中“掘不動、磨得快、換刀勤”,一度陷入停滯;寬大富水斷層如同“地下虎口”,稍有不慎就可能發生突泥涌水;三峽庫區水位起落不定,讓圍堰與基礎施工困難重重。

一道道難關橫在面前,萬連賓認準了一個理:技術是解決工程難題的突破口。

為啃下TBM硬巖掘進這塊“硬骨頭”,萬連賓帶領技術團隊夙興夜寐跟班作業,與科研人員一起揭示超硬巖機理,和廠家骨干研究刀具譜系,跟著工人師傅現場分析刀具更換效率,查閱200多篇文獻,召開10多次討論會,一點點采集數據、一組組對比分析。他們創新建立基于“比能”與貫入度指數的效能評價體系和刀具選型圖譜,把“憑經驗干”變成“用數據算”,一舉創下月進尺411米的行業新紀錄。


面對富水斷層這一“攔路虎”,他牽頭攻關,聯合業內專家反復研討、試驗論證,構建地表L型定向鉆水工隧洞超前預處理技術體系。他帶領團隊精準劃分灌漿分段、優選灌漿材料與壓力參數,像給地層“打預防針”一樣,提前為斷層構筑起堅固的防滲加固帷幕,從源頭鎖住涌水,為TBM安全穿越高風險區段筑起堅不可摧的“防護網”。

針對庫區水位波動,他量身定制“消落期搶基礎、汛期保安全、上漲期趕進度”戰法,2025年成功抵御三次洪峰,從洪水里搶回36天黃金工期。


每一米進尺,都經得起百年考驗


“我們建的是國之重器,每一米進尺,都要經得起百年考驗?!?/strong>萬連賓常把這句話掛在嘴邊,更刻進每一道工序里。

安全與質量是工程的生命線,萬連賓帶頭建立“日協調、周調度、月總結”機制,3臺TBM同步掘進、多個作業面并行推進,忙而不亂、有序推進。在江漢水網公司規范化、標準化建設的指引下,他牽頭梳理29套驗收表格、5項標準化成果,成為全線通行的“工藝法典”,工程質量合格率始終保持100%。


生態典范棄渣場

“愛護表土資源,要像愛護礦藏一樣,處處當珍惜。”這是萬連賓常說的一句話。2023年8月,他在檢查引江補漢工程進口段表土剝離施工時發現,現場還有不少表土殘留,作為棄渣扔掉,感到十分可惜,告誡施工人員表土珍貴不可再生,一定要剝離到位,存放到平整的不易被水流沖刷的地方保護起來,好讓表土資源化利用,實現工程與青山綠水共生。他用一顆匠心,把“對歷史負責、對人民負責”,落實到工程的每一個細節。


既做領航員,也當溫情“大班長”


工程攻堅,靠的不是一個人,而是一群人。萬連賓既是沖在前的領航員,也是青年人暖心的“大班長”。

他堅持黨建帶團建,把黨支部建在各工區上,設黨員責任區、黨員先鋒崗、青年先鋒隊,把黨旗插在攻堅最前沿。在江漢水網公司黨委的統一部署下,他牽頭成立建管一部青馬理論學習小組,開展團員青年“學講團建”活動,緊扣公司“能力提升年”要求,推動青年員工上講臺、強本領。組建攻堅團隊,讓青年人才在TBM掘進施工、圍堰施工、隧洞襯砌等重大任務中挑大梁、當主角。

他認真落實公司人才培養舉措,推行“傳幫帶”,為青年科技人才配備導師,把工地當課堂。在進口圍堰填筑的日子里,萬連賓讓年輕人在難題面前挑大梁、扛重任?!胺謱犹钪⒁獍镀逻B接三角區單獨碾壓密實?!比f連賓手把手教技術、教方法,傳授填筑方法、質量控制要點、安全防護要求,讓新參加工作的大學生快速了解掌握填筑知識,三年帶出31名技術和管理骨干。在他的帶領下,團隊獲評“湖北省勞動競賽先進班組”,成為一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的南水北調鐵軍。

他關心一線職工食宿,惦記青年員工成長,誰有困難,他總是第一時間伸出援手。

如今,隧洞掘進仍在繼續,清水北上的腳步愈發堅定。萬連賓依然帶領團隊堅守在深山一線,以匠心織水網,以實干護安瀾,用忠誠與奮斗,為國家水網建設續寫著新時代的勞動者華章。


撰稿 | 陳洋洋、邱悅來

編審 | 許安強

海報 | 陳思璐

責編 | 安亦揚

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有


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