遼寧
今年以來，中國石油遼河油田遼河工程技術分公司帶壓作業大隊搶抓生產主動權，接連攻堅“硬茬井”，全力破解高風險井施工難題，一季度累計完成1口集團公司重點井、4口油田公司重點井、9口一級井控井施工，以硬核成績為全年生產開好局、起好步。
聚焦生產攻堅，激活上產動能
該大隊推行“一工序一策”精細化管理，提前勘察現場、優化施工時序、統籌資源調配，最大限度壓縮非生產等停時間，一季度累計開展有效夜班232次。為保障施工連續，該大隊積極與甲方溝通協調，減少交接井、收送管桿等停時間，對于生產保障車輛，積極協調到井時間，確保生產連續。
抓實技術管控，夯實上產根基
該大隊在施工設計編制過程中超前進行風險評估，并制定相應的控制措施，高風險工序施工前，嚴格落實措施審查與現場交底制度。同時，對打開油氣層、起下大直徑工具等重點工序，班子成員全程跟蹤施工進度，實時研判井下工況，及時協調解決施工中出現的各類問題，以精細化技術管控為春季上產筑牢根基。
抓實安全管理，嚴守井控紅線
該大隊全面開展春季安全生產大檢查，對井控設備、吊裝作業、現場用電、設備維保等關鍵環節全覆蓋排查，建立隱患臺賬，實行閉環整改。組織全員學習《春季安全生產教育材料》，通過專題培訓會、班前會宣講、典型案例剖析等形式開展安全警示教育，常態化宣貫“12條員工保命條款”，結合帶壓作業施工特點，講解風險防控要點與標準化操作規范，夯實春季安全生產思想根基。常態化開展井控實操演練，抓實“井控明白人”培養，筑牢井控安全防線。
（徐歌）
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